Управлінська звітність - сайт про кадрах і управлінні

Внутрішня управлінська звітність використовується для цілей ...

Основний ялиною формування управлінської звітності є задоволення інформаційних потреб управління всередині фірми шляхом надання показників в натуральному і вартісному вигляді, завдяки яким можна оцінити, проконтролювати, спланувати і спрогнозувати діяльність її підрозділів.

Складання такої звітності здійснюється в добровільному порядку. Її не потрібно направляти в органи контролю.

Управлінська звітність - що в неї входить

У структурі управлінської звітності, що стосується посад ген. директора і його заступників, можуть бути прописані такі відомості:

Собівартість виготовлених продуктів;
Характеристика незавершеного процесу виготовлення продукції;
Обсяги виготовлення товарів, які направляються на склад;
Обсяги матеріалів і напівфабрикатів, які використовуються при виготовлення товарів.

Формування управлінської звітності

Формування управлінської звітності здійснюється в наступному порядку:

З'ясування у ген. директора, а також його заступників, які дані йому потрібно подавати і з якою періодичністю.
Дізнатися у бухгалтера компанії основні подробиці.
Формування документації, в якій будуть відображені основні показники діяльності. Працівник, який несе відповідальність за складання звітності, може формувати таку документацію окремо для кожного керівного органу.
Безпосереднє складання звіту.

Складання управлінської звітності

До складання управлінської звітності ставляться такі вимоги:

Управлінська звітність - приклад

Наведемо приклад структури управлінської звітності:

Основні користувачі звітності