Топ-10 анімованих стікерів скайпу за версією cms magazine - cms magazine
Як, напевно, багато хто вже помітили, редакція CMS Magazine намагається зберігати старі добрі традиції, рідко експериментує з форматами та інструментами, вважаючи за краще працювати по надійним, перевіреним часом, алгоритмам. Наприклад, основним месенджером наших співробітників як і раніше залишається Skype.
Проте, сам Skype продовжує розвиватися. Одним з яскравих нововведень останніх років стали анімовані стікери.
Вже зараз їх вибір представлений досить багато. Як персонажів виступають міньйон, маппети, актори Болівуда, персонажі з різних популярних фільмів і мультфільмів. Спектр емоцій, які вони передають, теж досить широкий: тут і здивування, і подив, і обурення, і розчарування, і. Та чого там тільки немає!
Так ось. Нещодавно ми виявили, що ці стікери - не просто баловство. Це відмінний інструмент для підняття бойового духу, нормалізації емоційного фону і навіть скорочення часу на комунікації. Одним стікером часом можна замінити опис цілого драматичного сюжету або власної думки з робочих питань.
1 Накося викуси
Просто ідеальний для випадків, коли важливо передати співрозмовнику не тільки радість від власної правоти, а й продемонструвати почуття інтелектуальної переваги. Особливо ефективний при спілкуванні з керівництвом.
2 Відразу немає!
Напевно, у всіх бували ситуації, коли є чітке розуміння того, що не можна робити так, як радить співрозмовник. Так ось цей стікер шикарно використовувати перед тим, як почати перераховувати всі вагомі причини! Більш того, ми помітили, що буквально через 3-4 застосування стікера, співрозмовник вже не чекає, що ви будете перераховувати ці самі причини. Він уже відразу розуміє, що ви володієте найбільш актуальними знаннями з цього приводу і розуміє, що немає сенсу наполягати на своєму. Словом, річ!
А, давайте, в конкурсі сайтів не по 3, а по 5 переможців в кожній номінації називати?
3 Прямо без ножа ріжеш, товариш!
Один з найулюбленіших стікерів. Зазвичай застосовується для передачі свого невдоволення вже прийнятими колегами кроками в ситуаціях, коли вже нічого не можна змінити. Відмінно демонструє одночасно і смиренність з долею, і гнів, і пост-схвалення, і рекомендацію надалі не допускати подібних необдуманих рішень.
Кароче, по цьому пакету я Шишкіну 20% до кінця року скинула.
4 Ось жеш, блін!
Цією відюшкой відмінно завершувати тривалі пошуки виходу зі скрутної ситуації, коли перебрали купу варіантів, а в підсумку вирішили зупиниться на найпершому або самому передбачуваному.
5 Не сьогодні, чувак, не сьогодні
Універсальний відповідь на завдання, поставлені за півгодини до закінчення робочого дня або в післяобідній час в п'ятницю. Вкрай важливо: відповідати таким чином доречно тільки тим співробітникам, перед якими стоять більш пріоритетні по важливості і термінів завдання.
Ой, я знаю, що на тобі ща спецпроект висить, але може, зробиш ще сьогодні 4 нових слайда для презентації?
6 Чувак, ми команда!
До цього стікера ми ставимося з особливою увагою і використовуємо в дуже рідкісних випадках, щоб не знизити його емоційну цінність. Сенс його приблизно такий: «Чувак, ми знаємо, що тобі зараз це дуже обломно робити, але, повір, це важливо для нашого бізнесу. Ми цінуємо твій вклад в загальну справу і готові надати тобі максимальну підтримку ». Тут важливо зауважити, що використовувати цей стікер тим, хто в даний момент знаходиться на курорті або планує піти з роботи вчасно, вкрай небажано.
Блін, щоб все встигнути, мені треба дві ночі поспіль працювати (((
7 Хлопці, це чарівно!
Застосовується, коли колеги надсилають посилання на грандіозний, незвичайний або просто ідеально виконаний проект. У разі, якщо об'єкт захоплення був виконаний безпосередньо самим колегою, служить прекрасним замінником компліменту, щедрою похвали або навіть грошової премії)))
Зацени на корпортале, як хлопці сторінку «Про конкурс» верстали!
8 А прикольно ми придумали!
9 Ти знаєш, що робити!
Не, ну я сходжу, звичайно. Але я сумніваюся, що вони готові щось купити.
10 А вони кумедні!
Зазвичай використовується при обговоренні вхідних запитів по інформаційного співробітництва з самого початку безглуздим співвідношенням зобов'язань сторін.
Прикинь, хочуть щоб ми зробили для них: розсилку по нашій базі, 100 000 показів банера і 10 публікацій. А нам дають тільки дві акредитації на свою конф і можливість підготувати інтерв'ю з їх спікерами.