Уявіть, що ви - не просто підприємець

Уявіть, що ви - не просто підприємець, а та казкова жаба, яка впала в глечик зі сметаною. В даному випадку, рідина - це алегорія бізнес-середовища, в якій ви змушені крутитися. Дев'ять щоденних «треба» від Дениса Кузьміна щоб «ворушачи лапками, збити масло».

1. Треба очолювати, коли за вами ще ніхто не слід

Скільки слів сказано, що підприємець - це не людина в костюмі з портфелем, а лідер, який взяв на себе відповідальність за те, що відбувається. Відповідальність за результат своєї роботи.
Одна справа, коли біля тебе вже є команда, яка йде за тобою, і зовсім інша ситуація, коли ви на старті, і немає тих, хто в вас вірить, хто підтримує. У таких випадках подвійно важливіше очолювати, брати на себе роль лідера і йти до своїх цілей сміливіше.

2. Треба вставати раніше, ніж хочете

Якщо ви хочете зібрати дійсно великий успішний бізнес, то ідея «працювати по чотири години на тиждень» тут непридатна. По крайней мере, перші три-п'ять років. Добре налагоджений бізнес вимагає часу, турботи, терпіння і 100% уваги. Так що довго спати не вийде.
А вже якщо крім бебі-бізнесу у вас ще є відволікаючі фактори: дружина / подруга, діти, домашні тварини, то сон - це не ваше часте стан.

Ранні підйоми мають і друге значення - дисципліна. Дисципліна робити потрібні речі в потрібний час. Навіть цього одного «треба» вистачить для успіху в будь-якому бізнесі. І крапка.

«Дисципліна - мати перемоги», Олександр Суворов.

3. Треба віддавати більше, ніж отримуєте натомість

Спочатку ви робите щось для інших, нарощуючи так званий «рахунок довіри», потім вам довіряють: як професіоналу, як хорошій людині. Це будуть клієнти і ваша команда.
Зараз існує тенденція, коли успішні компанії вибудовують дуже людяний бізнес. У продажу і послуги вбудовуються елементи людських відносин, дружній теплоти. До таких організацій тягнуться.

4. Треба дбати про співробітників більше, ніж вони дбають про себе
Великий бізнес - це завжди командна робота. Без персоналу неможливо заробити по-справжньому великих грошей. Навіть якщо ви бізнес-тренер, вам не обійтися без помічників і менеджерів з продажу.

Наскільки правильно створені умови для їх праці, рівно стільки ж вони принесуть прибутку.

6. Треба виглядати дурнем, коли шукаєте відповіді на свої питання
Занадто часто ми ходимо по офісу і торговому залу з видом крутого професіонала, не помічаючи елементарних речей, які стримують зростання продажів. Найчастіше відкидайте маску гуру і з дитячою цікавістю проходите по шляху, по якому йдуть ваші клієнти.

7. Треба відточувати деталі, коли простіше відмахнутися від них

Успіх від невдачі відрізняється все менше і менше. Часто на Олімпіаді різниця в результаті чемпіонів становить одну соту секунди. Першого пам'ятають довгі роки. Другого згадують рідше. Четвертого не пам'ятає ніхто.

Так само і в бізнесі - різниця в послугах практично не відрізняється. А в доходах разюча. Відточуйте деталі!

8. Треба допускати помилки і виглядати по-ідіотськи

Ще в 18 столітті цар-реформатор Петро I розумів, що без помилок неможливий успіх. І часто підтримував експериментаторів, намагався, щоб майстру після невдалих випробувань «ніхто конфузу в провину не ставив».

9. Треба вкладатися в терміни, які здаються божевільними, і домагатися результатів, яких ніхто раніше не добивався
Пам'ятайте, що лідери збирають все стиглі ягоди на галявині. Максимум прибутку, кращі клієнти. Цього достатньо, щоб пам'ятати причину того, що треба бути першим.

Те, як ви долаєте небажання виконувати «треба», визначає, ким ви є, який бізнес будуєте. Це те, що відрізняє життя посередності від життя успішної людини.
Придивіться до себе. Як ви реагуєте на жорсткі справи в своєму розкладі? Уникаєте або робите в першу чергу? Чесно відповівши на це питання, зрозумієте, що чекає вас попереду.