Глобальний бізнес - велика енциклопедія нафти і газу, стаття, сторінка 1

Глобальний бізнес

Глобальний бізнес грунтується на посилці, що не тільки можна, а й потрібно мати і те і інше, причому при низьких витратах. Виникає питання: як ці два підходи поєднати. [1]

Розвиток глобальних комунікацій, зростання масштабів глобального бізнесу уніфікує норми ділової поведінки, зближує ділові культури. Проте крос-культурні відмінності залишаються значимим фактором мультинаціональних ПР. Методи ПР в мультикультурному середовищі повинні враховувати специфіку цінностей, відносин і норм поведінки аудиторії. Гумор, межі допустимого поведінки та етикет, звукові поєднання, жести, знаки і символи, колір, числа і безліч життєво-важливих понять по-різному трактуються в різних культурах. Успішні зв'язку з іно-культурної громадськістю припускають використання національних фахівців і консультантів, а також претестірованія ПР-повідомлень в контрольних групах. [2]

Типовим прикладом глобального бізнесу є фірма McDonalds, що працює в багатьох країнах (а отже, пов'язана з обслуговуванням численних клієнтів, які говорять на різних мовах), з різноманітними культурами і гастрономічними смаками споживачів. Це різноманітне оточення впливає на діяльність фірми, на її політику впливу на споживачів. [3]

ВУкаіни організовано виробництво батончиків Mars, напоїв Pepsi і Coca-Cola, діють ресторани McDonalds - це все приклади глобального бізнесу. [5]

Якби ви мали одним словом охарактеризувати фінансові зміни за останні п'ять років другого тисячоліття, то це було б слово глобалізація. І такий глобальний бізнес характерний не тільки для банків, але і інших фінансових інститутів, які вже довгий час діють на міжнародному ринку. Сьогодні глобалізація опустилася до рівня окремого інвестора, який за допомогою домашнього комп'ютера та Інтернету може стежити за цінами акцій в Нью-Йорку так само легко, як за цінами в Лондоні. [6]

Але Мережа здатна оповістити іноземних споживачів про наявність тих чи інших товарів або підприємств. Саме цю можливість і реалізувала займається роздрібними продажами і складанням каталогів компанія The Sharper Image, 25% онлайнових угод якої припадає на зарубіжних споживачів. Компанія оптимістично оцінює перспективи глобального бізнесу. але її менеджмент чітко усвідомлює складність пов'язаних з обслуговуванням зовнішніх ринків лінгвістичних, фінансових та інших проблем. [7]

По суті, жодна компанія не розробляє тільки транснаціональну або багатонаціональну стратегію. Будь-яка компанія змінює співвідношення глобального та локального в залежності від виду продукції, цілей, країни і т.п. Глобальна стратегія повинна бути досить гнучкою, щоб реагувати на нові можливості, а з іншого боку - відмовлятися від менш прибуткових видів діяльності. При цьому досить складно провести чітку межу між транснаціональним і глобальним бізнесом або між багатонаціональним і глобальним в момент переходу одного в інший. На ранніх етапах бізнесу компанії не вистачає досвіду для розробки оптимальної стратегії освоєння іноземних ринків. Замість цього вона просто реагує на можливості, що з'являються, багато з яких виявляються дуже вигідними. [8]

Незмірно зростають і масштаби змін в технології і її поширення, більш інтенсивно використовуються знання для отримання переваг у конкуренції. Для процесів глобалізації характерні лібералізація ринків, нові економічні альянси і правила, зростаюча взаємозалежність національних економік з швидко мінливих економічних світом в цілому. Це має безпосередній вплив на межі і стратегію фірм, які прагнуть стати міждержавними, щоб включитися в глобальний бізнес. На шляху до інтернаціоналізації фірми волею-неволею стикаються з наростаючою внутрішньої і зовнішньої конкуренцією, з труднощами, зумовленими інтегрований-ністю фінансових ринків, взаємозалежністю національних економік. [10]

Глобальний менеджмент - це така філософія бізнесу, яка передбачає функціонування компанії як всередині країни, так і за кордоном. Зазвичай МНК (а також ТНК) вдаються своєї господарської діяльності практично до всіх доступних форм міжнародного бізнесу. Перед глобальної фірмою стоїть завдання виявлення найважливіших фундаментальних інваріант моделей світогосподарських процесів незалежно від національної специфіки. Інваріанти забезпечують можливість створення базової моделі глобального бізнесу. описує фундаментальні залежності, що пояснює і прогнозуючої загальний вектор змін. Подібна модель дає можливість підрозділам фірми говорити спільною мовою, полегшує координацію в міжнародному масштабі. [12]

Справді, участь промисловості відіграє вирішальну роль, якщо ми хочемо, щоб світ досяг стійкого розвитку. Роберт Сіверс (Robert Sievers) з University of Colorado зазначає, що в урядів є багато короткострокових проблем, що вимагають уваги: ​​досягнення економічної стабільності, забезпечення харчуванням населення, чисельність якого зростає, створення політично життєздатних держав, забезпечення переходу від централізовано керованої ринкової економіки до вільної і так далі. Тому дії багатьох урядів в доступному для огляду майбутньому можуть бути досить обмеженими. У той же час корпорації стають транснаціональними, мають більш довгі горизонти планування і в своєму виживанні і процвітанні залежать від відносної стабільності умов глобального бізнесу і від їх реакції на потреби і інтереси багатьох різних культур і народів. Приватні фірми, а не уряду вибирають, розробляють, впроваджують і розуміють технологію. Отже, відповідальні корпорації можуть виявитися серед світових лідерів під час переходу від нестійкого розвитку до стійкого, але їм буде потрібна допомога урядів і неурядових організацій в створенні нових широких підходів і концепцій, що стосуються складних взаємодій, які тут зачіпаються. [13]

Інший шлях пов'язаний з пошуком можливостей виробничої кооперації з відомими на світовому ринку виробниками продукції, варіантів участі в міжнародному поділі праці. Таким шляхом йдуть виробники великого енергообладнання, суднобудівники (Балтійський завод), автомобільні та пов'язані з ними фірми (ГАЗ, Алтайський завод прецизійних виробів), підприємства легкої промисловості та інших галузей. Цієї стратегії дотримуються українські підприємства харчової промисловості, які після нетривалого відступу досить успішно відвойовують свої позиції на місцевому ринку. В умовах, коли конкуренція з іноземними виробниками перемістилася на місцевий ринок, українські виробники повинні розвивати різні форми зовнішньоекономічної діяльності, оскільки це дозволяє освоювати правила глобального бізнесу. адаптуватися до вимог міжнародних ринків і в кінцевому рахунку підвищувати конкурентоспроможність фірми. [14]

Сторінки: 1

Поділитися посиланням: