Жіночі чари ейчара управління персоналом

Жіночі чари ейчара

Хто керує персоналом

Управлінням персоналом в нашій країні займаються переважно представниці прекрасної статі. Причому жінки-ейчари мають, за різними дослідженнями ринку праці, ні багато ні мало, 4-5-кратне чисельну перевагу над колегами-чоловіками. На думку бізнес-тренера Анни Торез, у цього феномена є як історичні, так і об'єктивні причини. Однак для того, щоб HR-департамент відмінно справлявся з покладеними на нього функціями, необхідно бути «трохи мужиком».

Говоримо «ейчар», маємо на увазі - «жінка»?

Сила жінки - в слабкості?

Управління персоналом як бізнес-функція дійсно вимагає наявності особистісних якостей, властивих жінкам: чуйність, тактовність, увагу до деталей, гнучкість мислення. «У чоловіків більш обмежене увагу, - стверджує Ганна Іванова. - Чому вони не можуть робити кілька справ одночасно? Тому що вони більш цілеспрямовані. Ростуть вгору, стають відмінними фахівцями в якійсь одній галузі. У жінок увагу більш рухливе. А адже ейчар в компанії повинен розбиратися у всіх напрямках - бухгалтерія, маркетинг, продажу ... Це необхідно, щоб правильно вибудувати процеси оцінки, навчання та розвитку персоналу, налаштувати механізми адаптації і мотивації, брати участь в процедурах оптимізації організаційних структур, створенні і підтримці корпоративної культури » . Крім того, ейчару доводиться «управляти ризиками» - зокрема, займатися профілактикою звільнень, утриманням цінних співробітників, створенням кадрового резерву. Це крім стандартних обов'язків по рекрутингу та кадрового діловодства.
З іншого боку, іноді жінки занадто вузьке розуміють свої завдання, не бажають розбиратися в питаннях бізнесу і управління, надмірне занурюються в питання створення доброзичливої ​​атмосфери в колективі, захист інтересів працівників, множення їх комфорту і тому подібних речей.
«Якщо компанія процвітає, то HR-департамент може виконувати функції профспілки, - вважає Ганна Іванова. - Але якщо настали важкі часи, необхідні скорочення, оптимізація витрат - в цьому випадку ейчар має бути людиною, яка не тільки підтримує відносини, але і розуміє доцільність ». Анна навела приклад подібної ситуації. HR-директор якоїсь компанії вибудував дуже теплі, дружні стосунки між співробітниками. Але з кризою вся ця система братської любові початку неминуче руйнуватися. Половину співробітників довелося звільнити, інші працюють з подвійним навантаженням, а марні спроби зберегти «дух сім'ї» в компанії призводить лише до підкилимових ігор, образ і конфліктів.

Є думка, що бізнес - це чоловіча гра. Насправді, з чоловічої точки зору, бізнес - це війна: обійти конкурента, роздобути видобуток, випередити і виграти. Однак найважливіша складова будь-якого бізнесу - відносини, комунікація, зв'язку: в команді, з клієнтами, з контрагентами. І в рішенні цих завдань жінки часто виявляються дуже успішні. «У дуже« чоловічих »компаній імідж на ринку праці настільки брутальний, - зазначає Анна Іванова, - що багато чоловіків самі не хочуть там працювати. Я проводила тренінг в компанії, де працювали одні чоловіки і всього одна дівчина. І у неї був другий результат з продажу. Колеги-чоловіки вважали, що це тому, що вона клієнтам «глазки будує». Але факт говорить сам за себе. Уміння будувати людські відносини з клієнтами допомагають. І якщо в раді директорів є хоча б одна жінка, то багато питань вирішуються простіше і природніше ».
Втім, жіночий підхід до HR-функції не має на увазі материнську турботу про персонал, адже завдання підрозділу - обслуговувати бізнес. Для успіху в професії недостатньо вміти проводити співбесіди, потрібно проявляти адекватну жорсткість. Неприпустима ситуація, коли співробітники просять HR-директора поклопотатися про підвищення зарплати перед керівництвом. Бізнес-підхід вимагає, щоб була вибудувана система атестації персоналу, на підставі якої відбувається перегляд компенсації.
Жінки часто бувають консервативні, тримаються за роботу зі звичними обов'язками, тоді як кар'єра в ейчару неможлива без переходів з компанії в компанію - для того, щоб спробувати різні формати і процедури, набути досвіду вирішення різнопланових проблем.
І все-таки - робота в HR як не можна більше підходить жінкам - зрозуміло, тим з них, хто готовий вчитися і вдосконалюватися в професійному та особистісному плані. Адже управління персоналом вимагає поєднання досить-таки суперечливих якостей: жорсткість в проведенні непопулярних заходів і м'якість для формування лояльності, комунікабельність і здатність зберігати секрети, вміння гасити конфлікти і настояти на своєму ... А хто більш суперечливий за своєю природою, ніж жінка? До того ж ейчар нерідко виявляється в ситуаціях, коли стикаються інтереси і амбіції різних людей, тому в цій професії не можна вижити без певної адаптивності, дипломатичності і делікатності.

Готується урна для голосування.

• Допомога по сайту
• Допомога
• Правила Rabota.ru
• Вимоги до ПО
• Новини
• Служба підтримки

• Наші проекти
• Наші видання