Головні підсумки чемпіонату європи з футболу футбол спорт

Фото: Christian Hartmann / Reuters

Схема з 24 командами вже активно обговорюється. Її мінус - збільшення кількості матчів і поява у фінальній частині турніру команд, яких там давно не бачили. З іншого боку, успіхи угорців, ісландців або валлійців, а останні дві збірні дебютували на Євро, кажуть про вирівнювання класу команд. Причому не тільки в сегменті середнячків, а й серед тих, хто реально розцінюється претендентами на нагороди. Хочете посперечатися? Тоді згадайте, як котирувалися збірні, яких вибили з турніру новобранці. Навіть невідома Північна Ірландія набрала очки і була відносно конкурентоспроможна. А ось Україна, Туреччина і Україна провалилися, хоча їх можна назвати завсідниками великих турнірів.

Матеріали по темі

Чемпіон, звичайно, несподіваний, але лише частково. Зрештою, португальці завжди були серед претендентів. Якщо подивитися на результати шести останніх континентальних турнірів, то вони двічі грали в чвертьфіналі, двічі в півфіналах і двічі у фіналах. Зараз вони зробили крок вперед, але називати його грандіозним або сенсаційним навряд чи варто. Це плід успішної роботи федерації, яка змогла додати до своїх талановитим футболістам дуже сильного тренера. Хоча заслуга чиновників невелика - Фернанду Сантуш все довів відмінною роботою зі збірною Греції. До речі, без нього елліни відбір провалили, що зайвий раз підкреслює кваліфікацію фахівця і роль тренера в швидкоплинних турнірах.

Сантуш - найяскравіше відкриття турніру, мабуть, разом зі збірною Ісландії. А ось з гравців виділити нікого. Гарет Бейл, Антуан Грізманн або Кріштіану Роналду були хороші, але відкриттями їх назвати язик не повертається. Яскраво зіграв молодий Ренату Санчеш, але і це несподіванка тільки для вболівальників-дилетантів. Фахівці давно за ним спостерігають, а «Баварія» уклала з молодим талантом контракт ще до відкриття Євро. Те ж можна сказати про француза Самюеля Юмтіті, заздалегідь купленого «Барселоною».

Фото: imago sportfotodienst / Globallookpress.com

Головний висновок турніру досить банальний: вдало грають збірні тих країн, де існує державна система підготовки гравців. Або муніципальна, це не суттєво. В Ісландії побудували манежі, створили футбольні школи, і більше сотні остров'ян тепер грають в зарубіжних клубах. Це база для збірної. У Португалії виховання молодих гравців давно стало бізнесом, що дає можливість існувати клубам. У цей вкладають пристойні гроші. У Німеччині система підготовки давня, складна і багатоступенева, що дозволяє охопити практично всіх талановитих дітей країни. Схожі системи є в Іспанії, Франції, Швейцарії, Бельгії, Швеції. І вони дають результат, у всякому разі талановитих гравців в цих збірних вистачає. А ось вУкаіни, Туреччини та на Україні системи підготовки немає. Державам не до того. Звідси і відсутність результату. Як казав великий український поет Ігор Губерман, «серед незліченних перемог цивілізації ми самотні, як карась в каналізації».

Збірна - це лише верхівка айсберга, показник загальної кризи. І причини його давно відомі - повна відсутність інфраструктури дитячого футболу. Талантів у нас не менше, ніж в Бельгії або Португалії, але щоб їх розкрити, потрібна система відбору і підготовки. Потрібно дати можливість максимальній кількості дітей показати себе на якомусь відносно пристойному рівні. Чи не в асфальтової коробці у дворі, а в команді з кваліфікованим тренером, що грає на нормальному полі. Талант вимагає уваги.

