Посадова інструкція директора (генерального директора, керуючого) підприємства

4.Діректор підприємства повинен знати:

4.1.Законодательние і нормативні правові акти, що регламентують виробничо-господарську і фінансово-економічну діяльність підприємства, постанови федеральних, регіональних і місцевих органів державної влади і управління, що визначають пріоритетні напрямки розвитку економіки і відповідної галузі.

4.2.Методіческіе і нормативні матеріали інших органів, що стосуються діяльності підприємства.

4.3.Профіль, спеціалізацію та особливості структури підприємства.

4.5.Проізводственние потужності і кадрові ресурси підприємства.

4.6.Технологію виробництва продукції підприємства.

4.7.Налоговое і екологічне законодавство.

4.8.Порядок складання і узгодження бізнес-планів виробничо-господарської і фінансово-економічної діяльності підприємства.

4.9.Риночние методи господарювання та управління підприємством.

4.10.Сістему економічних індикаторів, що дозволяють підприємству визначати своє положення на ринку і розробляти програми виходу на нові ринки збуту.

4.11.Порядок укладення та виконання господарських і фінансових договорів.

4.13.Научно-технічні досягнення і передовий досвід у відповідній галузі виробництва.

4.14.Управленіе економікою і фінансами підприємства.

4.15.Організацію виробництва і праці.

4.18.Правіла і норми охорони праці.

1.Руководіт відповідно до чинного законодавства виробничо-господарської та фінансово-економічною діяльністю підприємства, несучи всю повноту відповідальності за наслідки прийнятих рішень, збереження та ефективне використання майна підприємства, а також фінансово-господарські результати його діяльності.

4.Організует виробничо-господарську діяльність на основі широкого використання новітньої техніки і технології, прогресивних форм управління та організації праці, науково-обгрунтованих нормативів матеріальних, фінансових і трудових витрат, вивчення кон'юнктури ринку та передового досвіду (вітчизняного і зарубіжного) з метою всебічного підвищення технічного рівня і якості продукції (послуг), економічної ефективності її виробництва, раціонального використання виробничих резервів та економного витрачання всіх ві ів ресурсів.

5.Прінімает заходів щодо забезпечення підприємства кваліфікованими кадрами, раціональному використанню та розвитку їх професійних знань і досвіду, створення безпечних і сприятливих для життя і здоров'я умов праці, дотримання вимог законодавства про охорону навколишнього середовища.

6.Обеспечівает правильне поєднання економічних і адміністративних методів керівництва, єдиноначальності і колегіальності в обговоренні та вирішенні питань, матеріальних і матеріальних стимулів підвищення ефективності виробництва, застосування принципу матеріальної зацікавленості і відповідальності кожного працівника за доручену йому справу і результати роботи всього колективу, виплату заробітної плати в встановлені терміни.

8.Решает питання, що стосуються фінансово-економічної та виробничо-господарської діяльності підприємства, в межах наданих йому законодавством прав, доручає ведення окремих напрямків діяльності іншим посадовим особам - заступникам директора, керівникам виробничих одиниць і філій підприємств, а також функціональних і виробничих підрозділів.

10.Защіщает майнові інтереси в суді, арбітражі, органів державної влади та управління.