Чому гітлер погано підготувався до війни з ссср, російська сімка

Німецькі стратеги сподівалися на блискавичну війну і планували захопити величезну територію в літні місяці. Але військова долі розпорядилася по-іншому: замість снарядів солдати вермахту отримували червоне вино, в паровозах замерзала вода, а боєприпаси підвозилися на конях замість бензовозів.

Гудеріан прорахувався з інтендантами

Ще в 20-х роках німецький генерал Гудеріан розробив принципово новий метод ведення бойових дії: піхота і танки повинні були злитися воєдино за швидкістю настання. Але яким чином облаштувати подальші логістичні зв'язку німецький генерал не замислювався, втім, як і інші генерали, які більшою мірою обмежувалися лише стратегічним плануванням. Питання другорядної важливості, до яких належала і логістика, були віддані для розробки офіцерам німецького Генштабу. Вони прозорливістю не відрізнялися. Якщо в Європі протяжність захоплено території була невеликою в порівнянні з українськими просторами, то при захопленні Радянського Союзу німецькі планувальники не могли реально уявити, який час і відстані необхідно подолати, щоб вчасно забезпечити наступаючі війська пальним.

Електрошокер - головна зброя інтендантів

Спочатку інтендантська служба вермахту працювала, як хороший годинник, поставляючи запаси продовольства і боєприпасів на кілька днів вперед. Армійські склади і запаси місцевого населення стали основними джерелами поповнення запасів. Німецька бойні рота, наприклад, могла за одну добу забити за допомогою електрошокера 120 свиней і 15 корів, які перевірялися ветеринарною службою і подавалися потім, приготовані кухарями в вигляді сосисок.

Зима і партизани - теж вороги

З настанням зими забезпечення військами стало ще більш напруженим. Перебої в роботі інтендантської служби зустрічалися все частіше. Партизанська війна також вносила свої серйозні корективи, німецьке командування всерйоз було стурбоване випадками нападу на постачальників в своєму глибокому тилу, але кардинально ситуацію змінити не змогло. Німецькі стратеги в розрахунок партизанський рух не брали зовсім, в надії на швидке захоплення не тільки європейських країн, але і великої частини території СРСР.

Заморожене червоне вино замість снарядів

Колишній керівник штабу 4-ї армії Групи армій «Центр» генерал Блюментрит згодом описав у книзі «Московська битва», які складнощі відчували солдати, що знаходяться під Москвою. З'ясувалося, що стратегічні комунікації на багатьох ділянках знаходилися під контролем партизанських з'єднань. Вони часто чинили диверсійні акти, відрізуючи шляхи продовольчо го і бойового забезпечення. Підводила і техніка: залізничні колії були забиті паровозами, у яких від сильних морозів в парових котлах перемерзає вода. І ніякі хитрощі військових інженерів не змогли допомогти реанімувати техніку, не пристосовану до морозів під мінус 40 градусів. Більшого всього бойового генерала і його солдат дратувало те, що замість снарядів їм надсилали для підкріплення їх духу червоне вино в великих ящиках. Але і воно теж замерзало - скляні пляшки лопалися, і підбадьорливий напій ставав непридатним. Крижані червоні обриси пляшок найбільше запам'яталися генералу, якого катастрофічно бракувало боєприпасів, він вимагав від інтендантської служби негайної поставки зброї, але замість цього йому доставляли вино. «Ви, звичайно, уявляєте собі, яке огидне відчуття виникало у солдатів і офіцерів, коли замість снарядів, без яких війська буквально задихалися, їм привозили вино», - писав він у своїй книзі.

Кінь або бензовоз

За офіційними даними, тільки в першій половині 1941 частини вермахту було витрачено понад 2300 тисячі тонн пального, в 1943 році витрата пального збільшився в два рази - до 4762 тисяч тонн, яке зазвичай підвозили на тритонок бензовози. Як правило, колона бензовозів формувалася з трьох малих колон, вантажопідйомність кожної дорівнювала 30 тонн. Перші ознаки порушення постачання стали проявлятися в тому, що інтендантські служби стали використовувати коней при доставці вантажів: так як машини грузли в непролазному чорноземі і в снігу. До 1943 року кількість коней у військах вермахту збільшилася до 1 380 000, але вони не рятували положення. Швидкість доставки продовольства і зброї на конях, звичайно ж, відрізнялася від тієї, що була раніше на машинах, які могли оперативно доставляти запаси пального з нафтових заводів в Румунії. Після того, як німецькі війська в 1944 році здали Румунію, гострий дефіцит пального став відчуватися ще сильніше.

Нова інтендантська служба в травні 1944 року

Головна причина полягала в тому, що в інтендантської службі вермахту переважно служили військові чиновники, а не бойові генерали. Чиновники мали своїми знаннями, які докорінно відрізнялися від бойового. За погане постачання військ в травні 1944 року головна інтендантська служба вермахту була розформована, а замість неї була створена нова структура, яка отримала назву «Спеціальна військова служба», але катастрофу, що насувається нової службі не вдалося запобігти. Німецьке командування сподівалося, що нова структура під керівництвом нових начальників зможе налаштувати свою роботу так, як це було на початку війни, але краще було таких надій не покладати тому, що нововведення внесли ще більше сум'яття в справи. Все закінчилося в 1945 році.