Шлюб, як бізнес - пропозицію

У першій частині статті ми з Вами розглядали способи вибору партнера для організації спільної компанії і різницю в поняттях "злиття" і "поглинання" компаній. У цій частині ми розглянемо вісім стратегій для довгострокового взаємного успіху спільної компанії.

Вісім стратегій для довгострокового успіху в загальній компанії:

Деякі бізнес - моделі, якщо їм слідувати, можуть допомогти Вашій компанія розвиватися і жити в єдності довгі роки. Найбільша проблема полягає не в тому, що ці моделі не застосовуються зовсім, а то, що вони виконуються не послідовно або виконуються не цілісна модель, а своєрідний «вінегрет» цих моделей. Стандартні оперативні процедури (СОП) - саме так ми з Вами будемо називати пункти, з яких буде будується бізнес модель - спрямованої на створення процвітаючої партнерської компанії. СОП - ці процедури загальновідомі і досить добре «размусолени» «психологами з екрану», проте вони не є частиною будь-який бізнес-моделі, але компанії, які їх використовують, як правило, більш успішні. Ось деякі важливі СОП, які Ви можете розглянути і включити в своє партнерство:

Знати ваші сильні сторони. Дайте їй ручку і папір. - що б вести фінанси, якщо вона краще розбирається в математиці. Дайте йому ніж і фартух. - якщо він добре готує. Визначтеся з завданнями по дому - хто буде нести відповідальність за кожну з них? Зробіть все можливе, щоб розподілити завдання, таким чином, що б Ви обидва відчували себе рівними.

Відгули, звільнювальні, міні-відпустки. ... Про дном з Вас може знадобитися вільний час, що б побути на самоті, а комусь ні. Однак, перед злиттям компаній обов'язково обговоріть цей пункт.

Змагаються разом. Дослідження показують, коли пара в одній команді конкурують з іншого, будь то ерудит гри, пляжний волейбол, твістер або будь-який інший вид діяльності - вона (діяльність) зближує їх - змушуючи відчувати себе щасливими в партнерстві. Звичайно, якщо ця діяльність приносить обом задоволення.

План "Тема" ночей. Це своєрідні звітні періоди, коли необхідно спільно переглянути бізнес план (6 пункт), або обговорити що-небудь

Періодично переглядайте та модернізуйте ваш бізнес-план партнерства. Природно що з часом доходи вашої загальної компанії зростуть, з'являться нові навички, зміняться цілі ... - все це природно треба обговорювати разом. Будьте активними і уважними до свого, партнерству і це стане запорукою позитивно розвитку Вашої компанії.

"Якщо це важливо для тебе, це важливо для мене." Я думаю це ключовий афоризм який повинен витати в партнерстві.

Визначити стратегію спілкування. Компанії часто не мають чіткого методу отримання повідомлень, переданих всередині самої компанії. Багато компаній навіть не розглядають варіанти обміну такими повідомленнями. А тепер давайте розглянемо, як це можна застосувати в сімейному житті - можна складати списки якостей або тих рис, які Вас влаштовують, або не влаштовують в партнері (Природно, що всі ці моменти необхідно обговорити заздалегідь, що б це не стало приводом для конфлікту, якщо один з партнерів знайде цей список). Домовтеся з партнером за кілька днів, коли настане день «Х» - для оголошення цього списку. - Пам'ятайте, що в списку негативних рис не повинно бути більше ніж позитивних.

Незважаючи на використання цих та інших стратегій, навіть здорові шлюби залишаються в постійній небезпеці. По правді кажучи, порівнювати шлюбу з бізнесом - досить грубо і багатьом може здатися не доречним - що ж може Ви і праві і шлюб більше схожий на квіти, які потребують постійного поливу ...

Але пам'ятайте головне - коли Вам набридла ця життя в партнерстві або Ви дуже розсерджені на свого партнера, одержимо зосередившись на його або її негативних якостях, і вже починаєте фантазувати про розрив і пошуку нового партнера в якійсь іншій компанії, де немає цих негативних якостей . Зупиніться на хвилину і згадайте, чому ви вибрали свого поточного партнера. Згадайте ті позитивні якості, які Ви бачили спочатку, куди вони поділися? Поділіться цим з партнером, і може це допоможе Вам почати нове щасливе життя з колишнім партнером.