Що значить бути хорошим менеджером

Яке визначення ви б дали слову «менеджер». В Google сказано, що менеджер - це «найманий керівник виробництва, адміністратор; організатор виступів спортсменів, артистів і т. п. ». Звучить так просто - як ніби менеджером може стати будь-хто.

Але що значить бути хорошим менеджером? Вміє і надихнути команду, і досягти зростання продуктивності, і цікавитися думкою підлеглих про свої методи управління. Само по собі керівництво командою не перетворює людину на хорошого менеджера. Щоб привести команду до успіху, потрібні серйозні зусилля і лідерські якості.

Але якщо вам здається, що ваш менеджер недостатньо хороший, не треба хвилюватися. Якщо він душею вболіває за успіх команди і прагне стати хорошим лідером, то легко зможе всьому навчитися. І тоді ви зможете разом йти до спільної мети.

Так що ж означає бути хорошим менеджером?

Ось кілька ознак хорошого менеджера:

1. Він підтримує свою команду

Чи підтримуєте ви свою команду? Легко встати на сторону свого підлеглого, якщо ви говорите з ним віч-на-віч, але що ви скажете, коли начальство викличе вас на килим? Хороший менеджер не побоїться заперечити директору і захистити учасників своєї команди. І в той же час хороший менеджер не зобов'язаний постійно погоджуватися зі своєю командою. Але він завжди поводиться чесно і відверто, якщо доводиться протистояти вищому керівництву.

2. Команда йому довіряє

Запитайте себе: а чи довіряють вам ваші підлеглі? Дуже часто менеджери говорять учасникам команди одне. а роблять зовсім інше, і в результаті це призводить до маніпуляцій і відсутності довіри. Хороший менеджер дотримується обіцянки, дані своїм підлеглим, і вміє пояснити (але не виправдати) зміни в планах. Довіра - це прояв поваги, а повага лежить в основі лідерства.

3. Він не боїться важкої роботи

Багато погані менеджери вважають, що всю тяжку роботу повинні виконувати підлеглі. Вони звалюють на учасників команди всю рутину, не замислюючись про те, скільки навантаження їм уже доводиться тягти на собі. Уміння впрягтись в роботу над важливим проектом нарівні з рядовими співробітниками - це те, що відрізняє лідера від боса. Хороший менеджер розуміє, що невдача вдарить і по ньому, а не тільки по його команді. і тому готовий прийти на допомогу при першій-ліпшій можливості, якою б важкою не була задача.

4. Він хоче, щоб кожен з учасників команди зміг проявити себе

Хороший менеджер пам'ятає про те, що команда складається з окремих особистостей, і у кожного з учасників є не тільки загальні, а й свої особисті цілі. Він прагне, щоб кожен учасник команди розкрив свої сильні сторони і позбувся недоліків.

5. Від відвертий

Коли справа доходить до важливих рішень, великих оновлень проекту або крутих змін в організаційній структурі, хороший менеджер ділиться інформацією зі своєю командою. Він вважає, що чесність і відвертість по відношенню до підлеглих зміцнюють довіру і повагу до лідера. Хороший менеджер повинен спілкуватися з командою і бути готовим відповідати на питання і вирішувати сумніви. Єдиний виняток з цього правила - конфіденційні відомості.

6. Він вміє ризикувати

Перестрахуватися завжди простіше, ніж йти на ризик, але щоб досягти своєї мети, іноді доводиться зійти з простого шляху. Ризиковані рішення і експерименти повинні заохочуватися. і в цьому відношенні менеджер зобов'язаний подавати приклад своїм підлеглим. Невдачі неминуче будуть виникати, але вміння бути гнучкими і вчитися на своїх помилках - запорука професійного зростання учасників вашої команди.

7. Він вміє сказати немає

Відмовляти часто буває непросто, але хороший менеджер не боїться таких ситуацій. Також він розуміє, що, сказавши ні, може зачепити чиїсь почуття, навіть його рішення правильне. Він готовий відповісти немає і в тій ситуації, коли директор вимагає доручити команді роботу. яку менеджер вважає нездійсненним або непотрібної.

8. Він заохочує співпрацю

Навчання методам керівництва включає в себе зміцнення співпраці в команді. Спільне виконання проектів і розробка нових ідей покращують взаєморозуміння і ефективність. В учасників команди можуть бути різні завдання або ролі, але спроби налагодити співпрацю, наприклад організація мозкових штурмів або ділових ігор. підвищують бойовий дух і творчий настрій співробітників.

Для підвищення якості та ефективності спільної роботи упровадите спеціальний інструмент.

9. Він не скупиться на похвалу

10. Він вміє веселитися

Так, ви вічно зайняті і докладаєте величезних зусиль, щоб стати ефективним лідером, але хороший менеджер завжди знайде час для веселощів. Організуйте чаювання, пікніки і полювання за скарбами. щоб дати співробітникам можливість відпочити і розвіятися. Запам'ятайте прислів'я: заважай справу з неробством, проживеш століття з веселощами.

Які ще якості потрібні від хорошого менеджера?

Поділитися Поділитися Поділитися Відправка