імовірність ризиків

Розмістіть набір ризик в порядку зростання їх ймовірності. Складіть список, починаючи з ризиків, що володіють найбільшою ймовірністю, без позначення ступеня ймовірності, вираженої в числах.

Як бачите, точність оцінки за різними параметрами значно відрізняється. Пам'ятайте про те, чи варто проводити точну оцінку ймовірності ризиків, якщо ви не впевнені в безпомилковості результатів. У багатьох випадках точне визначення ймовірності виникнення ризику не виправдовує витрачених часу і зусиль. Навіть якщо ви проведете подібну оцінку, результати будуть залежати від неперевірених припущень. Основною метою є визначення і обмеження впливу найбільш істотних ризиків, властивих капіталовкладенню, а не доскональний розрахунок пріоритетності ризиків.

У багатьох випадках подібний підхід неможливий або є непрак- тичних. Коли мова йде про новий для компанії інвестиційному проекті, ймовірно доведеться проводити оцінку на підставі попереднього досвіду і досвіду ваших колег навіть в тому випадку, коли реалізовані проекти не збігаються за своїми характеристиками з новою інвестицією. Один із способів полягає в тому, щоб дізнатися думку досвідчених фахівців, відповідно до методики формального опитування. Попросіть респондентів оцінити ступінь ймовірності різних ризиків і підсумковий результат, потім обговоріть отриману інформацію в групі. Таким чином ви зможете уникнути пасток досягнення консенсусу членів групи. Крім того, використовувана стандартна шкала оцінок дозволить провести ретельне порівняння отриманих відповідей. Якщо більшість досвідчених фахівців вважають, що ступінь ймовірності ризику досить висока, слід приділити цим ризикам пильну увагу. Сенс полягає в визначенні значних ризиків, а не в точної мірою їх ймовірності.

Схожі ще

Можна подивитися

структура організацій

норма керованості

відділи організації

Командний ланцюжок

Спеціалізація робочих завдань

Централізація і децентралізація

формалізація

Ефективне управління персоналом

Головні етапи менеджменту персоналу

планування персоналу

Підбір персоналу

орієнтація персоналу

Інструменти відбору персоналу

Кар'єрний ріст

Навчання персоналу