Ресурси для збільшення продажів

Ресурси для збільшення продажів

Про те, як збільшити продажі продавцю. написано досить багато, тому хочеться поговорити, якими ж ресурсами володіє керівник для збільшення результатів продажів. Взагалі, тема збільшення обсягів продажів є найгострішою в бізнесі і кожен крутиться як може.
Але є основоположні ресурси для збільшення продажів:

Збільшуємо час роботи

Практика показує, що якщо збільшити час роботи магазину на 2 години можна домогтися приросту в виручці в 5-10% в досить доступній для огляду перспективі. Зрозуміло що даний пункт не поширюється на магазини 24 години, крім того є малонаселені місця, де це теж не спрацює. У будь-якому випадку час це мабуть найцінніший ресурс і по мимо збільшення робочого часу варто замислитися над такою важливою функцією менеджменту як контроль роботи співробітників. Важливо контролювати, ніж ваші співробітники займаються в робочий час і домагатися максимальної ефективності.

Чим більше продавців тим краще

У гонитві за економією компанії часто прагнуть скоротити кількість продавців. Але якщо ви хочете збільшити продажі, то краще навпаки набрати більше продавців ніж необхідно. З цим висловлювання багато хто не погодиться і одна з причин великі витрати. Так це частково так, витрати у вас виростуть. Але більшу кількість продавців дає наступні переваги:

  • Висока конкуренція за покупця між продавцями.
  • Якщо проводити ротації слабких продавців, можна найняти більше зірок продажів.
  • У години пік ви не будете втрачати продажу.
  • Більш якісний клієнтський сервіс (при цьому необхідно звичайно дотримуватися цикл менеджменту)
  • Великі колективи більш схильні до саморозвитку, якщо додати при цьому постійну ротацію, то колектив буде навчатися сам.
  • Можливість застосовувати гнучкі графіки роботи, тим самим знизивши витрати і давати співробітникам відпочивати.

Скільки потрібно продавців в магазин, вирішувати тільки вам. Але продавці - це точно не той ресурс на якому варто економити.

мотивуємо персонал

Люди не продають, тому що або не вміють, або не хочуть. І якщо знання купуються один раз і потім їх потрібно просто поповнювати. Те над мотивацією персоналу потрібно вести роботу постійно. Не забувайте про теорію потреб Маслоу. людей рухає до досягнень не гроші, а не матеріальні блага - розвиток, навчання, спілкування і т.п. Тому вивчіть нематеріальну мотивацію персоналу і використовуйте її постійно. Влаштовуйте конкурси та змагання, обов'язково розвивайте співробітників і намагайтеся проявити максимальну турботу про кожного. Дуже важлива яка становить не матеріальної мотивації - це командоутворення персоналу. Співробітники повинні відчувати «плече колеги», тому заходи для командоутворення проводите з періодичністю не рідше ніж раз у квартал.

Навчаємо і розвиваємо персонал

Все життя це постійне навчання чогось, на мій погляд, швидше вмирають ті, хто перестає вчитися. Тому вчіть не тільки співробітників, але і себе. Ваше завдання не тільки проводити постійне навчання для персоналу, але і контролювати знання і їх застосування. Чим більше знають ваші продавці, тим більше шансів виділитися серед численних конкурентів. Тільки до висококваліфікованим продавцям люди повертаються знову і знову. Прекрасні результати в навчанні персона дає коучинг. Якщо ви ще не знайомі з цим новим поняттям обов'язково прочитайте -коучінг що це?

Збільшуємо товарну лінійку

У мене був випадок коли зайшовши в невеликій ларьок в невеликому бізнес центрі я запитав чи є сигарети, продавщиця обурено сказала що немає і не буде тому що з них дуже маленький прибуток. В даному випадку продавець не розуміє, що наявність сигарет в торговій точці створює додатковий трафік який можна монітізіровать, додаткові продажу аксесуарів (запальнички, сірники і т.п.) і збільшення виручки, яка потрібна завжди. Тим більше, коли відвідують даний заклад одні й ті ж клієнти, які знають що, поряд є інша точка, де сигарети в наявності. Як ви думаєте куди підуть курці за покупками?

Для того щоб зрозуміти якого товару не вистачає в магазині. Потрібно просто поговорити з продавцем, він вам сам розповість який товар, запитують клієнти. Або самому спробувати протягом декількох днів. Крім того не забувайте що є товари сезонного попиту, їх наявність у вас викличе хороший попит.