Групові спільності - види і структура соціальних спільнот і груп

групові спільності

Слід зазначити, що між первинною і вторинною групами можливі взаємопереходів. Часто буває так, що люди, спочатку присутні для досягнення конкретної мети, тісно зближуються в процесі групової діяльності і стають необхідними один для одного. Так, наприклад, в середовищі студентської групи виникають дружні союзи, сімейні пари [4, 161].

Проблема чинників інтеграції групи завжди представляла інтерес для дослідників. Орієнтиром для розуміння внутрішніх рушійних сил інтеграції групи можуть служити наступні твердження: 1) група не може виникнути при відсутності у людей загальних цілей; 2) вірність групі, готовність слідувати груповим нормам, вимогам, йти на жертви заради колективу виникають в тому випадку, якщо люди отримують або обґрунтовано очікують від групи певних винагород, підтримки, допомоги, престижу.

Це внутрішні причини, рушійні сили інтеграції групи. Тому зростання інтеграції групи передбачає: забезпечення сприятливих (в даній ситуації, в даній шкалі цінностей) для окремих учасників правил гри, що дозволяють їм сподіватися на гідну винагороду; забезпечення регулярності, гарантованості ефекту винагороди, що визначається рівнем інституалізації солідарних взаємодій. Лише об'єднання цих внутрішніх умов дає необхідний інтеграційний ефект.

Зовнішні та внутрішні фактори групової динаміки в реальному житті переплітаються, причому часом химерно, вкрай суперечливо. Перш за все, слід зазначити, що під впливом зовнішніх сил, перешкод і обмежень (природні катаклізми, конкуренція, конфлікт з іншими спільнотами і т.д.) умовою особистої виживання індивідів стає інтеграція, об'єднання зусиль. Необхідність об'єднання стає прозорою, легко усвідомлюється. Не випадково правителі, не справляється зі своїми функціями, завжди придумували привід для «переможної війни», яка згуртовує суспільство. Пошуки зовнішнього ворога дуже часто виступають засобом консолідації нації.

Таким чином, зовнішні і внутрішні чинники групової динаміки взаємодіють один з одним. В одному випадку зовнішні впливи стають причиною формування групи або призводять до посилення інтеграційних процесів в групі, групового контролю, конформізму, більш чіткому виконанню статусно-рольових предуказаніямі, в іншому - до розвалу груповий спільності. Причому нерідко однаково дезінтегровані спільності можуть по-різному реагувати на зовнішню загрозу, перешкоди, конкуренцію. Це залежить від того, чи змогли члени групи висунути лідера, об'єднатися навколо нього, піти на жертви заради можливих успіхів - від цього, здавалося б, історично випадкового, залежить нерідко доля особистості (організації, народів).

Уже сам по собі розмір групи багато в чому визначає характер внутрішньогрупових взаємодій. Найбільш тісні і значущі відносини виникають в групі, що складається з двох чоловік (діада), - між чоловіком і дружиною, закоханими, близькими друзями. У діаді почуття і емоції, як правило, грають більш важливу роль, ніж в більш численних групах. Однак всупереч очікуванням відносини в діаді відрізняються більшою крихкістю, ніж в більш численних групах, і більш схильні до розчарувань.

У груповому оточенні деякі члени мають, як правило, більший вплив, ніж інші. Ми називаємо таких індивідів лідерами. Маленькі групи здатні обходитися без лідера, проте в групах великих розмірів відсутність керівництва призводить до хаосу.

Для невеликих груп, як правило, властиві лідери двох типів. Один тип керівника - «спеціаліст-виробничник» - займається оцінкою поточних завдань і організацією дій по їх виконанню. Другий - «спеціаліст-психолог» - добре справляється з міжособистісними проблемами, знімає напруженість між людьми і сприяє підвищенню духу солідарності в групі. Перший тип керівництва є інструментальним, спрямованим на досягнення групових цілей; а другий - експресивним, орієнтованим на створення в групі атмосфери гармонії та солідарності. У деяких випадках одна людина бере на себе обидві ці ролі, але зазвичай кожна з ролей виконується окремим керівником. Жодна з ролей не може обов'язково представлятися більш важливою, ніж інша, відносну значимість кожної ролі диктує конкретна ситуація [4, 167].

Ще однією стратегією є групове мислення, проте воно може мати руйнівні наслідки.

Групове мислення підтверджує наявність потужного громадського тиску, характерного для групових оточень і робить вплив на погляди членів групи. Коли індивіди потрапляють в повну залежність від групи, вони здатні жертвувати власним незалежністю і послаблювати контроль над своїми вчинками. Все це показує, наскільки важливу роль відіграють в нашому житті групи, особливо ті, в яких проходить розвиток нашої особистості, і в діяльності яких ми приймаємо щоденне участь.