Чому звільняється співробітник
Крім більш звичного звільнення, ініційованого роботодавцем, не набагато рідше відбувається розрив робочих відносин, який ініціює сам працівник. Таке звільнення може відбуватися з багатьох причин, але, найчастіше, спостерігаються такі:
- Незадоволеність людини своєю зарплатою, кар'єрним ростом, вузьким колом обов'язків (або навпаки - надто великим навантаженням, за яку проводиться оплата як за звичайну) і інші претензії до роботодавця.
- Несприятливий психологічний клімат в колективі.
- Відсутність у працівника почуття причетності до компанії.
- Відсутність відчуття досягнення або їх визнання, не видно результатів праці.
Кожна з цих причин, перш за все, призводить до внутрішньої демотивації працівника, і якщо стан справ не змінюється, то вона дає поштовх до прийняття практичних кроків: пошуку нової роботи і подачі заяви про звільнення.
Як правило, працівник звільняється по одному з наступних сценаріїв:
- Повідомляє про звільнення, після чого приступає до пошуку нового місця роботи.
- Повідомляє про звільнення тільки після того, як знайшов нове місце роботи.
Кожен із сценаріїв має свої позитивні і негативні сторони. Перший шлях вибирають з двох основних причин: коли хочуть вчинити максимально чесно і не вести пошук роботи за спиною у роботодавця, і коли працівник розчарувався в роботі остаточно і готовий ризикнути тим, що не зможе влаштуватися швидко на нову роботу і деякий час після звільнення буде безробітним . Позитивними моментами такого звільнення є: для працівника - може спокійно передати свої справи приймача, закрити поточні проекти (або їх етапи); для роботодавця - має можливість почати пошук заміни який іде працівнику, а якщо така швидко знаходиться, то і зробити передачу справ майбутньому їх виконавцю. Хоча іноді роботодавці не поспішають приймати нову людину на звільнену вакансію, щоб виключити можливість спілкування минає фахівця з новь прийнятим. Адже під час передачі справ може бути передана і небажана для роботодавця інформація про причини відходу. Це, в свою чергу, демотивує нового працівника, а іноді призводить і до того, що він відмовляється від посади.
Найчастіше доводиться стикатися з тим фактом, що працівник попереджає свого роботодавця про звільнення після того, як знайшов нову роботу. Цей шлях більш позитивний для працівника, ніж для роботодавця. Адже працівник фактично працевлаштований, його нічого не пов'язує з роботодавцем (мало не виплачена зарплата і компенсація за нею користуватися відпустку).
Іноді, цей шлях звільнення «спрацьовує» і проти працівника. Колишній роботодавець іноді пропонує умови ще вигідніші, ніж новий, але новому роботодавцю вже обіцяна вихід на роботу. У працівника з'являється шанс вибрати кращий варіант розвитку своєї кар'єри. Але тут важливо постаратися не потрапити в дуже поширену пастку. Суть її полягає в тому, що начальник робить не менше цікава пропозиція для продовження співпраці, але насправді не збирається виконувати свої обіцянки. Працівник, що зважився залишитися на старому місці роботи, втрачає, таким чином, альтернативного роботодавця. А через місяць-другий, коли розуміє, що начальник його обдурив, діватися вже нікуди. У таких ситуаціях треба вміти або чітко фіксувати свої нові домовленості з керівником, або консервувати цікаву вакансію у потенційного роботодавця за собою на пару місяців.
Для того щоб якось компенсувати своє невигідне становище, роботодавці часто відмовляють працівникові в його проханнях - дати рекомендаційний лист, оформити звільнення без відпрацювання двох тижнів і т. Д. До такого повороту подій працівник повинен бути готовий, тому йому необхідно підготувати перелік своїх досягнень за час роботи із зазначенням тієї користі, яку ці досягнення принесли для компанії, що послужить підставою для видачі рекомендаційного листа, минаючи емоції роботодавця.