Поняття соціальний контроль його сутність і елементи

Викладач: Тихомирова А.М.

Студент: Чемезова А.С.

Спеціальність: Менеджмент організації

Таким чином, те, що окремі люди представляють собою як особистості, індивідуальність має велике значення для характеру відносин, які вони встановлюють у суспільстві своїм взаємопов'язаним поведінкою.

2) зв'язок з санкціями - покараннями за порушення норм і заохоченнями за їх дотримання;

Таким чином, норми виконують певні функції в залежності від того, в якому вигляді вони себе проявляють - як стандарти поведінки (обов'язки, правила) або як очікування поведінки (реакції, поведінку інших людей). Захист честі та гідності членів сім'ї є обов'язок кожного чоловіка. Тут мова йде про норму як стандарті належної поведінки. Цьому стандарту відповідає цілком конкретні очікування членів сім'ї, надія на те, що їх честь і гідність будуть захищені.

Чому люди прагнуть дотримуватися норм, а суспільство строго стежить за цим. Норми стражники цінностей. Честь і гідність родини - одна з найважливіших цінностей людського суспільства з найдавніших часів. А суспільством цінується те, що сприяє його стабільності і процвітанню. Сім'я - основний осередок суспільства, і турбота про неї - його найперший обов'язок.

Санкції бувають різних видів. Серед них можна виділити позитивні і негативні, формальні і неформальні.

Позитивні санкції - це схвалення, похвала, визнання, заохочення, слава, пошана, якими оточують нагороджують тих, хто діє в рамках прийнятих в суспільстві норм. Заохочуються не тільки видатні дії людей, а й сумлінне ставлення до професійних обов'язків, багаторічну бездоганну працю та ініціатива, в результаті якої організація отримала прибуток, надання допомоги тим, хто її потребує. У кожному виді діяльності існують свої заохочення.

Негативні санкції - засуджують або Наказ дії товариства щодо тих індивідів, які порушують прийняті в суспільстві норми. До числа негативних санкцій відносяться осуд, невдоволення оточуючих, осуд, догану, критика, штраф, а також більш суворі дії - взяття під варту, позбавлення волі або конфіскація майна. Загроза застосування негативних санкцій більш дієва, ніж очікування задоволення. У той же час суспільство прагне до того, щоб негативні санкції не стільки карали, скільки запобігали порушення норм, були попереджуючими, а не спізнюються.

Неформальні санкції виходять від тих людей, які нас оточують: знайомих, друзів, батьків, колег по роботі, однокурсників, перехожих. Формальні і неформальні санкції також можуть бути:

Матеріальними - подарунок або штраф, премія або конфіскація майна;

Моральними - нагородження грамотою або почесним званням, недоброзичливий відгук або злий жарт, догану.

санкції повинні бути своєчасними. Їх ефективність значно знижується в тому випадку, якщо людину заохочують, а тим більше карають після закінчення значного часу. При цьому дія і санкція на нього виявляються відірвані одна від одної;

санкції повинні бути відповідні дії, обгрунтовані. Незаслужене заохочення породжує утриманські настрої, а покарання руйнує віру в справедливість і викликає невдоволення в суспільстві;

санкції, як і норми, повинні бути обов'язковими для всіх. Винятки з правил породжують мораль «подвійного стандарту», ​​що негативно відбивається на всій нормативної системі.

Загальноприйняті норми, будучи раціональними приписами, залишаються в сфері, нижче якої розташована сфера підсвідомості, що складається зі стихійних імпульсів. Самоконтроль означає стримування природної стихії, він ґрунтується на вольовому зусиллі.

контроль через ототожнення з референтною групою;

Третя форма - контроль через ототожнення з референтною групою - дозволяє показати діячеві можливі і бажані для суспільства моделі поведінки, зовні начебто не обмежуючи свободу вибору діяча;

Четверта форма - так звана "безліч можливостей" - передбачає, що, показавши діячеві різноманітні можливі варіанти досягнення мети, суспільство тим самим убезпечить себе від вибору діячем тих форм, які небажані для суспільства.

Примус. так звана елементарна форма. Багато примітивні або традиційні суспільства успішно контролюють поведінку індивідів через моральні норми і, отже, за допомогою неформального групового контролю первинної групи; формальні закони або покарання в таких суспільствах не обов'язкові. Але у великих, складних людських популяціях, де переплетені багато культурних комплекси, формальний контроль, закони і система покарань постійно розвиваються і стають обов'язковими. У разі якщо індивід цілком може загубитися в натовпі, неформальний контроль стає неефективним і виникає необхідність у формальному контролі.

Таким чином, при наявності високої чисельності населення починає застосовуватися так званий вторинний груповий контроль - закони, різні насильницькі регулятори, формалізовані процедури. Коли окремий індивід не бажає додержуватися цих регуляторів, група або суспільство вдаються до примусу, щоб змусити його надходити так само, як всі. У сучасних суспільствах існують строго розроблені правила, або система контролю через примус, яка представляє собою набір діючих санкцій, що застосовуються у відповідності з різними типами відхилень від норм;

Груповий тиск. Людина не може брати участь у суспільному житті, грунтуючись тільки на внутрішньому контролі. На його поведінку накладає відбиток також включеність в суспільне життя, яка виражається в тому, що індивід є членом багатьох первинних груп (сім'я, виробнича бригада, клас, студентська група і т.д.). Кожна з первинних груп має усталену систему звичаїв, традицій та інституційних норм, специфічних як для даної групи, так і для суспільства в цілому.

Перші три форми були виділені Р. Парком, четверта форма була описана американським соціологом С. Аском.

На підставі цього можна зробити два висновки:

Таким чином, контроль - поняття більш вузьке, ніж управління.

Різниця між керуванням і контролем полягає в тому, що перше виражається через стиль керівництва, а другий - через методи. Методи контролю можуть бути загальними і детальними. Наприклад, менеджер дає підлеглому завдання і не контролює хід його виконання - він вдається до загального контролю. Якщо менеджер втручається в кожну дію своїх підлеглих, поправляє, зупиняє і т. П. Він використовує детальний контроль.

Зовнішній контроль - це сукупність інститутів і механізмів, що гарантують дотримання загальноприйнятих норм поведінки і законів. Він поділяється на формальний, тобто інституційний, і неформальний, тобто внутрішньогрупової.

Методи контролю, в залежності від застосовуваних санкцій, поділяються на:

висновок

Глава 3.Практіческая завдання.

1. Визначте тип санкцій: медаль, комплімент, судовий вирок, штраф, запрошення на ювілей, відмова потиснути руку, почесна грамота, звільнення, підвищення на посаді, нобелівська премія, судове виправдання, лист в газету на захист чого-небудь, офіцерське звання, обрання в парламент, квартальна премія, бойкот, звання чемпіона світу, атестат зрілості, вітальна листівка.

формальна позитивна (Ф «+»): медаль, почесну грамоту, нобелівська премія, підвищення на посаді, офіцерське звання, обрання в парламент, квартальна премія, звання чемпіона світу, атестат зрілості;

формальна негативна (Ф «-»): судовий вирок, штраф. звільнення;

неформальна позитивна (Н «+»): комплімент, запрошення на ювілей, лист в газету на захист чого-небудь, вітальна листівка;

неформальна негативна (Н «-»): відмова потиснути руку, бойкот.

Приклад: судовий пристав, співробітник міліції ...

Список використаної літератури