Підсобне виробництво - студопедія
Формування цехів відбувається на основі ______________________
Розрізняють різні форми спеціалізації цехів основного виробництва:
Відповідно до спеціалізації виробничих підрозділів (цехів) визначається виробнича структура фірми Фірма може бути:
Структура управління фірмою
В міру ускладнення виробничих процесів і розвитку науки управління, стали виділятися окремі управлінські функції Як правило, прийнято наступне поділ функцій в управлінні:
Такі підрозділи називаються службами або відділами: __________
Вертикально структура управління може мати будь-яку кількість рівнів, але оптимальним вважається наявність 3 ієрархічних рівнів:
Кожний виробничий підрозділ (відділ або цех) організаційно складається з робочих місць і очолюється керівником Робоче місце - __________
Робоче місце може бути _____________________________________
Робочі місця можуть формувати _________________________________, потім наступний рівень об'єднання - _______________________, далі ______________________________
Фірми іншого профілю з організаційної точки зору будуть являти собою варіант структури виробничої фірми
Типи організаційних структур управління
Кожна фірма в процесі організації створює власну організаційну структуру управління, що відповідає потребам своєї діяльності і цілям розвитку Протягом свого життєвого циклу нормально розвивається фірма відповідним чином розвиває і вдосконалює свою організаційну структуру управління Оптимальна для даної фірми організаційна структура повинна відповідати основним вимогам: _____________________________________________________ _
Всі організаційні структури управління мають загальні риси, що дозволяє їх привести до ряду типових оргструктур управління і класифікувати
IІерархіческіе або бюрократичні структури управління засновані на ________________________________________________________________
До оргструктурам управління даної групи відносяться:
Недоліки ієрархічних оргструктур:
Деяку варіантність ієрархічним структурам управління надає спосіб визначення структури виробничого підрозділу Окремі виробничі одиниці в лінійно-функціональній системі управління і дивізіони в дивизиональной можна формувати:
II Органічні структури управління - ______________________
Основні властивості органічних структур управління:
Основні етапи проектування оргструктури управління фірмою
Проектування оргструктури управління фірмою необхідно вести одночасно зверху і знизу ієрархічної структури