Інноваційний процес як динамічна система - інноваційний менеджмент

Інноваційний процес можна розглядати з двох точок зору:

- як засіб забезпечення стратегічної переваги компаній, для яких власне інновації не є основним видом бізнесу;

- як вид бізнесу, продуктом якого є конкретні наукові, науково-технічні та інші результати, які можуть використовуватися як основа нововведень в інших галузях.

Поняття "інновація" (по-російськи - "нововведення") походить від англійського слова innovation, що в перекладі з англійської означає "введення новацій" (нововведень). Під нововведенням розуміється новий порядок, новий метод, нова продукція або технологія, нове явище.

Процес використання нововведення, пов'язаний з його отриманням, відтворенням і реалізацією в матеріальній сфері суспільства, є інноваційний процес. Інноваційні процеси зароджуються в окремих галузях науки, а завершуються у сфері виробництва, викликаючи в ній прогресивні, якісно нові зміни.

Інновації можуть відноситися як до техніки і технології, так і до форм організації виробництва і управління. Всі вони тісно взаємопов'язані і є якісними ступенями у розвитку продуктивних сил, підвищення ефективності виробництва.

- управлінські нововведення - цілеспрямована зміна складу функцій, організаційних структур, технології та організації процесу управління, методів роботи апарату управління, орієнтоване на заміну елементів системи управління (або всієї системи в цілому) з метою прискорення, полегшення або поліпшення вирішення поставлених перед підприємством завдань;

- економічні інновації на підприємстві можна визначити як позитивні зміни в його фінансової, платіжної, бухгалтерської сферах діяльності, а також в галузі планування, ціноутворення, мотивації і оплати праці та оцінки результатів діяльності;

- юридичні інновації - це нові і змінені закони та нормативно-правові документи, що визначають і регулюють усі види діяльності підприємств;

Інноваційний процес - динамічна система: процес пошуку, створення, освоєння і поширення нововведення. Можна виділити наступні етапи інноваційного процесу:

1. Зародження потреби в змінах. На цьому етапі відбувається виявлення проблем і усвідомлення необхідності в зміні.

2. Розробка нововведення. Тут очікується подання нововведення у вигляді концепції, проекту, складається план запуску нововведення, а також враховуються всі умови необхідних для цього запуску.

3. Запуск нововведення.

4. Апробація нововведення. Очікуваними результатами цього етапу є:

- збір даних про стан справ в практиці до апробації нововведення;

- дані про те наскільки результативно вводиться нововведення (як з його допомогою вирішується проблема);

- пробне рішення проблеми на експериментальній базі;

- уточнення планів інноваційної діяльності.

5. Освоєння нововведення, що має привести до вирішення поставленнойпроблеми.

6. Інституалізація нововведення - його перехід в норму.

Інноваційний процес, крім того, процес циклічний.

Життєвий цикл інновації вдає із себе наступне:

1) Розробка нововведення;

2) Народження інноваційних ідей;

3) Створення інновації в практиці;

4) Широке використання нововведення;

5) Старіння нововведення;

6) Поява альтернативного нововведення.