Здача співробітників в оренду

Розвитку лізингу персоналу вУкаіни перешкоджає "непрозорість" досить великого числа компаній, коли основна частина інформації буде розглядатися як конфіденційна, і, отже, агентствам досить важко співпрацювати з подібними організаціями. Однак, незважаючи на труднощі, вже багато фахівців відзначають, що найближчим часом міняють управління істотно збільшить обороти, так як дозволить багатьом роботодавцям виважено підійти до вирішення питання про оптимальне використання персоналу в діяльності компанії. У той же час для працівника такий вид зайнятості обіцяє як переваги, так і має ряд очевидних мінусів.

«Чужа» робоча сила

Лізинг персоналу являє собою форму співробітництва кадрового агентства з працівниками і роботодавцями, при якій воно укладає трудовий договір з першими і направляє на певний термін другим для виконання зазначеної роботи. Про масштаби ринку лізингових послуг в світі можна судити виходячи з того факту, що щорічно число компаній, що спеціалізуються на кадровому лізингу, збільшується в 1,5 рази. Що стосується нашої країни, то українське трудове законодавство не передбачає регулювання лізингових відносин в сфері найму робочої сили. Таким чином, питання, що виникають під час виконання службових обов'язків при отриманні виробничих травм лізинговими фахівцями або використання ними матеріальних цінностей, вирішуються в індивідуальному порядку. І наскільки цей порядок буде вигідний працівникові, залежить перш за все від кадрового агентства, який уклав з ним договір.

українське трудове законодавство не передбачає регулювання лізингових відносин в сфері найму робочої сили.

Провідний консультант напрямку «Лізинг» підрозділу «Алайн Персонал» холдингу «Імперія кадрів» Наталія Савінова зауважує, що лізинг персоналу можна умовно поділити на три основні напрямки.


  1. Підбір тимчасового персоналу (Temporary staffing)

Затребуваний на тимчасових, короткострокових проектах - від декількох годин до двох-трьох місяців. Як правило, це адміністративний, обслуговуючий персонал на час хвороби, відпустки штатних співробітників, проведення виставок, конференцій, промоакцій.

  • Виведення персоналу за штат (Outstaffing)

    При такій постановці питання агентство-провайдер НЕ підбирає персонал, а оформляє в свій штат співробітників компанії-клієнта. Працівники як і раніше виконують свої обов'язки на робочому місці.

  • Передача непрофільних активів або процесів організації в управління зовнішнім підрядникам (Outsourcing)

    В цьому випадку рекрутингове агентство надає послугу компанії-клієнта з пошуку і підбору персоналу та, оформляючи його до себе в штат, направляє до замовника для виконання роботи. Також компанія-клієнт може замовити агентству виконання будь-якої функції, наприклад маркетингові дослідження, мерчандайзинг, обслуговування та прибирання приміщень, обслуговування комп'ютерних мереж, підготовку бухгалтерської звітності, проведення кадрового аудиту і так далі.

    Що отримує роботодавець?

    Потреба в кадровому лізингу виникає у роботодавця в тому випадку, коли є деякі обмеження по кількості власних співробітників, викликані наступними обставинами:

    Кадрове агентство, здійснюючи лізинг персоналу, бере на себе такі функції, як:


    • зарахування працівників в свій штат і оформлення трудових відносин;
    • ведення кадрового діловодства;
    • розрахунок і виплату заробітної плати, винагород, прибуткового податку, інших податкових відрахувань;
    • оформлення та оплату лікарняних листів, відпусток;
    • видачу полісів обов'язкового медичного страхування;
    • надання довідок на вимогу працівника;
    • взаємодія з державними органами з питань працевлаштування та подальшої зайнятості працівників.

    Можливі також і додаткові послуги: добровільне медичне страхування; страхування життя і здоров'я, оформлення відряджень, забезпечення працівників харчуванням, оплата мобільного зв'язку та проїзду, організація навчання співробітників.

