Вертикальна організаційна структура управління

Існуючі в більшості компаній організаційні структури відповідають принципам побудови вертикальної структури управління.

Вертикальна організаційна структура - структура управління компанією, що передбачає наявність певної ієрархії, коли більш низькі рівні управління підпорядковуються вищим.

Практично будь-яка компанія у своїй структурі, незалежно від її виду та форми, має елемент вертикальності. Співробітники компанії завжди підкоряються генеральному директору (безпосередньо або через своїх безпосередніх керівників) або іншій особі, що стоїть на чолі компанії. Вертикальність організаційної структури визначається кількістю рівнів підпорядкування і наявністю у кожного із співробітників єдиного керівника.

Вертикальна структура по-іншому часто називається ієрархічною або бюрократичної.

Характеристики вертикальної структури

Для вертикальної структури управління організацією характерний високий рівень централізації прийняття рішень. На чолі компанії стоїть одна людина (іноді група людей, наприклад, Рада Директорів), у якого в безпосередньому підпорядкуванні знаходяться всі інші керівники підрозділів і співробітники. Всі стратегічні рішення приймаються практично одноосібно, а операційні рішення не можуть бути проведені в життя без участі керівника. З одного боку, така організаційна структура забезпечує високий рівень контролю над що відбуваються в компанії процесами, а з іншого - сильно розширює зону відповідальності керівника організації і збільшує навантаження на нього.

Вирішуємо контрольні з усіх предметів. 10 років досвід! Ціна від 100 руб. термін від 1 дня!

Іншою характеристикою організації з високими показниками вертикальності організаційної структури є формалізація. Формалізовані процеси дозволяють прискорити прийняття операційних рішень і чітко позначити межі відповідальності кожного співробітника і (або) підрозділу. Однак високий рівень формалізації бізнес-процесів робить негативний вплив на креативність співробітників, прояв ними ініціативи.

«Висота» організації

Як параметр вертикальності організації часто використовують так звану висоту.

Висота організації - кількість послідовно підлеглих рівнів управління.

Компанія з великими показниками «висоти» організаційної структури являє собою систему з великою кількістю рівнів управління. Це може свідчити про великих масштабах діяльності організації, коли зростання рівнів управління відповідає зростанню штату компанії і обсягу її бізнес-процесів.

У той же час «висока» організаційна структура говорить про те, що керівництво компанії, швидше за все, знаходиться досить далеко від споживачів і клієнтів. Іншими словами, для того, щоб інформація про переваги клієнтів, яку швидше і ефективніше за все отримують найнижчі верстви управління, що знаходяться в безпосередньому контакті зі споживачами, дійшла до керівництва, необхідно докласти серйозних зусиль з передачі інформації через безліч управлінських рівнів.

Вирішуємо контрольні з усіх предметів. 10 років досвід! Ціна від 100 руб. термін від 1 дня!