Альтернативна вартість вікіпедія
Фрідріх фон Візер увів в економічну науку терміни «альтернативні витрати»
Альтернативні витрати. витрати упущеної вигоди або витрати альтернативних можливостей (англ. Opportunity cost (s)) - економічний термін, що позначає упущену вигоду (в окремому випадку - прибуток, дохід) в результаті вибору одного з альтернативних варіантів використання ресурсів і, тим самим, відмови від інших можливостей . Величина упущеної вигоди визначається корисністю найціннішою з відкинутих альтернатив. Альтернативні витрати - невіддільна частина будь-якого прийняття рішень. Термін був введений австрійським економістом Фрідріхом фон Візер в монографії «Теорія суспільного господарства» в 1914 році.
Альтернативні витрати можуть виражатися як натурально (в товарах, від виробництва або споживання яких довелося відмовитися), так і в грошовому еквіваленті цих альтернатив. Також альтернативні витрати можна виразити в годиннику часу (упущеного часу з точки зору його альтернативного використання).
Теорія альтернативних витрат описана в монографії «Теорія суспільного господарства» 1914 року. Відповідно до неї:
- продуктивні блага є майбутнє. Їх цінність залежить від цінності кінцевого продукту [1];
- обмеженість ресурсів визначає конкурентність і альтернативність способів їх використання [2];
- витрати виробництва мають суб'єктивний характер і залежать від альтернативних можливостей, якими доводиться жертвувати при виробництві якогось блага [2];
- дійсна вартість (корисність) будь-якої речі є недоотримані корисності інших речей, які могли бути зроблені за допомогою ресурсів, витрачених на виробництво даної речі. Дане положення відомо також як закон Візер [1] [2];
- зобов'язання здійснюється на основі альтернативних витрат - витрат втрачених можливостей [2].
Внесок теорії альтернативних витрат фон Візер в економічну науку полягає в тому, що вона є першим описом принципів ефективного виробництва [3].
Альтернативні витрати не є витратами в бухгалтерському розумінні; вони всього лише економічна конструкція для обліку втрачених альтернатив.
Приклад [| ]
Якщо є два варіанти інвестицій, А і Б, причому варіанти взаємовиключні, то при оцінці прибутковості варіанти А необхідно враховувати неодержаний прибуток від неприйняття варіанту Б, як вартість упущеної можливості, і навпаки.
Простий приклад дає відомий анекдот про кравець, який мріяв стати королем і при цьому «був би ще трішечки багатшими тому, що ще б трошки шив». Однак, оскільки бути королем і кравцем одночасно неможливо, доходи від бізнесу кравця будуть втрачені. Це і слід вважати упущеною вигодою при сходженні на трон. Якщо ж залишитися кравцем, то будуть втрачені доходи від королівської посади, що і буде альтернативними витратами даного вибору.
Примітки [| ]
