Психологічні характеристики колективу, трудовий колектив

Колективи розрізняються між собою не тільки чисельно, але й психологічно, і ці відмінності виявляються в характері внутрішнього клімату, стану і ступеня згуртованості їх учасників. Розглянемо ці моменти докладніше.

Внутрішній психологічний клімат характеризує взаємини працівників в колективі. На нього впливає задоволеність людини групою і своїм місцем в ній, сумісність і взаємини з оточуючими, ступінь участі в управлінні, самоврядування, стиль керівництва. Багато в чому він залежить і від уміння членів колективу свідомо жити за законами колективу, підкорятися встановленим ними самими вимогами і порядкам.

Про важливість сприятливого психологічного клімату можна судити, наприклад по тій обставині, що поганий настрій знижує ефективність роботи приблизно в півтора рази. Оскільки обставини піддаються цілеспрямованому впливу, психологічний клімат можна певною мірою формувати і коригувати.

У згуртованих групах тісніше спілкування, вище самооцінка особистості, але мають місце неприязне ставлення до сторонніх, самовпевненість, втрата критичності і почуття реаль ності, однодумність, почуття невразливості, самовпевненість, фільтрація інформації.

Розбіжності у згуртованого колективу зазвичай бувають не по цілям, а за коштами досягнення; у несплоченного - з усіх питань, що негативно позначається на взаєминах і рано чи пізно призводить його до розпаду.

Згуртовані колективи характеризує організованість, тобто здатність і готовність до самостійного подолання виникаючих труднощів, узгоджених дій під керівництвом лідера; єдність в екстремальних ситуаціях. В неорганізованих же групах, як правило, ніхто не хоче брати на себе відповідальність за подолання труднощів.

  • відповідність особистих можливостей кожного структурі та змісту його діяльності, що забезпечує її нормальний хід, відсутність заздрості по відношенню до успіхів інших;
  • близькість або збіг моральних позицій, що створює основу виникнення взаємної довіри між людьми;
  • однорідність основних мотивів діяльності та індивідуальних прагнень членів колективу, що сприяє їх кращому взаєморозумінню;
  • можливість реального взаємного доповнення та органічної сполуки здібностей кожного в єдиному трудовому і творчому процесі;
  • раціональний розподіл функцій між членами колективу, при якому жоден з них не може добитися успіху за рахунок іншого.

Наслідками згуртованості колективу є поліпшення індивідуальної адаптації до оточуючих і більш активне залучення людей в його діяльність; відчуття ними особистої безпеки.