Управління об’єктами нерухомості суспільства

У загальному вигляді основними етапами управлінської експертизи є:

встановлення переліку її предмета, об'єкта і завдань;

розробка відповідних їм апробованих і премлемой індикаторів і рішень;

При розробці системи управління об'єктом нерухомості слід взаємопов'язано розглядати керовану і керуючу підсистему. Необхідно обґрунтувати склад тих параметрів керуючої підсистеми, які повинні формуватися і відслідковуватися при стратегічному, тактичному і оперативному управлінні.

В управлінні нерухомістю підприємства слід вказати три основні рівні: стратегічний, тактичний і оперативний.

Стратегічний рівень спрямований на рішення мають довгостроковий і всеосяжний характер завдань структурних перетворень об'єкта управління.

Тактичне управління нерухомістю здійснюють, виходячи з розгляду інших (супутніх або первенствующих) завдань і критеріїв управління містом. Оперативне управління - це вирішення завдань на рівні окремих конкретних об'єктів нерухомості.

Підкреслимо наявність домінуючого критерію в управлінні нерухомістю - це прагнення до збільшення її цінності. Ця домінанта управління характерна для всіх рівнів, умов і часів, відповідаючи невиліковним цінності головної компоненти нерухомості - землі. При цьому поняття збільшення цінності, поєднуючи кількісні і якісні фактори, може зазнавати еволюції або в ряді ситуацій (наприклад, зовнішніх катастроф) модифікуватися в мінімізацію втрат.

Завдання стратегічного рівня.

Структурно-правові цілеспрямовані перетворення комплексу нерухомості в просторі суб'єктів і форм власності включають:

• довгострокові програми приватизації і акціонування, а також продумане участь в процесах приватизації-акціонування і на інвестиційних конкурсах федеральних підприємств, на ринках цінних паперів;

• програми розвитку акціонерних і спільних підприємств за участю підприємства;

• позики та кредити під гарантії повернення об'єктами нерухомості;

• організація спільного управління власністю підприємств, товариств та товариств, розвиток кондомініумів, повне перенесення тягаря відповідальності і змісту на приватних власників житла та ін.

При цьому завдання структурного управління може трактуватися, наприклад, як досягнення заздалегідь сформульованих кількісних показників в структурі комплексу нерухомості на фіксованому інтервалі: часу.

Завдання тактичного рівня

Рівень тактичного управління комплексам нерухомості - це безліч завдань, що вирішуються у взаємозв'язку з програмами різного масштабу і рівня і завданнями інших комплексів. В тому числі:

• більш інтенсивне наповнення бюджету з джерел, пов'язаних з різними операціями з нерухомістю (податки та інші платежі за нерухомість, продажу, конкурси та аукціони, здача в оренду, надходження від приватизації і акціонування, і ін.);

• інвестиційні програми, в т.ч. конкурси і контракти для цільового або портфельного залучення стратегічних зовнішніх інвестицій в розвиток підприємства і конкретних об'єктів нерухомості

• комплексні програми реконструкції

На тактичному рівні в найбільшій мірі проявляються взаємодії і ієрархічні відносини критеріїв різних міських комплексів і проблем.

Завдання оперативного рівня

У числі актуальних завдань оперативного рівня - управління об'єктами, а також механізми утримання об'єктів. Оперативне управління починається з цілеспрямованого формування характеристик проведених операцій з нерухомістю наприклад:

• за термінами і умовами оренди (структурі витрат договірних сторін на ремонти, енергію, комунальне обслуговування, страхування, компенсацію можливих збитків і ін.);

• по обмеженням напрямків використання об'єктів нерухомості і заходам контролю з боку власника;

• за термінами і правилами перегляду ставок орендної плати та інших показників, пов'язаних з оцінкою нерухомості, і ін.

Інфраструктура, що підтримує управління

Інфраструктура управління дозволяє вирішувати той великий перелік проблем інфраструктурного характеру, рішення яких але чому допоможе забезпечити успішне виконання актуальних завдань управління нерухомістю.

Перейти на сторінку 1 2

Прочитайте інші статті з економіки

Економічні системи суспільства
Економічні системи - це сукупність взаємопов'язаних економічних елементів, що утворюють певну цілісність, економічну структуру суспільства; єдність відносин, що складаються з приводу виробництва, розподілу, обміну та споживання, економічних благ. Економічні с.

Оцінка стану дебіторської заборгованості підприємства (на матеріалах ЗАТ Тиротекс)
Актуальність теми. У процесі трансформації світової економіки і переходу до ринкових відносин практично для всіх господарюючих суб'єктів підприємництва підвищилася значимість дебіторської заборгованості як одного з основних економічних чинників, безпосередньо пов'язаного з процесом сприймали.