Фізкультурно-спортивна організація і ключова роль менеджменту

Лекція № 2. Типологія фізкультурних і спортивних організацій

У цій лекції розглядаються питання, пов'язані з визначенням типів фізкультурно-спортивних організацій в РФ. Даються визначення таких понять, як «підприємство» і «організація», виділяються загальні для них елементи і ознаки, що лежать в основі їх типологічної угруповання. До останніх відносяться: форма власності, цільове призначення, організаційно-правова форма, рівень ієрархії, способи формування капіталу, способи розподілу результатів і відповідальності, приналежності.

Підкреслюється те, що від правильного визначення типології залежить вибір механізму управління і організації роботи менеджменту, тому що вони розташовуються на різних ієрархічних рівнях і мають розподіл за належністю і джерела отримання коштів.

Підкреслюється, що для спортивних менеджерів вельми важливим є знання питань, пов'язаних зі створенням фізкультурно-спортивних організацій, тобто їх інституалізація (правове закріплення і отримання статусу юридичної особи).

Наводяться відомості про етапи технології заснування нової фізкультурно-спортивної організації.

Фізкультурно-спортивна організація і ключова роль менеджменту

У Укаїни налічується понад 180 тисяч організацій фізкультурно-спортивної спрямованості. Саме вони є базовим компонентом системи фізичної культури і є об'єктом вивчення спортивного менеджменту.

З правової точки зору під підприємством і організацією вУкаіни розуміються самостійно господарюючі суб'єкти, створені в порядку, встановленому законом для виконання робіт і надання послуг з метою задоволення суспільних потреб і отримання прибутку.

Тут слід зазначити, що в ГК України термін підприємство. як організаційно-правова форма, залишений тільки для державних і муніципальних підприємств, в основі яких лежить федеральна власність, власність суб'єктів РФ. Всі інші організаційно-правові форми називаються організаціями.

Поняття «організація» має кілька значень, але в нашому випадку організація розглядається, як група людей, діяльність яких спільно координується для досягнення спільної мети.

Існує велика різноманітність організацій, але є загальні для них особливості. До них відносяться:

- наявність не менше двох осіб;

- наявність мети (загальною);

- нерозривність зв'язків із зовнішнім середовищем;

- внутрішнє середовище організації;

Ресурси - капітал, матеріали, технологія, інформація, але для фізкультурно-спортивних організацій це перш за все люди - не менше двох осіб (це вже команда, в якій розподіляються ролі).

Наявність мети визначає напрямок діяльності і є системоутворюючим фактором.

Зовнішнє середовище - зовнішні сили, які слід враховувати: економічні конкуруючі організації, міжнародна обстановка, традиції, споживачі, науково-технічний процес, соціокультурні та політичні зміни.

Фактори зовнішнього середовища поділяються на:

- фактори прямого впливу;

- фактори непрямого впливу.

Фактори прямого впливу - ті, які безпосередньо впливають на діяльність організації (закони, установи Державного регулювання, споживачі і т.д.

Фактори непрямого впливу не роблять негайного впливу (міжнародна обстановка, вплив групових інтересів, політичні зміни і т.д.)

Група осіб, що вступила в регулярну взаємодію для досягнення певних цілей, які неможливо досягти в формальній структурі називається неформальною групою.

Мал. 1. Основні елементи спортивної організації і їх взаємозв'язку

Розглядаючи рис. 2 відзначимо, що ключова роль у забезпеченні діяльності фізкультурно-спортивної організації ресурсами, навчальною діяльністю і результатами роботи належить спортивного менеджменту.

Система офіційних відносин всередині залежить від організаційної структури фізкультурно-спортивної організації, яка визначена законом з одного боку, і з іншого боку, положенням про організацію, Статутом, інструкціями, правилами, розпорядженнями, штатним розкладом. В Україні понад 180 тис. Організацій, які значно відрізняються один від одного. Щоб ними ефективно управляти використовуються інструменти їх типологічної угруповання за обраними ознаками. Цими ознаками можуть бути:

У ряді випадків до зазначених ознаках додають:

- спосіб формування капіталу;

- спосіб розподілу результатів і відповідальності за діяльність;