Презентація на тему тестування, як метод відбору персоналу

1 Тестування, як метод відбору персоналу. Виконала: Яменскова Т.А. Група СРБ-31

2 Технологія відбору персоналу складається з наступних етапів: - Попереднє інтерв'ю - Заповнення бланка заяви і анкети - Тестування - Діагностичне інтерв'ю (співбесіда) - Перевірка рекомендацій і послужного списку - Медичне обстеження - Прийняття остаточного рішення Відбір персоналу - це двосторонній процес. Не тільки роботодавець вибирає працівника, а й працівник вибирає роботодавця. Процес найму співробітників є процес узгодження інтересів роботодавця і працівника.

3 Одним з методів використовуваних для полегшення прийняття рішення щодо відбору, є тести за наймом. Тест - це засіб, який вимірює який-небудь показник людини. Тестування як допоміжний прийому при виборі найкращого з кандидатів при прийомі на роботу стає все більш популярним.

4 Як правило, під час тестування виконання завдань і відповіді на питання здійснюються кандидатом письмово, після чого оцінюються і інтерпретуються результати. Останнім часом все популярнішим стає використання автоматизованих тестів, в основному пропонованих кандидатів на екрані комп'ютера. Після закінчення комп'ютер обробляє отриману інформацію, проводить всі необхідні розрахунки і виділяє результат.

5 Види тестів: тести на здібності і схильності (математичні, логічні та ін.) Психомоторні тести (спритність пальців рук та ін.) Тести на професійні е знання і досвід графологічні тести проективні методики особистісні опитувальники тести на інтереси

7 Окремо стоять тести здібностей - методики, що діагностують рівень розвитку загальних і спеціальних здібностей, що визначають успіх навчання, професійної діяльності і творчості. Такі тести не застосовуються в бізнесі через свою складність і відсутність висококваліфікованих професійних психологів, здатних працювати з такими методиками. Ці тести застосовуються (цілком успішно) в різного роду спецслужбах провідних держав світу. Деякі компанії використовують при роботі з персоналом свої спеціально розроблені тести.

8 Переваги проведення тестування: об'єктивність, оперативність, націленість. Недоліки: - тестування вимагає певної підготовки апліканта; - дані, отримані вході тестування, можуть використовуватися тільки на даний момент.

9 Необхідно не тільки вибирати найбільш надійні методи відбору, а й враховувати їх вплив на претендентів. Найбільш підходящі кандидати, зіткнувшись з неприйнятними для них методами, можуть образитися і «грюкнути дверима», оскільки за процедурою відбору судять про організацію в цілому. Так, поведінка інтерв'юерів часто є вирішальним фактором згоди або незгоди прийняти роботу.