    Існує кілька очевидних плюсів лізингу персоналу для компаній-роботодавців:


    1. Отримання кваліфікованого персоналу в потрібній кількості і в короткий термін.
    2. Зменшення обсягів кадрового діловодства.
    3. Можливість запрошення вподобаного співробітника в штат компанії.
    4. Уникнення простоїв, так як при хворобі тимчасового співробітника або знаходженні його у відпустці агентство зобов'язане надати заміну.

    При застосуванні тимчасової форми зайнятості права позикових працівників захищені законодавством в меншій мірі.

    «Зараз лізингом персоналу починають активно користуватися і великі українські компанії, - зазначає Наталія Савінова. - Для наших клієнтів дуже важливо, щоб ця послуга була надана кваліфіковано, не ущемляючи прав позаштатних співробітників, юридично чисто і грамотно. До того ж є можливість заощадити при використанні кадрового лізингу, по-перше, на скороченні адміністративного навантаження, а по-друге, провайдер може запропонувати спрощену систему оподаткування ».

    А чи вигідно здобувачеві?

    Для працівника ця послуга теж обіцяє чималі вигоди, серед яких і можливість додаткового заробітку, і отримання досвіду роботи в провідних західних компаніях, і гнучкість робочого графіка, і впевненість в чіткої оплаті праці. Агентство, несучи відповідальність перед клієнтом за наданий персонал, може врегулювати ймовірні непорозуміння і допомогти на етапі адаптації нового співробітника.

    Здача власних молодих фахівців в лізинг за тимчасовими контрактами гарантує для клієнтів високий рівень кваліфікації найманих працівників.

    «Продаючи» себе в лізинг, працівникові потрібно чітко уявляти свої подальші цілі і завдання, оскільки поряд з явними плюсами такого працевлаштування робота все ж надається тимчасова. І насправді немає ніяких гарантій того, що роботодавець після закінчення контракту зарахує фахівця в свій штат. Але, з іншого боку, якщо співробітник добре зарекомендував себе, то у кадрового агентства не виникне великих труднощів з пристроєм такого претендента на нове місце при наявності відповідної вакансії. Так, «Імперія кадрів» перевела секретаря на ресепшн з авіакомпанії в провідну інжинірингову фірму.

    Тенденції та перспективи

    Що відбуваються в даний час процеси децентралізації виробництва, поява в результаті посиленої конкурентної боротьби нових технологій і форм організації праці, необхідність зниження витрат на робочу силу стимулюють роботодавців до розвитку форм лізингу персоналу. За кордоном, наприклад, кадрові агентства вже не обмежуються набором готових фахівців для подальшого працевлаштування за тимчасовим контрактом, а напрацьовують власний лізинговий потенціал. Вони підбирають талановиту молодь, інвестують в неї кошти з тим, щоб з часом «здати в оренду» компаніям, які відчувають гостру потребу у високопрофесійних фахівцях. Така оренда приносить агентствам значні доходи.

    Подібна практика набуває широкого поширення і вУкаіни. «Талановиту молодь ми набираємо в провідних московських вузах, беручи участь в профільних ярмарках з працевлаштування, - ділиться досвідом Наталія Савінова. - Ми проводимо безкоштовні тренінги і інвестуємо в студентів засоби з метою їх подальшого влаштування в компанії наших клієнтів. Здача власних молодих фахівців в лізинг за тимчасовими контрактами гарантує для клієнтів високий рівень кваліфікації найманих працівників, а останні в свою чергу мають можливість спробувати сили в декількох великих компаніях і вибрати для себе найбільш підходящий варіант ». Що ж стосується перспектив розвитку лізингу персоналу в нашій країні, то, за словами експерта, можна з упевненістю говорити про зростаючий попит на цю послугу з боку українських та іноземних компаній, а також про зростання якості послуг, що надаються і розширенні сфер застосування. Так, за останні роки число прийнятих співробітників за договором лізингу збільшилася у вісім разів.

    Оцінити і поділитися