Суб’єкт і об’єкт управління - організація - мої лекції

Всього лекцій: 526

Пошук лекції

Головна »Все дисципліни» Організація »Суб'єкт і об'єкт управління

Управління та виробництво з кібернетичної точки зору можна розділити на суб'єкт управління (керуюча підсистема), об'єкт управління (керована підсистема), а також канали зв'язку, які з'єднують їх. Всі вони постійно взаємодіють для підтримки цілісності і самоорганізації (самозбереження) організації. З точки зору теорії систем суб'єкт управління називається системою управління.

Основоположними поняттями системного підходу до ОС є: вхід, процес (виробництво), зворотний зв'язок, управління і вихід. Входом організаційної системи може бути: цілі, які стоять перед ОС, ресурси, умови зовнішнього середовища. Входом суб'єкта управління ОС є ті ж цілі і умови зовнішнього середовища, а також інформація про стан об'єкта управління, як результат діяльності внутрішнього середовища системи. Входом об'єкта управління ОС - ресурси, а також інформація про те, що необхідно робити об'єкту управління (керуючий вплив). Процес - це виробнича діяльність об'єкта управління, в результаті якої з'являються товари, послуги - те, заради чого і створюється ОС. В процесі виробництва накопичується інформація: про виробленої продукції, витратах, стан устаткування і т. П. (Т. Е. Відомості про стан об'єкта управління - внутрішнє середовище); інформація про зовнішнє середовище; відомості про стан суб'єкта управління. Ця інформація в сукупності називається інформацією про стан об'єкта управління або результуючої інформацією. Зворотній зв'язок включає в себе канал прямого і зворотного зв'язку. Канал прямого зв'язку, по якому передається інформація керуючого впливу, проходить від суб'єкта до об'єкта управління. Канал зворотного зв'язку, по якому передаються відомості про стан об'єкта управління, середовища та інших факторів зовнішнього обстановки, проходить від об'єкта до суб'єкта управління. Управління - послідовність дій, що управляють суб'єкта на об'єкт управління і призначений для забезпечення функціонування організаційної системи в заданому режимі відповідно до цілей її існування і розвитку. Керуючий вплив розробляється на основі інформації про стан об'єкта управління, умов зовнішнього середовища і цілей організаційної системи, одержуваної по каналу зворотного зв'язку, і являє собою інформацію про те, що, як і коли слід зробити об'єкту управління (т. Е. Плани і контроль за їх реалізацією), її часто називають командної інформацією, передану по каналу прямого зв'язку. Управління - це внутрішня якість організаційної системи і може розглядатися як циклічний інформаційний процес, здійснюваний в замкнутому контурі для досягнення конкретної мети. Вихід ОС як і вихід процесу виробництва - товари, послуги, а також інформація про стан об'єкта управління. Виходом суб'єкта управління є керуючий вплив.

Організація зворотного зв'язку в ОС має важливе методологічне значення. З нього випливає одне з найважливіших властивостей організаційних систем: їх здатність до адаптації, до самоорганізації. Адаптація - це здатність системи визначати цілеспрямовану поведінку в мінливих зовнішніх і внутрішніх умов. В процесі адаптації можуть змінюватися внутрішні параметри, які в підсумку впливають на вихідні кількісні (якісні) характеристики системи. Самоорганізація - це здатність системи змінювати свої функції і відповідно структуру під впливом зовнішніх і внутрішніх факторів. Управління в організаційних системах - це цілеспрямований вплив на колективи людей для організації і координації їх діяльності в процесі виробництва. Результатом управління є керуючий вплив, що спрямовує діяльність людей, які реалізують його для досягнення певної (заданої) цілі. Управління включає три істотних властивості:
1) Наявність мети (однієї або декількох);
2) Способи, засоби і впливу для їх досягнення;
3) Факт їх досягнення.

Під способами досягнення мети розуміється технологія виробництва, виготовлення і випуску продукції, виробів, послуг і т. П. Під засобами досягнення мети - матеріальні, трудові ресурси, виробничі потужності. Під впливом розуміється інформаційні впливи (адміністративні, моральні та т. П.).

Суб'єкт управління - це особа або група осіб, які можуть ухвалювати рішення. Суб'єкт управління повинен володіти, з одного боку, повноваженнями (правом), з іншого властивостями і здібностями, необхідними і достатніми для свідомого визначення цілей (Ц), для розробки і вибору способів і засобів досягнення обраних цілей (С), для реєстрації факт досягнення мети (Ф) і для здійснення процесу управління. В організаційному плані суб'єкт управління може бути представлений окремою особистістю (менеджер, директор), або колективом (вчена рада, рада засновників). На більш високому рівні ієрархії - мер, губернатор, законодавчий орган (федеральні збори) і т. Д.

Об'єкт управління призначений для реалізації командної інформації (що йде від суб'єкта управління). Об'єкти управління можуть бути представлені: технічними системами, до них відносяться управління машинами і механізмами, управління технологічними процесами і т. П .; організаційними системами, до них відносяться управління фірмою, муніципальним утворенням, регіоном і державою в цілому. Кожен з перелічених об'єктів управління має свою внутрішню структуру. Структура являє собою упорядковану сукупність елементів організаційної системи. Під структурою розуміється склад частин і окремих елементів організаційної системи, а також зв'язки між ними. Наприклад, до складу структури виробничої фірми входять всі основні і допоміжні виробничі підрозділи. У складі держави можна виділити територіальну (регіональну) структуру, галузеву структуру і т. Д.

Найпопулярніші лекції

Економічної інформації властиві деякі особливості, що випливають з її сутності (всі перераховувати не будемо, зупинимося на одному). Важливою характеристикою економічної інформації є її структура.