Витрати на загальноосвітні школи та їх фінансування - студопедія

Основний показник, який характеризує обсяг роботи школи - це кількість класів. Кількість класів = число учнів / наповнюваність. Гранична наповнюваність класів з 1-го по 4-й не повинна бути більше 20 чоловік, в 5-11-х класах не більше 25.

Середньорічна кількість учнів = ((кількість учнів на початок року) * 8 + (кількість учнів на кінець року) * 4) і все розділити на 12.

Найбільших питому вагу у видатках складають витрати на оплату праці. Фонд заробітної плати розраховується окремо по педагогічному, адміністративно-господарському і навчально-виховного персоналу.

Протягом бюджетного року кількість учнів може змінюватися, що призводить до зміни кількості педагогічних ставок. Тому фонд з \ п педагогічного складу розраховується окремо на 8 і на 4 місяці.

Кількість педагогічних ставок = загальне число годин за планом \ норма навчального навантаження вчителя.

Педагогічна ставка з урахуванням навантаження = ставка * (фактичне навантаження на тиждень) і розділити на норму годин на тиждень. Для вчителів 1-4-х класів норма = 20 годин, для вчителів 5-11-х класів норма = 18 годин.

Тарифний оклад = ставка 1-го розряду * тарифікаційної коефіцієнт.

Тарифна ставка може підвищуватися за рахунок стажу за фахом і вона розраховується в% - х до окладу. Педагогічним працівникам плануються виплати на придбання навчально-методичної літератури в розмірі 1 базової величини в місяць. Також вчителям виробляються доплати за організацію виховної роботи та за додатковий контроль знань.

До кошторису витрат шкіл також включаються витрати на господарські потреби, безкоштовне харчування, капітальний ремонт, придбання обладнання, спеціальних матеріалів та ін.

Джерела фінансування витрат:

- кошти республіканського і (або) місцевих бюджетів - для державних шкіл

- кошти засновників - для приватних шкіл

- доходи від надання платних додаткових освітніх послуг

- безоплатні надходження юр.лиц та ВП

Планування і фінансування видатків на дошкільні установи

Фонд заробітної плати включає оплату праці педагогічного, адміністративно-господарському і медичному персоналу.

До ставки встановлюються надбавки за стаж роботи за фахом. Повна ставка виплачується за виконання встановлених годин роботи.

Місячна зарплата = (ставка зарплати) помножити (фактичне навантаження на тиждень) і розділити на норму годин на тиждень.

Тарифний оклад = ставка 1-го розряду * тарифікаційної коефіцієнт.

Фонд зарплати = середньорічна кількість посад * середня ставка зарплати по кожній посаді.

Важливим напрямком витрат в дошкільних установах є витрати на харчування. Вони плануються за встановленими денним грошовим нормам на дитину. І вони диференціюються залежно від перебування дітей в дошкільному закладі і від виду групи (ясельна або дошкільна).

Сума витрат на харчування = грошова норма на 1 дитину * середньорічне число детодней.

Частина витрат покривається за рахунок батьківської плати. Розмір оплати встановлюється за кожне відвідування дитиною установи в% -х до ставки 1-го розряду.

Планування і фінансування видатків ВНЗ

Вузи фінансуються як за рахунок бюджету так і за рахунок позабюджетних коштів. Основними показниками на основі яких розраховуються витрати є:

кількість студентів за формами навчання
середньорічна кількість студентів

Головним джерелом вузу є фінансування з державного бюджету. Останнім часом з'явилися нові джерела доходів вузу: це надходження від підприємств за виконання наукової розробки, надходження від населення за перепідготовку кадрів і отримання 2-го освіти, власні кошти вузів.

Основна частка витрат припадає на фонд заробітної плати. Він включає: зарплату штатного складу, які працюють за годинниковою оплаті, навчально-допоміжного та адміністративно-господарського персоналу.

Розрахунок фонду зарплати штатного складу викладачів здійснюється за формами навчання виходячи з кількості викладачів і середньої ставки зарплати на місяць. Чисельність педагогічного складу залежить від кількості студентів і встановленої норми числа студентів на 1-го викладача. Посадовий оклад професорсько-педагогічного складу визначається в залежності від займаної посади і вченого ступеня.

Фонд зарплати навчально-допоміжного персоналу розраховується на підставі даних про їх чисельність та середньої ставки зарплати, яка залежить від займаної посади, обсягу виконуваних робіт та інших характеристик.

Фонд зарплати навчально-допоміжного персоналу включає зарплату керівників вузу, керівників факультетів, деканів, керівників господарських і навчальних підрозділів, що забезпечують нормальну роботу навчального закладу.

Стипендіальний фонд по вузу визначається як сума витрат на стипендії студентам денних факультетів, аспірантам, магістрантам, докторантам.

Сума на стипендії студентам денної форми навчання = середньорічне число стипендіатів * середній розмір стипендій на 1 людину в рік.

До кошторису витрат вузу можуть включатися витрати на харчування спортсменів під час змагань, студентам проходили курс оздоровлення в профілакторії.

52. Зведений планування витрат на освіту

Особливість зведеного планування полягає в тому, що розрахунки по обґрунтуванню величини витрат завжди виробляються в укрупнених операційні показники і середніх розрахункових нормах. Це пов'язано з тим, що до системи освіти відносяться численні установи, які відрізняються своїми показниками, видами та розмірами. Як правило, розмір витрат по відповідній групі установ розраховується шляхом множення середньої розрахункової норми на кількість показників.

Усереднені норми визначаються на 1 дитину в дошкільних установах, на 1 учасника в дитячих будинках, на 1 студента у ВНЗ і технікумах.

В якості базової величини прийнята зарплата, так як вона займає близько 70% в загальному обсязі витрат і дозволяє всі інші витрати виразити через певні коефіцієнти. В умовах зростання цін і тарифів відбувається збільшення базової величини, а отже зміна посадових окладів, що тягне за собою зміну розміру фонду заробітної плати.

Всі витрати об'єднуються в 3 групи:

1. заробітна плата

2. матеріальні витрати, пов'язані з придбанням матеріальних цінностей, обладнання, м'якого інвентарю, харчування

3. всі інші витрати, прирівняні до матеріальних

Спочатку розраховується коефіцієнт зарплати К1:

К1 = фонд зарплати за звітний період / середня базова величина за звітний період

За 2-й групі визначається коефіцієнт К2:

К2 = (матеріальні витрати за звітний період \ середня базова величина) * (темп зростання витрат на матеріальні витрати \ темп зростання зарплати)

За 3-й групі визначається коефіцієнт К3:

К3 = сума інших і прирівняних витрат за звітний період \ середня базова величина за звітний період

Укрупнений норматив на 1 показник = (К1 + К2 + К3) * планована базова величина