Звід знань з управління проектами (pmbok)

Звід знань з управління проектами (PMBOK - Project Management Body of Knowledge) - це набір процесів і областей знань, що представляють собою суму професійних знань з управління проектами.

PMBOK визначає 5 основних груп процесів і 9 областей знань. типових практично для всіх проектів. Основні принципи застосовні до проектів, програм і операцій. П'ятьма основними групами є:

  1. ініціація
  2. планування
  3. виконання
  4. Моніторинг та управління
  5. Завершення і закриття

Процеси перетинаються і взаємодіють протягом проекту. Процеси описуються:

  • Вхідними даними (документи, плани, креслення і т.д.)
  • Інструментами і техніками (механізми, що застосовуються до вхідних даних)
  • Вихідними даними (документи, товари і т.д.)

Далі ми наведемо дев'ять областей знань:

  1. Управління проектною інтеграцією
  2. Управління масштабом проекту
  3. Управління термінами проекту
  4. Управління витратами проекту
  5. Управління якістю проекту
  6. Управління кадрами проекту
  7. Управління каналами комунікації проекту
  8. Управління ризиками проекту
  9. управління закупівлями

Кожна галузь знань містить всі або деякі процеси управління проект ом. Наприклад, управління закупівлями включає в себе:

  • планування закупівель
  • Управління запитами на покупку
  • клопотання
  • вибір джерела
  • Контроль над виконанням контракту
  • завершення контракту

Велика частина зводу PMBOK унікальна по відношенню до управління проектами, зокрема критичний шлях і структура декомпозиції робота (WBS). Деякі області перетинаються з іншими дисциплінами управління. Загальне керівництво також включає в себе планування, організацію, набір кадрів, виконання і контроль операцій організації. Фінансові прогнози, організаційна поведінка і техніки планування також можуть зустрічатися.

Фахівці (CAPM) і професіонали (PMP)

Інститут управління проектами (PMI) є видавцем зводу знань з управління проектами PMBOK (остання версія - четверта) і надає два рівня сертифікації:

Сертифікований фахівець з управління проектами (CAPM - Certified Associate in Project Management) - це той, хто демонструє розуміння основних знань і термінів в області управління проектами. Ця сертифікація вимагає або 1500 годин роботи в проектній команді або 23 офіційних годин формальної освіти з управління проектами.

Професіонал в управлінні проектами (PMP - Project Management Professional) - це той, хто відповідає конкретним вимоги м до досвіду і освіти, хто прийняв кодекс професійної поведінки та пройшов іспит, розроблений для об'єктивної оцінки і вимірювання знань в управлінні проектами. На додаток, професіонал повинен відповідати постійно оновлюється вимогам сертифікації, інакше він втратить право вважатися сертифікованим професіоналом.

Newer news items: