Як бути з нахабним підлеглим поради, допомогу і консультації психологів

Я часто ігнорую його дрібні витівки, не хочу зайвий раз вступати в конфлікт.

Ви в силу недосвідченості дійсно зробили і продовжуєте робити безліч управлінських помилок.

як тепер виправити помилки, допущені через свою слабохарактерність.

Злякатися наслідків вашої слабохарактерності. Терміново не почнете виправлятися, звільнять вас. А вашого підлеглого, який всім говорить, що він координатор, поставлять на ваше місце.

Зараз асистенти розледачіли: не виявляють ініціативу ні в чому, навіть найменший виконане завдання видають за подвиг, спізнюються.

Ірина, людинолюбство і менеджерський праця не сумісні, на жаль. Повага до особистості іншого так, воно має бути. Це означає, що не можна принижувати людей, намагатися вирішити свої особисті проблеми за їх рахунок, бути несправедливим і зловмисним. Але (!) Інтереси організації стоять для менеджера на першому місці. І якщо підлеглий руйнує роботу організації і розгойдує "човен", то такого підлеглого звільняють. Без зайвих емоцій. З докладним поясненням, за що він втрачає роботу і чому себе вести так не можна.

Інакше на його місці опинитеся ви, тому що роботу організації зараз руйнуєте саме ви, дозволяючи підлеглим виконувати завдання як попало і порушувати трудову дисципліну.

Ваше завдання як менеджера не бути "хорошим" для підлеглих, а будувати роботу так, щоб організація була стійкою, стабільною і розвивається. Як тільки ви це зрозумієте і почнете втілювати в життя, ви опинитеся здатні до управління.

Удачі вам. Менеджмент - одна з найважчих професій в сучасному світі. Тому так добре оплачується.

З повагою, ваш психолог Ірина Розанова, Харків