Читати онлайн керуючи змінами

Ichak Kalderon Adizes

The Power of Mutual Trust and Respect in Personal Life, Family Life, Business and Society

Дякуємо за допомогу в роботі над книгою Анну Чедія, особистого помічника, літературного агента Іцхака Адізеса

Published by arrangement with Ichak Adizes via The Adizes Institute, 1212 Mark Avenue, Carpinteria, California 93103, Santa Barbara, USA. Tel. (805) 5652901, fax: (805) 5650741.

Правову підтримку видавництва забезпечує юридична фірма «Вегас-Лекс»

Передмова від партнера видання

Спочатку ви вирішуєте, що робити, а потім ефективно реалізуєте своє рішення

Якщо ви не захочете проводити зміни, я гарантую, що знайдеться хтось, хто зробить це за вас.

На думку професора Іцхака Адізеса, жити - значить вирішувати проблеми, а розвиватися - значить здобувати навички вирішення складніших проблем. Книга І. Адізеса «Керуючи змінами» присвячена процесів прийняття управлінських рішень. Мета управління, виховання, правління - словом, будь-якої форми організаційного лідерства - полягає в тому, щоб вирішити сьогоднішні проблеми і підготуватися до завтрашніх. Це і є управління змінами.

Проблеми, що виникають внаслідок змін, що відбуваються, цілком передбачувані. Професор І. Адізес наочно розкриває природу виникнення проблем і у властивій йому грунтовної манері пояснює, як ефективно вирішити ситуації, пов'язані зі створенням працездатної команди, бути готовим до зіткнення інтересів, як збільшувати кількість конструктивних пропозицій від співробітників, як викорінювати неповагу до чужої думки і взаємне недовіру учасників проведеного зміни.

Методологія І. Адізеса - це свого роду матриця, яку можна застосувати в будь-якій системі - будь то організація, сім'я або колектив однодумців. Ролі в системі повинні бути розподілені так, щоб була присутня і інтеграція (I), і підприємництво (Е), і адміністрування (А), і виробництво необхідного результату (P). Тільки при виконанні всіх зазначених ролей управлінська команда може приймати правильні рішення і згодом їх ефективно реалізовувати.