Трудомісткість і її види - студопедія

Трудомісткість відображає витрати робочого часу на виробництво одиниці продукції і є, як уже говорилося, зворотним показником продуктивності праці.

1. Нормативну. яка відображатиме витрати часу в нормо-годинах на виготовлення одиниці продукції за діючими нормами часу

2. Планову. яка відображатиме витрати часу в нормо-годинах на виробництво одиниці продукції з урахуванням реалізації заходів щодо зниження трудомісткості

3. Фактичну. відображає дійсні витрати часу в нормо-годинах на випуск одиниці продукції, включаючи втрати робочого часу.

Показник трудомісткості має деякі переваги перед показником вироблення: по-перше він відображає прямий зв'язок між обсягом виробництва і трудовитратами; по-друге виключає вплив на показник продуктивності праці змін: в обсязі поставок по кооперації, в організаційній структурі виробництва; по-третє дозволяє тісно пов'язати зміна продуктивності з виявленням резервів її зростання; по-четверте зіставити витрати праці на однакові вироби в різних цехах підприємства.

Залежно від складу трудових витрат і їх ролі у виробництві виділяють технологічну трудомісткість, виробничу, трудомісткість обслуговування виробництва, трудомісткість управління виробництвом і повну трудомісткість.

Технологічна трудомісткість включає витрати праці основних робітників, технологічно впливають на предмети праці.

Виробнича трудомісткість включає всі затрати праці основних і допоміжних робітників.

Трудомісткість обслуговування складається з витрат праці допоміжних робітників.

Трудомісткість управління складається з суми витрат праці службовців.

За основу розрахунків потреби в чисельності основних робочих береться технологічна трудомісткість.

6. Планування зростання продуктивності праці. резерви зростання
продуктивності праці.

Планування продуктивності праці зводиться до того, щоб обгрунтувати можливий її зростання і рівень (абсолютний розмір виробленої продукції на одного працюючого) в плановому періоді. Розрахунок зростання продуктивності праці проводиться за такими чинниками. Фактори зростання продуктивності праці різноманітні. І тому для зручності розрахунків вони зведені в кілька основних груп.

1. Структурні зрушення у виробництві. У цю групу факторів включають зміна питомої ваги окремих видів продукції або виробництва в загальному обсязі продукції.

2. Підвищення технічного рівня виробництва - відносяться заходи по механізації і автоматизації виробництва, модернізації устаткування, підвищенню якості продукції, економії сировини і впровадженню нових, більш ефективних видів матеріалів і енергії.

3. Поліпшення організації виробництва, праці та управління. У цю групу включаються заходи щодо зміни спеціалізації, не пов'язані з впровадженням нової техніки, підвищення питомої ваги кооперування поставок, вдосконалення управління виробництвом; заходи з наукової організації праці, скорочення втрат робочого часу, втрат від браку, зміни робочого періоду в сезонних виробництвах тощо.

4. Зміна обсягу виробництва продукції - враховуються зміни чисельності умовно-постійного персоналу (службовців, охорони та ін.) В результаті зміни обсягу виробництва продукції.

5. Зміна природних умов і способів видобутку корисних копалин - враховує зміни гірничо-геологічних рівнів залягання корисних копалин, способів видобутку корисних копалин.

6. Галузеві та інші фактори - включають зміни за рахунок освоєння нових виробництв, за рахунок територіального розміщення виробництва.

Фактори зростання продуктивності праці, що не увійшли в ці групи (підвищення культурно-технічного і кваліфікаційного рівня кадрів, посилення матеріальних і моральних стимулів до праці і деякі інші), враховуються при плануванні через фактори, перераховані вище.

Вплив окремих факторів на зростання продуктивності праці в плані підприємства визначається шляхом підрахунку відносної економії робочої сили.

Можливе (відносне) зменшення робочої сили по кожному фактору виявляється як різниця між витратами праці на плановий обсяг продукції при колишніх (базових) і нових (планованих) умовах роботи.

Розрахунок здійснюється наступним чином:

1. Спочатку визначається вихідна величина - розрахункова чисельність працівників на плановий період при збереженні базової вироблення. Її величина буде дорівнює частці від ділення планового обсягу виробництва на базисну вироблення на одного працюючого або, що одне і те ж, шляхом множення чисельності працівників звітного періоду на планований темп росту виробництва:

де Чі - чисельність ППП вихідна, чол .;

Про - обсяг виробництва базисний, млн.руб .;

Ко - планований темп росту обсягу виробництва,%;

Вб - виробіток на одного працюючого базисна, тис.руб .;

Чб - чисельність ППП базова, чол.

Наприклад, в базисному періоді обсяг товарної продукції по підприємству становить 700 млн. Руб. чисельність працюючих 1 тис. чоловік і вироблення на одного працюючого 700 тис.руб. У плановому періоді обсяг товарної продукції передбачений 840 млн.руб. (Зростання на 20%). Тоді розрахункова чисельність працюючих в плановому періоді 1,2 тис.чол. (840 млн.руб. 700 тис.руб.),

2. Для уточнення вихідної величини чисельності її необхідно скорегувати на вплив наявних структурних зрушень.

Вплив на економію чисельності зміни питомої ваги окремих видів продукції (структурних зрушень) встановлюється порівнянням середньої трудомісткості продукції планового і базисного періодів в одних і тих же одиницях питомої трудомісткості (кількість нормо-годин або середньооблікова чисельність працівників на одиницю продукції у вартісному вираженні).

Розрахунок здійснюється за формулою:

де Чі 1 - уточнена (з урахуванням структурних зрушень) вихідна чисельність працюючих, чол .;

Чи - чисельність вихідна (розрахована в пункті 1), чол .;

Кр - питома вага робітників у загальній чисельності ППП,%;

Тб - питома трудомісткість базисна (нормо-години на 1 тис.руб. Продукції);

Тп - питома трудомісткість планова (нормо-години на 1 тис.руб. Продукції).

Наприклад, якщо в базисному періоді на виробництво продукції на суму 1000 руб. витрачалося 408 нормо-годин, а при плановому асортименті потрібно 400 нормо-годин, то за рахунок структурних зрушень чисельність працівників складе тисячу сто вісімдесят один чол. (При питомій вазі робітників у загальній чисельності ППП - 80%):

Чи 1 = 1200 - = тисячу сто вісімдесят одна чол.

Зміна чисельності під впливом структурних зрушень може відбуватися і при зміні в вартості товарної продукції частки покупних напівфабрикатів і кооперованих поставок, при різних темпах зростання обсягу продукції в структурних підрозділах. При наявності таких факторів вихідна чисельність підлягає подальшій коригуванню.

Скоригований на вплив структурних зрушень вихідна чисельність ППП є базою для розрахунку зміни чисельності по іншим факторам динаміки продуктивності праці.

Технічні фактори впливають на зростання продуктивності праці через безпосереднє зміна трудомісткості продукції. Тому розрахунок їх впливу на можливе скорочення чисельності працюючих (Ч 1) визначається за формулою

де Т1 і Т2 - трудомісткість продукції (чисельність працюючих на 1000 руб. продукції) до і після впровадження технічного заходу;

Оп - плановий обсяг, тис.руб .;

В-частина планового періоду, протягом якого буде діяти цей фактор.

Трудомісткість пролдукціі може вказуватися в нормо-годинах.

Тоді економія витрат праці в нормо-годинах перераховується в можливе зменшення чисельності робітників за формулою

де Ф - річний фонд часу одного робітника, ч .;

К - запланований коефіцієнт виконання норм часу.

Визначення економії робочої сили в результаті введення, наприклад, нового і модернізованого обладнання проводиться за формулою

де Ч2 - економія чисельності в результаті введення нового і модернізованого обладнання, чол .;

З - загальна кількість обладнання в плановому періоді, од .;

С1 - кількість обладнання, що не замінного і не модернізованого, од .;

С2 - кількість нового обладнання, од .;

С3 - кількість модернізованого обладнання, од .;

Пн, Пм - показники зростання продуктивності нового і модернізованого обладнання,%;

М1. М2 - число місяців дії нового і модернізованого обладнання;

Чи 1 - вихідна для розрахунків чисельність працюючих, чол .;

Кр - питома вага робітників у загальній чисельності ППП,%.

При С = 190, С1 = 110, С2 = 30, Пн = 25%, ПМ = 15%, М1 = 8, М2 = 6, Чи 1 = 1181, Кр = 80% економія чисельності відповідно буде дорівнює 50 чол.

4. Методика розрахунку економії робочої сили за рахунок дії факторів третьої групи - поліпшення організації виробництва праці та управління різна і залежить від характеру цих факторів.

Економія чисельності за рахунок вдосконалення нормування праці розраховується за формулою

де Чз.н - економія за рахунок вдосконалення нормування праці, чол .;

Нв, Але - середній приріст норм виробітку і норм обслуговування,%;

Кс, Кп - питома вага в базисному періоді робочих-відрядників і почасових робітників,%;

Чи 1 - вихідна для розрахунків чисельність працюючих, чол.

При Нв = 2%, Але = 3%, Кс = 50%, п = 30%, Чи 1 = 1181 чол. Економія чисельності відповідно буде дорівнює 22 чол .:

До третьої групи факторів відносяться впливають на раціональне використання робочого часу внутрішньозмінні простої. Економія чисельності за рахунок скорочення внутрізмінних простоїв (Чз.п.) розраховується за формулою

де Кр - питома вага основних робітників у кількості ППП,%;

Рбаз, Рпл - внутрішньозмінні простої основних робітників у базисному і плановому періодах,%;

Дн - частка в скороченні внутрізмінних простоїв, врахованих по фактору «підвищення норм виробітку і норм обслуговування», частка одиниці.

При Чи 1 = 1 181 чол. Кр = 40%, Рбаз = 8%, Рпл = 4%, Дн = 0,5 економія чисельності відповідно буде дорівнює 10чел .:

До третьої групи факторів відносяться також вдосконалення управління скорочення втрат від браку та ін.

5. Економія робочої сили в зв'язку з планованим збільшенням обсягу виробництва (Ч4) може бути визначена за формулою

де Ч4 - економія чисельності за рахунок зміни обсягу виробництва, чол .;

Чб.у - базисна чисельність умовно-постійного персоналу, чол .;

К - коефіцієнт зростання чисельності умовно-постійного персоналу на кожен відсоток розрахункового збільшення обсягу виробництва (за даними минулих років);

Кр.о - розрахунковий зростання обсягу виробництва в плановому періоді (з виключенням впливу структурних зрушень),%.

При Чб.у = 200 чол. К = 0,4, Кр.о = 118,1% економія чисельності відповідно буде дорівнює 22 чол .:

6. Зниження або збільшення чисельності працюючих за рахунок дій п'ятої групи факторів (Ч5), тобто в зв'язку зі змінами природних умов і способів видобутку корисних копалин, визначається шляхом порівняння витрат праці на одиницю продукції в різних гірничо-геологічних умовах і при різних способах видобутку. Розрахунок здійснюється за формулою

де Оп - плановий обсяг видобутку;

Те, Т1 - трудомісткість одиниці пролдукціі при колишніх і змінених природних умовах;

Фп - плановий фонд часу одного робітника.

З галузевих і інших чинників (шоста група) при плануванні продуктивності в об'єднанні, підприємстві істотне значення має введення в дію нових підприємств, цехів. Вплив цього фактора на зміну чисельності працівників визначається як різниця між плановою чисельністю для нових об'єктів (вона розраховується на основі даних технічних проектів нових об'єктів) і тієї чисельністю, яка виходить від ділення планового обсягу продукції нових об'єктів на середню вироблення базисного періоду.

Якщо, наприклад, на заводі вводиться новий цех з об'ємом виробництва 9Оп) 84 млн.руб. то при базисної виробленні (Вб) по підприємству 700 тис.руб. на одного працюючого необхідна чисельність складе 120 чоловік.

Але в новому цеху, де встановлено більш досконале обладнання, більш високий рівень організації виробництва і праці, вироблення (Вп) передбачається більш висока, рівна 800 тис.руб. Відповідно потрібно і менша кількість працюючих.

Економія чисельності за рахунок введення нового цеху (Ч6) може бути розрахована за формулою:

Підставивши кількісні значення, визначимо економію чисельності на 15 осіб:

8. Зведений розрахунок підвищення продуктивності праці за рахунок основних техніко-економічних факторів оформляється у вигляді таблиці

Таблиця - Планування зростання продуктивності праці

Фактори зростання продуктивності праці

Зміна чисельності промислово-виробничих-ного персоналу, чол.

Питома вага окремих факторів в загальній економії чисельності,%

Приріст продуктивності праці за факторами,%

Визначивши відносну економію промислово-виробничого персоналу на підприємстві в кількості 138 осіб, розрахуємо приріст продуктивності праці (# 8710; ПТ) за формулою

де Е - відносна економія чисельності за факторами, чол .;

Чи - вихідна чисельність промислово-виробничого персоналу на плановий обсяг при збереженні базової вироблення.

Підставивши в формулу цифрові дані, отримаємо:

Приріст продуктивності праці за рахунок окремих факторів розраховується за тією ж формулою, але в чисельнику дробу замість загального зміни чисельності показується її зміна під впливом відповідного фактора.

Виходячи з наявних даних розраховується чисельність промислово-виробничого персоналу, необхідна для випуску планового обсягу продукції при запланованому підвищенні продуктивності праці (Пп). Ця чисельність розраховується за формулою

де Чб - базисна чисельність ППП, чол;

Ко - плановий темп зростання обсягу виробництва,%.

У нашому прикладі нашому прикладі чисельність ППП, необхідна для випуску планового обсягу продукції, складе +1062 осіб:

На закінчення пофакторного розрахунку підвищення продуктивності праці необхідно розрахувати питому вагу приросту обсягу продукції (УВО) за рахунок продуктивності праці.

Цей показник характеризує напруженість плану по підвищенню продуктивності праці і розраховується за формулою

де К2 - зростання чисельності ПП в планом періоді,%

(В нашому прикладі К2 = 1062. 100 х 100 = 106,2);

Ко - зростання обсягу виробництва в тому ж періоді,%.

У нашому прикладі цей показник буде дорівнює 69%

  1. Що таке трудові ресурси?
  2. За якими ознаками класифікуються трудові ресурси?
  3. Назвіть показники, що характеризують рух трудових ресурсів і як вони визначаються.
  4. Назвіть елементи ринку праці та дайте їх характеристику.
  5. Проблеми ринку праці в забезпеченні зайнятості населення та шляхи їх вирішення на сучасному етапі.
  6. Методи визначення потреби в трудових ресурсах на підприємстві.
  7. Що розуміється під продуктивністю праці та її види?
  8. Методи вимірювання продуктивності праці.
  9. Види трудомісткості.
  10. Для яких цілей складається баланс робочого часу на підприємстві і порядок його розробки.
  11. Фактори і резерви росту продуктивності праці і відмінність і вплив на зміну продуктивності праці.