адаптивні зміни

Фірми та інші організації, які не відчувають впливу зовнішніх потрясінь, проте приймають спонтанні стратегічні зміни. Це відбувається шляхом поступових незначних змін, які протягом тривалого періоду часу впливають на традиційні критерії, Структуру влади і компетентність керуючих. Цей процес соціологи називають органічної адаптацією, їм керує не вище начальство фірми. Він виникає як реакція на постійні впливу ззовні або на незадовільні виробничо # 8209; господарські показники фірми або, що рідше, здійснюється творчими силами всередині фірми. Така поступова адаптація зазвичай здійснюється методом проб і помилок.

Якщо зміни здійснюються протягом тривалого періоду часу, в будь-який конкретний момент опір, хоча і слабке, все ж буде, так як навіть при незначних відхиленнях від історично сформованих напрямків виникають організаційні конфлікти. Але однієї влади явно недостатньо, і застосовується вона прихильниками змін, чий рівень в ієрархії зазвичай не найвищий в даній організації. Конфлікти вирішуються шляхом компромісів, угод і переміщень в керівництві фірми.

Назвемо спонтанні стратегічні зміни за допомогою ряду послідовних заходів, здійснених протягом тривалого періоду часу, процесом адаптивних змін. Процес цей повільний, але він має і позитивні сторони - опір в кожен конкретний момент часу при цьому незначно. Можуть заперечити, що це всього лише «затяжна хвороба», проте цим прийомом продовжують користуватися, так як він дає можливість здійснювати зміни в умовах, коли у прихильників змін немає адміністративної влади.

Як і метод примусових змін, він може стати ефективним, якщо ним розумно користуватися. Висловлені раніше пропозиції щодо збільшення ефективності примусових змін однаково застосовні і в даному випадку. На додаток до цього адаптивні зміни повинні підкріплюватися відповідною мотивацією. Нагадаємо, що це вимагає перш за все змін в настрої, способі мислення, розстановці сил. За нею йдуть організаційні зміни, необхідність підвищувати компетентність, нарощувати управлінський потенціал. Стратегія реально може змінитися лише тоді, коли організація до цього готова і бажає цього.