Як рости і розвиватися ейчару
Рости професійно потрібно, незалежно від того, в якій компанії ви працюєте - в знаменитій західної або у вітчизняному стартапі. Звичайно, велика корпорація надає для розвитку куди більше можливостей - але лише в тому випадку, якщо її керівництву дійсно цікава ваша (саме ваша!) Кар'єра. Насправді так нечасто буває навіть у великих організаціях, що вже говорити про маленьку компанію, де, в кращому випадку, працює єдиний ейчар-генералісти ...
Що ж робити? Як розвиватися? Ці питання хвилюють багатьох моїх колег. Я вважаю, що ми самі найбільше зацікавлені у власному розвитку! Прийняти повну відповідальність за своє життя, в тому числі і за професійний розвиток, - це рішення дорослої людини.
З чого почати?
По-перше, задайте собі питання: чого особисто ви хочете досягти в сфері HR-менеджменту? Від відповіді на нього багато в чому залежить ваш кар'єрний шлях і вибір напрямку розвитку. Якщо ви нічого не хочете, всі зусилля будуть марними. Якщо ж бажаєте розвиватися тільки з однією метою - зайняти посаду вище і отримувати зарплату побільше, вас чекає розчарування. Ні для кого не секрет, що в питаннях кар'єри не все залежить тільки від вас - процес просування часто непрозорий. Для досягнення кар'єрних висот не завжди потрібно працювати над собою - іноді досить просто запастися терпінням або навчитися прислужувати вищим. Але ... чи потрібна вам кар'єра будь-яку ціну? Наприклад, якщо ви станете керівником департаменту - наповнить це ваше життя сенсом? Чітке формулювання життєвих цілей задасть орієнтири і для професійного зростання.
По-друге, визначтеся з цінностями. Для тих, хто вирішив присвятити себе управління людьми, я пропоную такий девіз: «Ейчар повинен бути корисний компанії, в якій працює!» Подальші кроки в саморозвитку слід робити так, щоб не було соромно ні за один день своєї HR-життя. Не потрібно постійно порівнювати - що компанія зробила для вас і що ви зробили для неї. Головне - будьте корисними своїй компанії, будьте чесними по відношенню до неї і, звичайно, будьте чесними по відношенню до себе!
По-третє, оцініть свої сильні і слабкі сторони. Це допоможе вам визначити, які особистісні якості та компетенції потребують коригування та / або розвитку. Щоб не загубитися - не "піти в себе» надовго, необхідно звузити «зону розвитку» - сфокусуватися на тих якостях і знаннях, які потрібні для досягнення кар'єрної мети. Крім того, потрібно прийняти рішення: що ефективніше особисто для вас - боротися з недоліками або розвивати свої достоїнства. Другий шлях мені здається більш привабливим.
По-п'яте, будьте відкриті для всього нового! Розвиваючись, шукайте нові можливості, нові знання, нову інформацію, новий досвід, нові контакти. В цьому запорука успіху і можливість для майбутнього. Під маскою «а я і так все знаю і все вмію» ви просто втрачаєте свій час і час тих, хто допомагає вам на цьому шляху. Це як мінімум нерозумно. Те, що ви знаєте, вже є вашим «капіталом», так чому ж не розширити коло своїх знань? Ставши на шлях розвитку, будьте готові до всього нового, шукайте нове і будьте вдячні за це.
Мої фінанси ...
Багатьох людей цікавить: а чи можна розвиватися «без грошей» - або обов'язково потрібні деякі інвестиції? Тут все залежить від ваших цілей.
Поширена думка, що вкладати кошти в розвиток співробітників повинен роботодавець. Це непогано, але завжди потрібно оцінювати баланс: чого від вас зажадають натомість. Найважливіший критерій при виборі фінансування - наскільки отримані знання наближають вас до поставленої мети.
Приймаючи рішення фінансувати власний розвиток, оцініть ризики: «за гроші» можна купити і дуже хороші знання, і «мильна бульбашка». Більш того, хочу застерегти: навіть якщо ви самостійно оплатили захід, де вас змусили щось робити, це не гарантує результату! Чому? Простий приклад: у багатьох є особиста бібліотека; за кожну книгу ви заплатили (можливо, чимало), але чи всі з них прочитали (та хоча б відкрили). Тобто система «грошової страховки» спрацьовує не завжди.
Скарга на брак грошей як перешкода для розвитку - не більше ніж відмовка, спроба перекласти на когось відповідальність за своє життя. Багато хто сидить в очікуванні дива (щасливого випадку з розряду неймовірного), яке повинно «разом» змінити життя.
