Як правильно управляти співробітниками
Повернутися назад
Як правильно управляти співробітниками
Секрет правильної поведінки керівного персоналу по відношенню до кадрів криється в рішенні безлічі ефективних способів управління. Науковий підхід вирішення проблеми управління вже дає позитивний результат у багатьох сферах управління.
За великим рахунком, не має значення, чим займається ваша компанія: здійснює якісний ремонт комп'ютерів. продає кондиціонери або займається випуском автомобілів - при правильному керівництві персоналом прибуток компанії буде тільки рости.
Основним при правильному виборі методу управління працівниками є визначення правильної мотивації співробітників при виконанні тієї чи іншої роботи.
Великі компанії постійно займаються проведенням досліджень в області вивчення потреб працівників та визначення правильної мотивації їх праці. При цьому виявляється, що розмір заробітної плати не є головним чинником при визначенні мотивації працівника.
Звичайно, безкоштовно працювати ніхто не буде, але те, що цей фактор не визначальний, змушує задуматися багатьох керівників.
Фахівці в галузі дослідження мотивації поведінки людини визначили, що крім гідної оплати праці, що дозволяє вирішувати всі побутові проблеми починаючи від харчування і закінчуючи витратами на транспорт, існує безліч інших факторів, що впливають на рівень працездатності.
Основне - це самоствердження в суспільстві. На інстинктивному рівні людина прагне утвердитися в суспільстві. Цей мотив набагато серйозніше, ніж інші потреби.
У більш розвиненому суспільстві бажання окремої людини бути виділеним, унікальним, особливим - стає все сильніше. Люди намагаються знайти в собі додаткові можливості, розвиваючи себе в різних напрямках. Це можуть бути музичні або танцювальні заняття, захоплення спортом, театральні студії, малярство, вишивкою та багато іншого.
В основі цих дій людини - бажання бути індивідуальністю. Якщо у людини немає можливості відчувати себе індивідуальністю - результат може бути плачевним. Це нервовий стан, депресія, замкнутість, навіть суїцид.
Наявність відчуття необхідності людини на підприємстві як цінного працівника, незамінного фахівця змінює ситуацію кардинально.
Ось деякі аспекти, орієнтуючись на які, керівник зможе поліпшити клімат в колективі і навіть підвищити продуктивність праці.