Підписка - вчора, сьогодні, завтра - АРПП асоціація розповсюджувачів друкованої продукції

Треба віддати поштою належне - в смутні часи початку 90-х їй вдалося врятувати від розвалу систему підписки. Однак криза цього інституту був неминучий - нестабільна фінансова ситуація в країні, лавиноподібне зростання числа видань, зростаюча конкуренція з боку бурхливо розвивається роздробу, та й просто загальна розруха ...

До кінця 90-х ринок підписки був поділений десятком агентств - «Роспечать» займала близько половини, 25% було у АПР. І майже кожне агентство випускало свій каталог.

Передплатні агентства не могли скористатися жодним з цих каналів, так як не мали структурних підрозділів в регіонах, не було кому отримати тираж і переправити його до пункту сортування місцевого УФПС.

Друга важлива проблема підписки на той період - кінцеві ціни. У 99% випадків ціни в роздріб були нижче, причому істотно нижче, кінцевою передплатної ціни.

Третя проблема - незручність існували каталогів для передплатника і для працівників поштових відділень зв'язку. У тих каталогах графи кінцевих підписних цін залишалися порожніми. Вартість доставки до поштового відділення і передплатника - в кожному регіоні України своя по цілком зрозумілих причин - додавалася до ціни каталожної «вручну». Незручні були каталоги і для регіональних видавців - їх продукція губилася на сторінках величезних талмудів, що охоплюють всю країну.

Крім того, традиційні агентства, що працюють з поштою, доповнюють альтернативні. За різними оцінками, на сьогоднішній день їх більше 130. Їх основна перевага - якість послуг: вони дублюють функції традиційних агентств і пошти, створюючи власні системи транспортної та кур'єрської доставки кореспонденції і використовуючи власні підписні каталоги. Втім, дрібні альтернативні агентства беруть на себе тільки «останню милю» доставки до передплатника, використовуючи звичні каталоги і логістику «ПочтиУкаіни». Послуги альтернативних агентств дорожче, тому 90% їх клієнтів - корпоративні.

Ми переконані, що є й інші шляхи розвитку підписаного ринку - наприклад, приймати передплату можна було б у відділеннях Ощадбанку або терміналах оплати мобільного зв'язку. Однак сьогодні, схоже, деякі видавці готові повернутися до радянської централізованої системи - призначивши пошту відповідальної за все, відсунувши підписні агентства. Але ніколи монополія не буває ефективніше конкурентного ринку. Ринок підписки вУкаіни за двадцять років зуміли вибудувати - ми вважаємо, що сьогодні потрібно не руйнувати його, а вдосконалювати.