Що таке влада основні вимоги до менеджера

Влада необхідна перш за все для організації суспільного виробництва, яке просто немислимо без підпорядкування учасників єдиній волі, а також для регулювання інших взаємин між людьми, пов'язаних з життям в суспільстві.

Влада (згідно з концепцією одного з німецьких філософів) - це селекція, вибір; в цьому її призначення і суть. Людська реальність така, що мій вибір залежить від того, яким буде вибір інших суб'єктів, і навпаки: вибір кожного з них залежить від вибору всіх інших, і мого в тому числі. Справа влади - структурувати цей вибір одного в залежності від інших. При такому розгляді стає неважливим, хто і ким керує, визначальним тут є вибір, селекція. Відбувається перехресне взаємовплив, взаємодія. Отже, менеджер робить правильний вибір в залежності від вибору всіх суб'єктів, що вступають з ним в різні зв'язки і відносини з приводу досягнення мети організації, підприємства.

Вимоги до менеджера. Одні керівники вміло ведуть людей за собою, успішно долають труднощі, інші в подібних умовах викликають недовіру з боку підлеглих і зазнають невдачі. Невміння переконати, мотивувати дії підлеглих, вплинути на людину так, щоб він захотів виконати рішення, яке прийняв менеджер - свідоцтво того, що у нього немає набору якостей, необхідних для цього.

Ефективне керівництво припускає здатність розділити своє бачення проблем з іншими, тобто управляти разом з людьми, а не управляти ними; щоб підлеглі йшли за керівником, він повинен розуміти своїх послідовників, а вони - розуміти навколишній світ і ситуацію, в якій знаходяться. Розуміння постійно мінливій ситуації і вміння управляти людьми - найважливіші компоненти ефективного керівництва.

Все це свідчить про те, що робота менеджера ставиться до числа таких видів людської діяльності, які вимагають специфічних особистісних якостей, що визначають конкретну особистість професійно придатною до управлінської діяльності. Ці якості можуть бути, принаймні окремі з них, як вродженими, так і набутими в результаті навчання, тренінгу, досвіду.

Як приклад: у Великобританії кваліфікаційні вимоги до особистості менеджера включають:

· Розуміння природи управлінських процесів, знання основних видів організаційних структур управління, функціональних обов'язків і стилів роботи, володіння способами підвищення ефективності управління;

· Вміння формувати інформаційні технології, комунікації;

· Ораторські здібності та вміння висловлювати думки;

· Володіння наукою і мистецтвом управління людьми, набору кадрів;

· Здатність налагоджувати відносини між фірмою і її клієнтами, управляти ресурсами, планувати і прогнозувати їхню поведінку і діяльність;

· Здатність до самооцінки власної діяльності, підвищувати кваліфікацію;

· Вміння оцінювати і поповнювати не тільки знання, а й купувати вміння і навички для використання на практиці.

Дослідження, проведене Інститутом Геллапа, показало, що, незважаючи на управлінський ранг, є певне поєднання параметрів-вимог, що гарантують успіх у роботі менеджера. Зокрема, в системі управління США виділяється п'ять основних вимог: здоровий глузд; знання справи; впевненість в своїх силах; високий загальний рівень розвитку; здатність доводити почату справу до кінця.

Певний інтерес в цьому зв'язку становить концепція обмежень, яка полягає в тому, що всі менеджери мають можливість розвивати і підвищувати ефективність своєї роботи. Однак, присутні області, в яких вони, м'яко кажучи, не компетентні. Такі області дій менеджера і трактуються як обмеження. Виявивши такі обмеження, зосередити увагу на тих факторах, які перешкоджають реалізації особистих можливостей менеджера. Виділено 11 потенційних обмежень: невміння управляти собою, розмиті особистісні цінності і принципи, неясні особисті цілі, загальмований особистий розвиток, невміння вирішувати проблеми (приймати рішення), відсутність творчості в роботі (нестандартних підходів), невміння впливати на людей, нерозуміння специфіки управлінської праці, низькі організаторські здібності, невміння навчати, невміння формувати колектив.