Експертна влада 1

Законна (традиційна) влада.

Законна влада будується на тому, що керівник користується традицією, щоб задовольнити потребу виконавця в захищеності і приналежності.

Цей метод дієвий за умови, у разі якщо виконавець вже зрозумів, що керівник здатний задовольнити ці потреби. З цієї причини вплив за допомогою традиції можливо лише тоді, коли норми культури, зовнішні по відношенню до організації, підтримують точку зору, що підпорядкований ?? ення начальству є бажаним поведінкою.

Недоліки влади, заснованої на традиції, обумовлені тим, що традиція може діяти на шкоду організації, гальмувати її розвиток і пристосування до змін у зовнішньому середовищі.

Еталонна влада (влада прикладу).

Еталонна влада - ϶ᴛᴏ влада, побудована на силі особистих якостей або здібностей лідера. Влада прикладу, харизматичний вплив визначається особистим потягом до лідера, ототожненням особистості виконавця з лідером, а також потребою виконавця в приналежності і повазі. Виконавець уявляє, що у нього багато спільного з лідером, і підсвідомо чекає, що підпорядкований ?? ення зробить його схожим на лідера, викличе схвалення і повагу.

Можна виділити деякі характеристики харизматичної особистості:

1. Обмін енергією - створюється враження, що ця особистість випромінює енергію і заряджає нею оточуючих людей;

2. Значна зовнішність - харизматичний лідер не обов'язково гарний, але привабливий ?? ен;

3. Незалежність характеру - ці люди не покладаються на інших;

4. Хороші риторичні здібності, вміння говорити, здатність до спілкування;

5. Гідна і впевнена манера триматися, зібраність і володіння ситуацією.

Експертна влада, або вплив через розумну віру, спирається на віру виконавця в те, що впливає володіє особливим експертним знанням щодо важливої ​​проблеми або завдання. Виконавець бере на віру цінність знань керівника. Вплив вважається розумним тому, що рішення виконавця підкоритися є свідомим і логічним. Керівники зазвичай отримують подібну владу, завдяки своїм явним досягненням.

Людина може використовувати експертну владу в організації, в разі якщо хтось вважає, що він має інформацію або ідеї, які, за поданням інших, допоможуть організації досягти мети. Це вірно навіть тоді, коли у даної особи відсутній приписувана йому компетенція.

Розумна віра пояснює, чому фахівці можуть надавати дієвий вплив в організації, навіть якщо вони не мають формальними повноваженнями. Покладаючись на спеціаліста͵ керівник буде вживати влада, щоб передати рішення фахівця іншим членам організації.