Особливості ринку b2b

Ринок промислових товарів відрізняється тим, що вибір покупця базується на раціональних міркуваннях і має ряд відмінних характеристик:

  • замовники добре проінформовані про товар, основні характеристики та додаткові можливості
  • рішення про покупку найчастіше приймається не окремою особою, а колективом фахівців, так званим «закупівельними центром»
  • проводиться попереднє дослідження цін і постачальників
  • часто проводяться конкурентні торги
  • практично завжди проходять переговори

В таких умовах зростає роль іміджу (репутації) компанії, відомості в публікаціях спеціалізованої преси і відгуків інших корпоративних клієнтів.

Роль закупівельного центру на ринку b2b

Основні ролі учасників закупівельного центру

Користувач - співробітник, безпосередньо використовує товар, наприклад, керівник будівельної бригади. Як правило, користувачі мають у своєму розпорядженні найкращою можливістю

оцінки закуплених товарів.

Покупець - має формальну, а іноді навіть нав'язану влада і відповідальний за вибір існуючих торгових марок і постачальників. Як правило - це менеджер з постачання.

Впливова особа - має суттєвий вплив на прийняте рішення. Чи не вибирає товар або постачальника. Встановлює обмеження на рішення у вимогах за якістю, доставці і технічним характеристикам. До них відносяться експерти та консультанти.

Особа, яка приймає рішення про покупку - відповідальний за остаточний вибір товару або постачальника. Це керівництво компанії-замовника.

Інформатор - особа, що контролює види і канали надходження інформації, надає опосередкований вплив на закупівлю.

Стадії процесу закупівлі.

Процес закупівлі є послідовність рішень з різним ступенем участі учасників закупівельного центру. Таким чином, покупець на ринку промислових

товарів співвідноситься з закупівельними центром, який включає співробітників з різним функціоналом і мають особисту і корпоративну зацікавленість. Поняття потреби на ринку промислових товарів не визначається лише співвідношенням ціни і якості, а виходить за межі загальноприйнятого уявлення про раціональний вибір.

Таблиця 1. Матриця участі в процесі закупівель

Стадії процесу закупівлі