Американський президент Теодор Рузвельт радив: «Робіть, що можете, з тим, що у вас є, там, де ви знаходитеся». Дуже гарні слова. А адже це сказав чоловік, який не отримав від життя головного «стартового капіталу» - здоров'я. У дитинстві він був настільки болючим (астма), що не міг відвідувати школу. Проте недуга не завадила йому успішно займатися великою політикою. Його не позбавило життєлюбства навіть одночасна смерть матері і дружини; залишившись один з новонародженою дочкою на руках, він не впав у відчай, а цілеспрямовано почав вибудовувати життя спочатку.
Став би Рузвельт лауреатом Нобелівської премії миру і наймолодшим в історії президентом США, якби «чекав біля моря погоди»? Навряд чи.
Якщо фінанси дійсно потрібні - почніть щомісяця відкладати на свій розвиток 3-10% доходу. Ну а поки суть та діло, придивіться до доступним «економ-варіантів» розвитку.
Що робити?
Ось кілька загальнодоступних варіантів професійного розвитку (безкоштовних і не дуже):
Вибираючи конференцію, я, наприклад, віддаю перевагу тій, де можна почути доповіді представників різних компаній, є можливість дискусій, спілкування. Як бути, якщо роботодавець не хоче / не може оплатити ваше участь в подібних заходах? Цілком реальний вихід - пошукати матеріали конференції в інтернеті, поговорити з колегами, які брали в ній участь ... Головне - отримати нові знання, ідеї.
Витрачені кошти - це ваші інвестиції в своє майбутнє. Як інвестор запитуйте себе: «Яку віддачу я отримаю?» Якщо в результаті в розділі «освіта» в резюме тільки додасться ще одна строчка, скажіть чесно - хіба на це ви розраховували? Не настільки важливо, яким чином ви отримали інформацію, головне - що ви зробили з цим знанням!
а) чітко організуйте директорію (папки, вкладені папки ...);
б) визначте, які питання вас цікавлять;
в) Не забувайте виконувати встановлені правила.
Надалі це допоможе заощадити час на пошук потрібних матеріалів. Особистий архів - дуже корисний інструмент (звичайно, за умови, що ви будете ним користуватися).
- Інтерв'ю з ейчарами-практиками. Я знаю колег, які взагалі не Новомосковскют інтерв'ю, вважаючи це марною тратою часу. У мене інша точка зору: я впевнений, що інформація, яку можна в них знайти, часто дуже цікава і корисна для професійного зростання. Що тут можна почерпнути?
- По-перше, побачити структуру HR-служби в різних організаціях.
- По-друге, особливості вибудовування окремих напрямків в рамках функції управління персоналом.
- По-третє, зрозуміти, як колеги-практики працюють над великими проектами, як вирішують поточні проблеми.
- По-четверте, можливість дізнатися думку HR-лідерів.
Так, звичайно, зустрічається «джинса» і «чистий PR» (як компанії, так і конкретного фахівця). Не витрачайте свій час на читання подібних опусів. На щастя, в нашій галузі є досвідчені професіонали, чия думка дуже цікаво для колег. Головне - навчитися відокремлювати гуру від «мильних бульбашок», які професіоналізм лише зображують. Якщо ви раніше не звертали на такі матеріали уваги, раджу вам їх почитати. Особисто у мене в архіві є папка «Інтерв'ю з ейчарами», в ній багато дуже цікавої інформації, яку я використовую у своїй роботі.
- Зарубіжні мережеві HR-ресурси. Багато колег недооцінюють корисність цих матеріалів, оскільки думають: все вони «не про нас», тому «абсолютно марні». Я ж упевнений, що тут багато корисного і цікавого; не обов'язково знову «винаходити велосипед», адже дуже багато вже створено і успішно працює - залишилося з розумом впровадити ці рішення у вашій компанії. Не потрібно, звичайно, впадати і в іншу крайність: намагатися впровадити все відразу. Використовувати чужі досягнення потрібно розумно - тільки те, що підходить вашій компанії, причому саме тут і зараз.
А як же мовний бар'єр? Адже щоб відвідувати зарубіжні HR-ресурси, не обійтися без мови. Звичайно, не обійтися! Іноземна мова для ейчара - важливий інструмент; якщо поки ще не почали вивчати англійську - починайте сьогодні ж, обов'язково стане в нагоді. Ну, а поки допоможуть онлайн-перекладачі (звичайно, це тимчасовий вихід з положення). Так, на перший погляд, після машинного перекладу текст виглядає як набір слів, але, знаючи основні професійні поняття і терміни (багато з них - калька з англійського), ви зможете схопити суть. А посидівши зі словником, зрозумієте важливі смисли, цікаві ідеї та підходи.