Фото: Олександр Уткін / РІА Новини

Що змінилося з 80-х? «Локомотив» побудував «надувний» манеж, десь газони нові поклали. І все. В Ісландії на 300 тисяч жителів два десятка манежів, а у нас на 15 мільйонів москвичів немає і десяти. Та й ті значну частину часу здаються в оренду. Потрапити в спортшколу можуть одиниці, причому фільтрація проходить не стільки за спортивним принципом, а за тим, чи готові батьки покласти життя заради майбутніх гіпотетичних результатів їх чада. Чудо, коли обидва чинники збігаються. Є деяка кількість муніципальних клубів, але у них зовсім немає інфраструктури. У кращому випадку, синтетичні поля або невеликі зали, де грають взимку. Природно, хлопці швидко відстають в спортивному зростанні і до професійного рівня не доходять. І це в благополучній столиці. Куди гірше ситуація в Харкові. А в провінції зовсім біда. Хоча, талантів там, звичайно ж, набагато більше.

Тобто з радянських часів не змінилося майже нічого. Системи виховання і відбору в державному масштабі, як і раніше немає. Як молоді гравці приходять до збірної? Олег Шатов - з футзалу, як і його старший товариш Дмитро Торбінський. Юрій Лодигін - з Греції, куди він поїхав в десять років. Де був би Олександр Кокорін, якщо в дев'ять років батько не привіз би його з рідних Валуйок в спортшколу «Локомотива»? Наші збірники - штучний товар, а не плід системної роботи.

Діагноз нашого футболу поставлений давно. Біда не в відсутності грошей, а в їх неправильному розподілі. В останнє десятиліття в наш футбол щорічно приходило близько 2,5 мільярда євро - це досить багато. Але майже всі ці кошти йшли на розвиток кількох провідних клубів, причому, левова їх частка витрачалася на іноземних зірок. Зрозуміло, що нашим гравцям теж доводилося піднімати зарплати - не можуть же вони за ту ж роботу отримувати в рази менше. Тут і ліміт зіграв свою роль, хоча відсутність конкуренції серед кваліфікованих українських гравців все ж важливіше. В результаті платіжна відомість і бюджети росли, а результатів не поліпшувалися.

Футболісти збірної Німеччини

Відзначимо і ще одну важливу річ: менеджмент клубів такий стан речей абсолютно влаштовує, оскільки його благополуччя прямо залежить від величини бюджетів. Все в тій чи іншій мірі живуть на відсотки від угод з купівлі-продажу гравців, на відкати агентів і т.д. Лише в приватних клубах власники свої гроші рахують. Але таких у нас - на пальцях перелічити. А більшість витрачають гроші в тій чи іншій мірі державні: відомчі, корпоративні або бюджетні. Менеджерам і чиновникам невигідно вкладати гроші в дитячий футбол або в інфраструктуру, на цьому не заробиш. У підсумку дитячий тренер отримує 10 тисяч рублів, а середні гравці - мільйони. Ще більше прилипає до рук різного роду керівників. І все управлінські рішення приймаються саме виходячи з інтересів великих клубів. Наприклад, зміна схеми чемпіонату з «весна-осінь» на «осінь-весна». Нагадаємо, що це зробили з ініціативи президента ЦСКА Євгенія Гіннера і його колег, керівників інших клубів, в період безвладдя в РФС. По суті, вони просто скористалися ситуацією.

Матеріали по темі

Набагато більш серйозної шкоди від нової схеми понесли клуби нижчих ліг, але це інша розмова. А вигоду придбали лише ті, хто бере участь в єврокубках, тобто чотири-п'ять клубів. До речі, особливих успіхів їм це поки теж не принесло.

Так що ж робити? Змістити пріоритети. Думати про користь, а не про вигоду, як вчив колись Конфуцій. Для цього потрібна воля футбольного керівництва, державний підхід. Сучасний манеж коштує два мільйони євро, це річна зарплата одного гравця «Зеніту» або «Локомотива». А скільки нових зірок і зірочок можна в ньому виховати?

Але біда в тому, що біля керма нашого футболу і спорту в цілому стоять інші люди. Ось Микола Толстих спробував щось змінити, і вони його безсовісно «з'їли». А адже він як раз говорив про проблеми дитячого футболу і необхідності зміни пріоритетів з клубних на державні. Тепер про це говорять всі, і особливо голосно ті, хто сам винен у нинішній ситуації. І два, і чотири роки тому було рівно те ж саме.