Сталінські методи управління

- Як би ви поставилися до твердження про те, що Сталін був найкращим керівником держави в той період часу?

- Це ще недостатньо точно сказано. Це був найкращий керівник за ВСЕ час існування нашої держави!

З результатів опитування громадської думки

Історія взагалі не робить нічого суттєвого без особливої ​​на то потреби.

Уроки історії - одні з найскладніших. Простіше освоїти інтегральне числення, зрозуміти загальну теорію відносності і вивчити квантову механіку, ніж розібратися в паралелях історії, особливо тому, що найчастіше в цих уроках гіркі не тільки вершки, а й корінці. Однак це ж не означає, що їх потрібно відкидати. Історичні уроки нагадують вино, яке досягає зрілості через певний - іноді тривалий - час. І мені здається, що пора забути кліше, задані ще XX з'їздом КПРС, і уважніше придивитися до того явища, яке назвали «культом особи» і жорстко засудили, засудили так, що до сих пір, вимовляючи слова «культ особистості», ми згадуємо саме 1937 року, табори, розстріли. Але подібна пам'ять про погане означає тільки одне: разом з поганим викинули і хороше або, як писали свого часу класики марксизму-ленінізму, - разом з водою виплеснули дитину. Але ж дитина була, і не варто пам'ятати тільки про забруднених їм пелюшках.

Йосип Сталін не винаходив нічого нового в системі управління. Він використовував те, що було винайдено і випробувано до нього, і використовував талановито і грамотно. Хтось із царів минулого ввів в ужиток культ особистості, хтось - систему політичної поліції, хтось - висилку дисидентів і т. Д. Тим часом Сталін об'єднав всі ці винаходи і застосував їх до конкретної ситуації.

Якщо уявити Сталіна не правителем імперії, а керівником підприємства, то стане очевидним: ця людина була справжнім вождем, наказ якого сприймався як останнє слово в чинному законодавстві, він домігся відданості співробітників і - що для будь-якого підприємства має велике значення - прибутковості своєї компанії. І якщо сучасний керівник бажає досягти того ж, то для цього потрібно не відкидати уроки історії, а вивчати їх, відокремлюючи зерна від плевел. Сталін же - найбільш близький у часі до цього приклад, на якому можна розглядати успішні принципи управління, виведення з кризових ситуацій, систему кадрової політики.

Одне тільки хочеться сказати вам, перш ніж ви почнете розглядати сталінські методики в додатку до керівництва компанією. Не забувайте про моральне могутність. Це альфа і омега, початок і кінець культу особи. Це базова складова успіху застосування такої методики. І ще: «обов'язок монархів дотримуватися щастя народне» - якщо вже ви хочете стати єдиновладним правителем, самодержцем у своїй компанії, то будьте ласкаві подбати і про «народне щастя». В іншому випадку ваші співробітники стануть тяжіти до демократичної форми правління.

Олена Р. «Я б спочатку народ підбудувала під себе, а потім дозволила пограти в демократію. Але періодично "показуючи зубки". Інакше ніяк, розпустиш людей - вважай, загубила компанію »;

Петро В. «Самодурство ні до чого доброго не приводить. Найкращою є формула "Ми порадилися, і я вирішив" »;

Світлана З: «Та що ви! Яка демократія. Це ж буде прямо по Крилову. Пам'ятаєте байку "Лебідь, Щука і Рак"? "Одного разу Лебідь, Рак та Щука везти з поклажею віз взялися і разом троє все в нього впряглися ..." Пам'ятайте, що ця казка скінчилася? Ось так і з демократією в компанії ».

Але повернемося до Сталіна. Коли він прийшов до влади, завданням було побудова соціалістичного суспільства і недопущення залежності держави від інших держав. Країна перебувала не просто в кризовій ситуації: фактично були зруйновані промисловість, сільське господарство, там ні інституту влади - колишній зруйнували, а новий ще не був створений. «Очевидно, треба було вибирати між двома планами: планом відступу, який вів і не міг не вести до поразки соціалізму, і планом наступу, який вів ... до перемоги соціалізму в нашій країні. Ми вибрали план наступу і пішли вперед, відтер тому ... товаришів ... які бачили абияк тільки у себе під носом, але закривали очі на найближче майбутнє нашої країни, на майбутнє соціалізму в нашій країні », - говорив Сталін. Якраз той самий варіант, якби в компанії підняли заробітну плату, щоб стимулювати співробітників, за рахунок коштів, призначених на розвиток. В результаті співробітники деякий час відчували б себе цілком комфортно, але незабаром компанія би просто розорилася. Як керівник компанії Сталін вважав за краще б урізати заробітну плату на користь коштів на розвиток компанії. Що ж, слід визнати, що йому вдалося вирішити поставлене завдання: різниця між сохою і атомною бомбою аж надто очевидна, щоб стверджувати зворотне.