Стандарти pmi, їх класифікація - класифікація і перелік стандартів pmi і їх роль в управлінні

Стандарти, розроблені PMI, є опис загальновизнаних кращих практик, пов'язаних з управлінням проектами.

Стандарти з управління проектами вирішують наступні завдання:

1. Концентрація кращої практики стандарти в галузі управління проектами містять кращий світовий досвід у цій галузі.

2. Взаємодія стандарти є основою взаємодії та спільної термінології, особливо в великих і інтернаціональних проектах.

3. Сертифікація стандарти є основою для сертифікації як організацій, так і окремих фахівців в галузі управління проектами.

4. Системна картина стандарти відображають системну картину області менеджменту «управління проектами».

Розглянемо класифікацію стандартів PMI.

Класифікація стандартів PMI з управління проектами

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Fourth Edition.Руководство до Зводу знань з управління проектами (Керівництво PMBOK) четверте видання.

Загальне визнання стандарту підтверджує його тираж більше 3,5 мільйонів екземплярів. Стандарт перекладений українською, арабська, китайська, французька, німецька, італійська, японська, корейська, португальська та іспанська мови

Organizational Project Management Maturity Model (OPM3) Second Edition. Модель зрілості організації в управлінні проектами друге видання.

Пропонуються методи, за допомогою яких організації можуть оцінити рівень зрілості управління проектами. Переваги зрілого управління проектами - проекти пов'язані з бізнес-стратегією і підтримують бізнес-цілі. Примітка: в даний час PMI розробляється третє видання даного стандарту

The Standard for Portfolio Management Second Edition. Стандарт з управління портфелем третє видання.

The Standard for Program Management Second Edition. Стандарт з управління програмами третє видання.