Система заохочення співробітників

У кожного працівника є потреба у визнанні своїх заслуг у праці. На реалізацію цієї потреби і направлено заохочення з боку роботодавця. Грамотно використовуючи систему заохочення співробітників, можна підвищити мотивацію персоналу, об'єднати і згуртувати колектив.

Зі статті ви дізнаєтесь:

• як формується система заохочення співробітників;
• які бувають види заохочень співробітників.

Заохочення здійснюється за допомогою винагороди. Воно може бути матеріальним і моральним. Останнім часто не надають великого значення, більшість роботодавців варто систему заохочення співробітників виключно на грошові виплати в тій чи іншій формі.

Система заохочення співробітників

При роботі з колективом вкрай необхідно враховувати такі почуття працівників, як задоволення від отриманого результату, поваги колег та керівника, самоповаги, усвідомлення значущості та змістовності виконуваної роботи. Тому заходи винагороди повинні передбачати поєднання моральних і матеріальних стимулів.

Формуючи систему заохочення співробітників, важливо враховувати наступні правила ефективності винагороди:

• заохочення необхідно застосовувати при кожному прояві трудової активності співробітника з позитивним результатом;
  
• бажано не обмежуватися якоюсь однією мірою, а використовувати весь комплекс заохочень, причому вони повинні бути значущими, піднімати престиж сумлінної праці;
  
• винагорода повинна бути справедливим і слідувати за виконаною роботою без великої перерви. наприклад через тиждень, максимум в кінці поточного місяця, якщо співробітнику повідомити, що він отримає премію, але тільки через рік (в кінці року), то ефективність цього виду заохочення різко падає;
  
• вітається гласність - будь-яка винагорода за працю піднімає престиж, повагу співробітника і цінується людьми часто значно вище, ніж отримані матеріальні блага;
  
• заохочення повинно бути доступно кожному, не тільки сильні працівники, а й їх слабкі колеги при досягненні навіть невеликих позитивних результатів повинні отримувати винагороду.

Конкретні форми і види заохочень співробітника за позитивні результати праці роботодавець визначає самостійно.

Читайте по темі в електронному журналі

Види заохочень співробітників

У статті 191 ТК України законодавчо закріплено кілька видів заохочень, які слід співробітникам, сумлінно виконують свої трудові обов'язки і показують досягнення в роботі. До випадків винагороди відносяться:

Зразкове виконання посадових обов'язків та висока виконавська дисципліна. Підставою для заохочення співробітника може стати успішне і в короткі терміни виконання будь-якого етапу роботи, який має самостійне значення для виробництва.

Підвищення продуктивності праці. Як правило, в цьому випадку працівник має право преміальний відсоток від отриманої понад встановлену норму прибутку. Цей варіант винагороди відмінно стимулює подальше підвищення продуктивності праці.

Поліпшення якості продукції та новаторство у праці сприяє підвищенню престижу підприємства і також є запорукою отримання додаткового доходу.

Тривала бездоганна робота на благо підприємства є тією формою активності, яка повинна винагороджуватися сама по собі. Доцільно через заздалегідь встановлений період роботи, наприклад через кожні 3-5 років, заохочувати працівників грамотою, недорогим, але пам'ятним подарунком.

За зразкове виконання посадових обов'язків, бездоганну роботу та інші досягнення в роботі законодавством передбачені наступні винагороди: