10 Причин для прийому на роботу співробітників без досвіду - олександр Товстоног - 5 сфер

Згадайте як Ви шукали першу в своєму житті роботу. Ви годинами переглядали цікавлять Вас вакансії на різних ресурсах, і все їх об'єднувала одна особливість! Це навіть не особливість, а обов'язкова вимога: «Досвід роботи від 2-х-3-х-5-ти .... років ».

Це суворе словосполучення одночасно насторожувало, лякали і засмучувало. Вам здавалося, що тепер, все мрії про отримання бажаної посади розбиваються в «пух і прах» - адже у Вас немає найнеобхіднішого - досвіду роботи.

За впертою статистикою ринку праці - понад 90% роботодавців вважає за краще наймати фахівців з досвідом роботи. Всі керівники хочуть отримати в свої ряди талановитого і досвідченого фахівця, але далеко не всі готові цей досвід давати.

Беручи на роботу досвідченого співробітника, роботодавець намагається мінімізувати свої ризики. Його ж не потрібно навчати - він і так все знає. А якщо він все знає, то відразу ж почне приносити прибуток компанії. Однак на ділі так відбувається далеко не завжди.

Нижче я приведу 10 вагомих причин для роботодавця на користь прийому на роботу «недосвідчених співробітників». Чому на них варто звертати пильнішу увагу? Тисячі роботодавців давно користуються цими правилами - і повірте, вони від цього тільки виграють:

1. Вони як сирий матеріал для художника - в процесі роботи можна виліпити те, що тобі потрібно

У процесі «ліплення» Ви отримаєте співробітника, на 100% відповідає вимогам Вашої компанії. Від Вас вимагається лише одне - дайте йому хорошого наставника і поетапний план навчання з регулярною перевіркою отриманих навичок.

2. Вони готові сприймати будь-яку, отриману від Вас, інформацію на 100% - для них все нове

Їх мозок не перевантажений всякої непотрібної інформацією, тому їм легше донести те, чого від них буде вимагати роботодавець. Вони будуть як «губка» вбирати всі необхідні їм, знання.

3. У них явно немає розуміння - «як робити правильно», для них правильно те, що їм доносить роботодавець

Це пояснюється відсутністю у них «хвороби досвідченого співробітника», який сам завжди знає Що робити, Навіщо і Чому. Недосвідченого співробітника завжди швидше можна «заточити» під специфіку роботи Вашої компанії.

4. Вони будуть викладатися на всі 100% - щоб довести, що вони гідні роботи у Вашій компанії

Якщо Ви їм даєте шанс і чітко це доносите - у них не залишається іншого вибору. Або ти використовуєш зараз цю можливість - або ні. Вибір за тобою!

5. Вони будуть працювати понаднормово та у вихідні дні - їм потрібно якомога швидше набиратися досвіду

Досвід є справжнім вчителем.
Леонардо Да Вінчі

По-іншому вони просто можуть не встигнути отримати всі необхідні знання і навички. Перш ніж чогось досягти - потрібно дуже багато працювати! Це вони дуже чітко розуміють і усвідомлюють.

6. Вони будуть цінувати свою роботу в 5 разів сильніше, і будуть в 10 разів відданіше більш досвідчених фахівців

Якщо такий здобувач пройде випробувальний термін і залишиться працювати у Вас - більш відданого співробітника Ви навряд чи знайдете. Він завжди буде пам'ятати, що Ви дали йому шанс, який він використовував

7. Вони безвідмовні і будуть намагатися хапатися за будь-яке Ваше доручення

Недосвідчений співробітник буде хапатися за будь-яке доручення керівника - аби показати своє вміння справлятися з поставленим завданням. Йому можна доручити будь-яку «громадське навантаження», якій з лишком вистачає в кожній компанії.

8. Вони будуть Вам вдячні за надану довіру

Усвідомлення Вашим співробітником того, що його вважали за краще більш досвідченим здобувачам, породить в ньому дуже значиму ступінь відповідальності. Він буде вдячний Вам за одну просту річ - «він виправдав надану йому високу довіру»

9. Вони будуть обходитися роботодавцю набагато дешевше фахівців з досвідом - їм ще необхідно багато чому навчитися

У них є розуміння того, що вони поки ще нічого не вміють. Придбані на практиці знання цінуються сильніше. Неповна зарплата протягом якогось періоду часу якраз і є компенсацією за отримані знання і навички.

10. У них «горять очі»

На мій погляд - це найцінніше якість в претендентові. Це явище неможливо ні з чим переплутати - і завдання будь-якого успішного керівника розглядати справжність цього «вогню». Що цей вогонь означає - я думаю, розуміє будь-який роботодавець.

У будь-якому випадку, у кожного керівника і власника бізнесу свої підходи в питаннях підбору персоналу. Який співробітник більше підходить під Вашу модель бізнесу - вирішувати, звичайно ж, Вам.

Вибрати можна будь-якого співробітника, але при цьому у нього завжди повинен горіти «вогонь в очах»!

Більше інструкцій при пошуку роботи ти знайдеш в новій книзі нашого експерта "Як вигідно продати себе роботодавцю".

Ти експерт або хочеш ним стати?

Скачай подарунок від Іцхака Пінтосевича - "Як стати ЕКСПЕРТОМ і здійснювати МРІЇ!"

Скороти шлях до своєї мрії !!