5Какімі професійними компетенціями повинен володіти сучасний менеджер
Компетенція - це (від лат.competere - відповідати, підходити) - здатність застосовувати знання, вміння, успішно діяти на основі практичного досвіду при вирішенні завдань загального роду, також в певній широкій області.
Виділяють загальнокультурні і професійні компетенції.
Професійна компетенція - здатність успішно діяти на основі практичного досвіду, вміння і знань при вирішенні професійних завдань.
До професійних компетенцій (ПК) відносяться:
а) організаційно-управлінська діяльність
знанням основних етапів еволюції управлінської думки (ПК-1);
здатністю проектувати організаційну структуру, здійснювати розподіл повноважень і відповідальності на основі їх делегування (ПК-2);
готовністю до розробки процедур і методів контролю (ПК-3);
б) інформаційно-аналітична діяльність
здатністю до економічного способу мислення (ПК-26);
розумінням основних мотивів і механізмів прийняття рішень органами державного регулювання (ПК-28);
в) підприємницька діяльність
умінням знаходити і оцінювати нові ринкові можливості і формулювати бізнес-ідею (ПК-48);
здатністю розробляти бізнес-плани створення і розвитку нових організацій (напрямків діяльності, продуктів) (ПК-49);
6. Що розуміється під поняттям «менеджмент»? Хто такий менеджер?
Менеджмент - це функція, вид діяльності по керівництву людьми в організаціях, це вміння досягати поставлених цілей, використовуючи працю, інтелект, мотиви поведінки інших людей.
Поняття менеджменту використовується для позначення:
• практичної діяльності з управління;
Менеджер- найманий професійний управляючий, представник особливої професії, фахівець в області економіки і управління.
Менеджер це не просто інженер або економіст, що займається управлінням. Це людина, яка пройшла спеціальну підготовку в сфері управління економічними об'єктами.
Таким чином, менеджер - самостійна професія з власними професійно специфічними інструментами впливу і навичками, явно відрізняються від інших професій і посад
7 Розкрийте сутність поняття «організація». Які види організацій Ви знаєте.
Організація - це економічний об'єкт, в основному, невиробничого характеру, діяльність якого свідомо координується для досягнення загальної мети. Для отримання (придбання) ресурсів і реалізації виробленої продукції організації повинні взаємодіяти із зовнішнім середовищем. Залежність організації від зовнішнього середовища, що постійно змінюється і знаходиться поза контролем керівництва, є основною причиною відсутності в управлінні абсолютних правил.
• формальними (наведене вище визначення справедливо для формальної організації);
• неформальними. н е наявні м і юрідіческог про статусу. котори е виникають спонтанно. (об'єднання людей по феросплавному зводу)
• складними. мають не одну мету, а набір взаємозв'язаних цілей. Будівельна компанія
0 Прості (одна мета) благодійний фонд
Менеджмент являє собою науку про управління складними організаціями.
• налічіересурсов (праця. Капітал. Матеріали. Технологи я і інформація).
Прич е м ресурс и у кожної організації - свої.