Бізнес-план турфірми (2019)

Зразок бізнес-плану відкриття туристичної фірми (турагентства) в місті з населенням 350 000 жителів.

Незважаючи на не саму сприятливу економічну обстановку і проблеми з провідними туристичними напрямками (Туреччина, Єгипет) туристичний бізнес як і раніше розвивається. За деякими даними, щорічний приріст даного сегмента становить не менше 15%, що вище приросту за середньою заробітною платою.

Скільки потрібно грошей для відкриття турфірми

Згідно з попередніми розрахунками бізнес плану, на відкриття турфірми потрібно інвестувати не менше 775 000 р .:

Яке обладнання вибрати для турфірми

Перш за все це сучасне комп'ютерне обладнання, оснащене програмним забезпеченням і оргтехніка. Потім, гідне оснащення, дизайн і зручна меблювання офісу, що відповідають техніці безпеки і репутації, престижу фірми. Автотранспорт для зустрічі або доставки туристів з аеропорту теж стати в нагоді.

Який КВЕД вказати при реєстрації бізнесу

Можна скористатися наступними кодами КВЕД, як для реєстрації, так і для подальшого розширення списку тур. послуг.

79.11 або 79.12, охоплює бізнесдеятельность тур.агентств або туроператорів, відповідно. Потім код 79.90, відповідає інших послуг бронювання та супутньої цьому роботі, який має підвиди:

з надання туристичних інформаційних послуг - 90.1 і екскурсійно-туристичних послуг - 2;
турагентств з надання екскурсійно-туристичних послуг - 90.21;
самостійних екскурсоводів та гідів по забезпеченню екскурсійно-туристичних послуг - 90.22;
з надання туристичних послуг, пов'язаних з бронюванням - 90.3;
по бронировке квитків на культурні та розважальні події - 90.31;
та інші послуги, пов'язані зі службою завчасної броні - 90.32.

У класифікаторі присутні коди, оформлення бізнесу на які потребують ліцензування. Тому, при реєстрації фірми вибираючи основний код для туристичних послуг, не забудьте уточнити це за списком видів діяльності, які ліцензуються.

Покроковий план відкриття турфірми

Ще: Відкриваємо магазин дитячих колясок

Скільки можна заробити на продажу турів

Наша організація буде займатися підбором і продажем (перепродажем) турів від провідних туроператорів країни. Основний дохід турфірми буде складатися з комісійних, виручених за продаж турів. Згідно з агентською угодою, туроператор буде виплачувати від 10 до 14% від вартості туру. Розмір відсотка залежить від обсягу відправлених за сезон туристів. Чим більше турфірма відправить туристів - тим вище буде відсоток винагороди.

Основні напрямки, за якими планується продаж турів:

Європа (Німеччина, Великобританія, Франція, Болгарія, Іспанія, Італія та ін.)
Домінікана
Туніс
Індія
Балі
Таїланд
Коста-Ріка
Кіпр
Китай
Росія (Сочі, Крим, Анапа)

[Download] Завантажити бізнес план турфірми у наших партнерів, з гарантією якості. [/ Download]

Виробничий план

Перше, що потрібно зробити - знайти офіс для розміщення організації. Для повноцінного функціонування бізнесу не потрібні великі площі. Тому перевага надаватиметься приміщень площею від 25 до 35 кв. м. з готовим ремонтом. Такий площі буде достатньо для розміщення трьох робочих місць. На цьому етапі основні витрати будуть пов'язані з придбанням офісних меблів (столи, стільці, м'який диван для клієнтів), оргтехніки та витратних матеріалів. Орендна плата за приміщення складе близько 25 000 р. в місяць.

Яку систему оподаткування вибрати для туристичного агентства

Далі необхідно зареєструвати фірму в місцевій податковій службі. Як організаційно-правової форми планується зареєструвати Товариство з обмеженою відповідальністю (ТОВ). Статус юридичної особи буде виглядати краще як при роботі з клієнтами, так і при роботі з туроператорами. Ліцензії і сертифікати для даної діяльності не потрібні. Як податкового режиму оптимальним варіантом буде перехід на спецрежим - ССО (6% від виручки або 15% від прибутку).

Ще: Бізнес план кулінарії

По завершенню реєстрації фірми потрібно укласти договори з провідними туроператорами країни: Coral Travel, Tez Tour, Sunmar, Pegas Touristik, NTK-Intourist і так далі. Після укладення агентського договору буде отриманий доступ до системи онлайн-бронювання туру і відкритий бонусний рахунок.

По завершенню реєстрації фірми і облаштування приміщення буде потрібно сформувати колектив організації. Основний персонал турфірми - менеджери по роботі з клієнтами. В їх обов'язки входить підбір індивідуальних і колективних турів, консультування клієнтів за напрямками туризму, бронювання всіх видів туристичних послуг, робота з туроператорами. На старті бізнесу буде потрібно працевлаштувати не менше 3-х менеджерів з графіком роботи 2/2. Заробітна плата буде складатися з окладу 15 тис. Р. + Відсоток від продажів.

Також для функціонування турагентства будуть потрібні приходить бухгалтер і прибиральниця (аутсорсинг). Обов'язки директора / управляючого на перших порах будуть покладені на ініціатора проекту.

Технологія продажів турів

Технологія включає в себе пошук і бронювання турів, їх оформлення та оплату. Також повинні бути відпрацьовані процес взаємодії з партнерами, документообіг, схема доставки і видачі документів клієнтам.

Маркетинг і просування

Підбір турів по параметрам (напрямок відпочинку, дата заїзду, кількість ночей та ін.)
Гарячі путівки (пропозиція на відпочинок зі знижками)
Шкільні тури (організація екскурсійних турів для шкільних і вікових груп)
Ділові тури (організація турів для колективного відпочинку)
Онлайн - бронювання турів

Ще: Бізнес-план дитячого розвиваючого центру

Фінансовий розрахунок

Постійні щомісячні витрати організації:

Разом - 188 500 р. (В перші місяці турфірма буде працювати фактично в мінус). Річні витрати, таким чином, складуть не менше 2 262 000 грн.

Структура постійних витрат:

Розрахунок прибутку до оподаткування в рік:
Виручка - Собівартість (постійні витрати): 3 500 000 - 2 262 000 = 1 238 000 р.

Розрахунок чистого прибутку після сплати податків (ССО, 15% від прибутку):
1 238 000 * 0,15 = 185 700 р. (Податок)
1 238 000 - 185 700 = 1 052 300 р. (чистий прибуток)

Рентабельність турфірми за нашими розрахунками складе 46%, а окупність початкових витрат настає через 10-12 місяців роботи.