Як підвищити ефективність роботи співробітників

В ефективності роботи співробітників зацікавились не лише роботодавці. Кожній людині важливо почуття задоволеності від недаремно прожитого дня. Тому підвищуючи ефективність роботи в колективі в цілому, підвищується і якість життя кожного окремого співробітника.

У 20 столітті критерієм ефективності була здатність чітко виконувати поставлені завдання. На цьому була вибудувана система навчання - ви вчитеся 5 років, глибоко займаєтеся предмет і потім застосовуєте свої знання на практиці. Однак останнім часом, в силу постійно мінливий зовнішніх умов, технологій, кризи тощо, така модель все менше підходить для розвитку бізнесу. Все більше HR-менеджерів починають дивитися не тільки на знання, а й на здатність людини до навчання. Співробітник повинен бути не тільки ефективним, але й ініціативним, мотивованим, розумним, здатним привнести свою логіку в рішення поставлених завдань.

Що дозволяє досягти мотивації в роботі? Безумовно, інтерес до справи, роботі, якою ви займаєтеся. Однак, для реалізації інтерес важливим критерієм є емоційна безпеку простору на роботі - дружня атмосфера, прийняття ініціативи співробітників. Абрахам Маслоу в своїй роботі "Самоактуалізація особистості" описав принципи появи інтересу у дитини. У разі, коли поруч знаходиться мама, а мати в дитячому віці - це гарантія безпеки, у дитини мимовільно прокидається інтерес, і він готовий досліджувати навколишній світ. Якщо дитині небезпечно, він не стане з захопленням грати, поки не виявиться в безпечному місці. Безумовно, у дорослих, цей зв'язок від безпеки притупляється, і часто просто не усвідомлюється. Але не випадково, більше 33% опитаних респондентів на сайті з працевлаштування rabota.kharkov.ua, на питання - "Що сприяє ефективній роботі?" головним критерієм назвали "дружня обстановка в колективі".

Наступним за згадуванням у опитуванні, але навіть великим за значимістю якістю, що впливає на ефективність, є самоорганізація. Близько 25% опитаних поставили це якість на перше місце. Як би ви працівник не був мотивований отримати більшу оплату, або зайняти високу посаду, без організації своїх зусиль важко кудись просунутися. І тут також на перше місце стає мотивація і здатність подолати внутрішній опір. Самоорганізація пов'язана з активною життєвою позицією, з розумінням роботи як важливої ​​частини свого власного життя. Від того, наскільки ви пов'язуєте свою роботу з життєвими цілями, стільки ви і будете вкладати в вдосконалення себе на роботі.

Наступний рівень ефективної роботи має на увазі управління своїми часом і планування. І тут все залежить від складу характеру співробітника - частини претендентів важливим є можливість самостійно планувати свій час і свої завдання (19%), а частини - отримувати чіткі рекомендації та завдання від начальства (теж 19%). І в тому і в тому випадку ефективна робота має на увазі ефективне планування - самостійно або за допомогою свого керівника.

Ефективна робота складається з багатьох чинників, і їх набір може бути індивідуальний. Всі люди різні і мотивацією можуть служити найнесподіваніші речі, але варто шукати ті сфери, де ці фактори будуть максимально враховані, і тоді робота буде сперечатися і приносити задоволення.

Оцінити і поділитися

Нові теми на форумі

Виберіть розсилки, на які ви хочете чи не хочете бути підписаним.

Додати на сайт