Сценарії - вікна в майбутнє створення сценаріїв

Створення сценаріїв - це інструмент, який допоможе послідовно осмислити складні ланцюга подій і взаємин. Їх вивчення дозволяє нам сьогодні приймати рішення і вибирати можливі лінії поведінки, щоб досягти самого світлого майбутнього. При цьому стає можливим прийняття рішень на основі інформації, т. Е. Наші дії стануть осмисленими, найбільш здоровими серед широкого діапазону майбутніх можливостей. Давним-давно Аристотель нарікав на те, що якщо ми знаємо майбутнє, то не можемо змінити його; а якщо ми можемо його змінити, то не можемо знати. Тому сценарії - не просто екстраполяції, прогнози або передбачення.
Один з ініціаторів побудови сценаріїв, Напьєр Коллінз, назвав цей процес «уявним стрибком в майбутнє». Його колега Пітер Шварц, президент The Global Business Network, визначив їх як «інструменти, що дозволяють заглянути далі; казки про те, в який бік повернеться світ. Накидаючи ескізи того, що могло б статися завтра, ви можете зробити найбільш здоровий вибір сьогодні. Казки чинять психологічний вплив набагато сильніше, ніж діаграми і графіки. Вони - про дійсний сенс. Вони пояснюють, почім
му ту чи іншу подію повинно трапитися, і надають подіям порядок і послідовність. Казки - з історичної точки зору, найстаріший спосіб організації і забезпечення доступу до знань і один з найбільш прямих каналів надходження інформації в ваше «розумовий око».
Створення сценаріїв має три цілі: Перекинути звичні уявлення, що засіли в розумах, віртуальних моделях, уяві і віруваннях. У всіх у нас склалося якесь звичне бачення світу, сумісний з нашими пріоритетами і віруваннями. Ці установки діють як фільтри: через них не проходить то, що дозволило б нам проникнути в майбутнє. Сценарії дають нам можливість ці фільтри видалити і заглянути в «мертві зони», осмислити приховані припущення, відкрити нові вікна в майбутнє.

«Політ фламінго»
Кілька років тому сценарії, розроблені в фірмі Shell, допомогли представникам всіх партій в Південній Африці порозумітися. Серед учасників їх конфіденційних зустрічей були четверо міністрів з майбутнього уряду Нельсона ман- дели. Сценарій, який був здійснений в Південній Африці, називався «Політ фламінго», що стало метафорою для всіх партій, які злітають повільно, але разом. Клем Сантер, в даний час працює з англо-американцями, видав деякі уривки цих сценаріев1.
Цей процес також вніс вклад в «південноафриканське диво» мирного перетворення після тривалої епохи апартеїду (див. Текст в рамці). Дані методи були в подальшому вдосконалені корпорацією Global Business Network, заснованої кількома вихідцями з Shell, і пізніше описані Пітером Шварцем2.