поняття керівництва

Керівництво - це механізм, що направляє зусилля колективу або особистості на виконання спільних завдань. Воно спонукає людей до досягнення поставленої мети за допомогою впливу на їхні потреби.

Це здатність впливати на поведінку групи людей або окремих індивідуумів, що дозволяє спонукати їх працювати для досягнення загальних цілей.

У керівництві тісно пов'язані концепція влади і особистого впливу. Тому серед керівників-практиків поширена думка, що найбільш дієвими інструментами ефективного управління є керівна посада і влада.

Звичайно, мовляв, можна поговорити про методи управління, про мотивацію, але все це інтелектуальні вправи. Однак, мовляв, ніколи теорії керування не славилися тим, що спонукали людей до дії, змушували інших робити щось і робити так, як ви хочете. Але якщо хтось думає, що посади і влади досить для управління колективом, то він, по крайней мере, короткозорий.

Для того, щоб складна фірма ефективно виконувала свої завдання, необхідно задіяти всі функції управління.

Сьогодні поряд з розвитком таких базових вимог, як професійний рівень, як компетенція, як знання економічних законів, керівник будь-якого рівня управління стикається з необхідністю грамотного володіння основами конкретної соціології, практикою психології, педагогіки, виховання. Без цих основ тепер фактично немислимо прийняття ефективних рішень в складних питаннях, пов'язаних з формуванням колективу, з підбором і навчанням кадрів, зі створенням ділової творчої атмосфери і високої дієздатності колективу.

Керівництво вимагає вміння прогнозувати ситуації і висувати відповідні програми.

Керівництво має бути гнучким. Треба навчитися міняти свої судження в залежності від конкретних ситуацій. Не можна в складних ситуаціях гнути палицю в одну сторону - вона зламається.

Керівництву не потрібно фанатизму і не потрібно залізної руки. Потрібно проявляти терпимість і спокій. Потрібно вміти йти на компроміс. Потрібно вміти розділяти владу.

У сфері нової філософії керівництва, в центрі якої відносини згоди, а не відносини панування і підпорядкування, сенс поняття керівництва зазнав істотних змін. Якщо раніше керівництво покладалося на силу влади і видання наказів, то тепер воно діє на основі згоди і співпраці людей, що працюють під керівництвом керівника. Влада не відділена від керівника, але відносини жорсткого підпорядкування пішли в минуле.

Сучасне виробництво - це складний, динамічний організм, основу якого становить трудовий колектив. Його успіхи залежать в основному від свідомого ставлення до праці рядових членів колективу, від морального клімату в колективі, від ступеня розвитку демократичних засад в управлінні і від уміння керівника управляти поведінкою людей.

Ось чому поняття керівництва має величезне значення. Раніше можна було призначити працівника відповідальним за будь-яку область діяльності, не зважаючи на його почуттями чи бажаннями і зі ставленням до цього інших людей. Сьогодні це робити вже не можна, оскільки умови, в яких діють керівники, змінилися.

В узагальненому вигляді керівництво може бути зведене до трьох наступних аспектах:

видача директив щодо того, що потрібно зробити;
налагодження співпраці між людьми;
забезпечення енергії, необхідної для досягнення поставлених цілей.

Формування цілей і ефективне їх досягнення - основне призначення керівництва.

Одним з основних інструментів сучасного керівництва є налагодження ефективних зв'язків з людьми. Це необхідно для того, щоб знати і сприймати різні думки, що сприяють розробці нового курсу фірми.

Для стратегічного керівництва необхідний широкий кругозір, дозволяє виробляти оптимальну програму діяльності фірми.

Свідомість людей готується, враховується і налаштовується при прийнятті важливих управлінських рішень. Бажано, щоб ефективність діяльності людей поєдналася з відносно справедливою оцінкою і відповідно винагороджувалася.

Головне - зрозуміти, які основні ідеї і принципи реалізуються в керівництві. Основними засобами керівництва є наступні:

вимоги (розумні, реальні);
контроль (обов'язково особистий);
заохочення, покарання (бути справедливим);
організація громадської думки.

Мистецтво керівництва полягає в тому, щоб в будь-яких ситуаціях знаходити опору, вміти вчасно відмовитися від розвитку ідей, які явно не будуть прийняті, в істинності яких неможливо переконати опонентів.