- Вебінари. Це відносно нова, але набирає популярність форма навчання і розвитку. Вебінари, як і семінари, можуть бути платними або безкоштовними. Їх особливість - елементи інтерактивності, можливість брати участь в обговоренні теми і отримувати зворотний зв'язок. При виборі таких заходів також потрібно бути уважним: навіть безкоштовний вебінар зажадає від вас витрат ... часу.
- HR-спільноти, інтернет-форуми. Знайдіть колег-однодумців, які поділяють ваше прагнення освоювати професію і розвиватися. Для ейчара вміння спілкуватися - одне з найважливіших якостей, тому «шліфувати» його з користю для себе і свого професійного розвитку - відмінний вибір! Обговорюючи з колегами професійні теми, ви можете допомогти вирішити виробничу ситуацію, отримати пораду і т. Д. Тут ви знайдете однодумців і зустрінете цікавих людей. Це - живе життя спільноти, від якої HR-фахівець не має права відгороджуватися. Якщо ви ще жодного разу не відвідували HR-форуми, думаю, це слід зробити (хоча б один раз в житті).
«Правильне» оточення грає дуже велику роль в розвитку професіонала. Багато фахівців вважають, що це навіть важливіше, ніж отримані досвід і знання. Якщо вас оточують цілеспрямовані люди, то і ви будете прагнути стати таким же (адже інакше з вами буде нецікаво). Спільноти і форуми - це надзвичайно корисне місце для спілкування.
Я думаю, будь-які зустрічі можуть бути корисні, якщо їх учасники взаємно збагачують один одного. Крім того, це спосіб підібрати / створити / виховати той самий «правильний» оточення.
Способів віддавати - багато. Якщо у вас є таке бажання, обов'язково робіть це! Завжди прагніть бути корисними тій аудиторії, перед якою будете виступати. Чи не мучать сумніви: «Готовий я чи ні? А може ще рано мені виступати? »На всі 100% використовуєте кожну можливість. І завжди намагайтеся дати більше, ніж від вас чекають - це потрібно, в першу чергу, для вашого розвитку і зростання.
- Підготовка статей для професійних журналів. Це теж важливий етап у розвитку ейчара: і внесок в зміцнення своєї репутації, і відмінний «каталізатор» розвитку. Щоб випадково не розкрити корпоративний секрет (технології, ноу-хау і т. П.), Узгодьте текст з керівництвом HR-служби і керівництвом компанії (відповідно до прийнятих в конкретній організації стандартами).
Досить «збирати» знання: якщо ви впевнені, що вам є, що сказати і чим поділитися - пишіть, діліться ідеями та висновками з колегами! Сьогодні можливостей для розміщення статей багато. Ваш матеріал обов'язково помітять і виділять, якщо він буде корисний, якщо описаний досвід (метод, HR-інструмент) може бути використаний на практиці.
Досвід і інформація потрібні для того, щоб ними користуватися, а не для того, щоб їх складувати! Застосовуйте ваші напрацювання в своїй щоденній діяльності або - в «віртуальному просторі», для тренування. А інакше користі від них - як комп'ютер вимкнено: дорого, красиво, але марно.
Змусити? - Надихнути.
На закінчення ще кілька моментів, які я вважаю важливими:
- Будь-який метод вимагає витрат (як мінімум часу), а найголовніше - максимального залучення. Чи готові до цього? Ще раз повторю: ви - саме зацікавлена особа; ви працюєте для себе, а хіба можна будувати своє майбутнє «абияк»? По-моєму, відповідь очевидна. Ендрю Карнегі якось сказав: «Люди, які не в змозі мотивувати себе, повинні задовольнятися роллю посередності, якими б вражаючими не були їхні таланти».
Чи є інструменти, які допомагають «змусити себе працювати»? Особисто я віддаю перевагу календар - виділяю в ньому ті дні, коли вдається зробити хоч що-небудь для досягнення особистих цілей, попрацювати заради свого майбутнього. На мою думку, найбільш потужним засобом мотивації є розуміння того, що моє життя - це моя відповідальність, ніхто не зробить мою роботу замість мене. Звичайно, можна роками мріяти про те, щоб без зусиль отримати «все і відразу» - в подарунок від долі. А раптом очікування затягнеться.
Крім того, ейчару корисно розбиратися у фінансах (основи), юридичні аспекти роботи з персоналом, технологіях продажів, а також ключових бізнес-процесах своєї компанії, особливості галузі та основних конкурентів. Саме наявність широкого «бізнес-кругозору» допомагає кожному з нас бути корисним компанії, стати бізнес-партнером. І нехай не лякає широта вимог: дорогу осилить той, хто йде!
Давайте разом зробимо професію краще і чесніше!