Авторський тренінг максима Поташева командоутворення в бізнесі на основі принципів створення

Навички командоутворення і вміння працювати в команді потрібні у всіх областях, де необхідне ефективне групове участь: в бізнесі, політиці, спорті. Але створення результативної команди представляє складний творчий процес, що вимагає найчастіше величезних інтелектуальних зусиль і фінансових витрат. На нашому тренінгу Ви навчитеся визначати сильні і слабкі сторони команди, отримаєте навички міжособистісного взаємодії, зможете розкривати індивідуальності кожного.

Тренінг проводиться з використанням технології інтелектуально-евристичних ігор.

Цей тренінг для Вас, якщо Ви:

• Власник компанії і бажаєте зрозуміти, наскільки діяльність Вашої компанії і управлінської команди ефективна;
• Топ-менеджер компанії;
• Керуєте департаментом або відділом;
• Хочете відчувати себе впевнено, працюючи в команді.

В результаті навчання Ви:

• Отримайте можливість оцінити свій особистісний потенціал, а саме:
  • широту кругозору,
  • вміння логічно мислити,
  • інтуїцію,
  • креативність,
  • лідерські якості
• Виробите навички командної взаємодії при вирішенні творчих завдань;
• Розвинете почуття впевненості в собі і в своїх колегах по команді;
• Чи зможете бути наполегливим при захисті своєї точки зору;
• Дізнаєтеся, коли потрібно довіряти членам групи (команди) прийняття рішення, а коли потрібно приймати рішення самому;
• Зрозумієте, за рахунок чого відбувається згуртування групи (команди) людей;
• Навчіться приймати рішення в умовах неповної інформації і в стресових ситуаціях;
• Знайдете навички ефективної генерації ідей.

програма тренінгу

Підготовча частина тренінгу:

• Проведення індивідуальної оцінки для розуміння широти кругозору кожного учасника.
• Участь слухачів в індивідуальних тренувальних іграх на логіку і фантазію.
• Підбиття підсумків. Необхідні висновки.

Застосування ігрових методів для розвитку навичок командоутворення:

• Формування команд і проведення гри в стилі "Що? Де? Коли?".
• Підведення підсумків гри. Необхідні висновки.
• Зміна складів команд. Проведення гри з питань бізнес-тематики.
• Підведення підсумків гри. Необхідні висновки.
• Складання індивідуальних рекомендацій кожному учаснику:
  • Сильний і слабкі сторони як командного гравця,
  • методики розвитку сильних якостей,
  • способів тренування слабких якостей.

Скопійовано з сайту «Самопізнання Ру»