Навіщо люди поширюють чутки - поради для жінок онлайн

Напевно, перебільшувати масштаб проблеми не варто, але і применшувати чи було б розумно. Власне, для людей, яку використовують «Фейсбук», Твіттером, «Інстаграмом» і іншим нічого нового в сказаному немає. Напевно багатьом хоч раз траплялися панічні «попередження» про будь-якому подію - нібито прийдешнє або вже доконаним.

Почнемо з практики. Уявіть собі, що ви перший раз прийшли на нову роботу. Ви починаєте знайомитися з майбутніми колегами, облаштовуєте своє робоче місце і починаєте вникати в свої обов'язки. Безумовно, при всій зайнятості ви все одно трохи нервуєте і з деякими душевними переживаннями в кінці дня відправляєтеся додому. Звичайно, ви можете навіть не здогадуватися, але незнайома поки компанія співробітників вже почала обговорювати ваші звички, манери, рівень інтелігентності, одяг і порівняти вас з попереднім співробітником, який працював на вашому місці. Хоча багатьом, напевно, все одно, адже страх перед новими труднощами затьмарює думки про можливі плітках.

Тепер уявіть іншу поширену ситуацію - до вас в офіс приходить нова співробітниця. Що ви будете робити в обідню перерву? В першу чергу, звичайно, є смачну їжу, але ж про новеньку ви не забули, правда? Ви починаєте активно обговорювати і дискутувати з колегами з приводу її помади, наявності або відсутності манікюру та багато інших питань. І робите ви це не зі зла, а скоріше з цікавості.

До речі, досвідчені психологи керівникам компаній рекомендують сильно не карати активних офісних пліткарів. Начальству краще використовувати плітки, які крутяться в колективі, собі на користь, адже таким чином можна завжди бути в центрі подій і знати, що відбувається з підлеглими. Колектив, в якому співробітники говорять лише про роботу і майбутніх кар'єрних перспективах психологи вважають нездоровим.

• Проблеми з самооцінкою. Чому б у колі друзів і знайомих не розповідати про свої досягнення, замість того, щоб обговорювати інших? Тому що більшості або не має чим похвалитися, або позначається страх, що його успіхи - це дурниця.

• виправдовує свої недоліки. Найбільше нас дратують в інших ті якості, які ми ненавидимо в собі.

Поширенню слуху сприяв склався до цього часу дефіцит всякої
інформації. Наведемо ще одну цитату з класика: «В інший час і за інших обставин подібні чутки, може бути, не звернули б на себе ніякої уваги; але місто N вже давно не отримував ніяких абсолютно звісток. що, як відомо, для міста те ж, що своєчасне підвезення їстівних запасів ».

Крім уже названих основних умов, виникнення і
поширення чуток сприяє також ряд додаткових. До них відносяться
рівень емоційної напруги в спільності, в якій виникає слух, і
пов'язана з цим потреба в емоційній розрядці за допомогою
інтенсифікації масового спілкування. Потреба в регуляції емоційних
станів є умовою формування мас. Це відноситься і до їх
інформаційному поведінки.

Або інший ефект - ілюзія справедливого світу. Людській свідомості комфортніше, коли здається, що кожен отримує по заслугах. Знову-таки знижується тривога: я нічого поганого не зробив, тому не можу постраждати. Цей комфорт забезпечують домисли про те, що потерпілий теж був винен.

Будь-який конфлікт чи війна - це завжди інкубатор чуток. Якщо людина готова ризикувати життям заради чогось, це щось має бути максимально цінним, а противник - максимально огидним. У таборах воюючих сторін вам охоче розкажуть, як противник катує і вбиває полонених, як знущається над мирними жителями. Варто перейти лінію фронту, і вам розкажуть ті ж самі жахи - тільки персонажі поміняються.

«Ви бачили, як танцюють чеченці. Вони якісь речовини ковтають, танцюють і входять в транс. Після цього можуть будь-якого вбити », - розповідали бійці федеральних військ в Чечні. «Ви коли-небудь в казармах у федералів були. Там суцільний алкоголь і наркотики. Солдати наковтався і їм все одно, кого вбивати - хоч жінку, хоч дитини », - з тими ж довірчими інтонаціями повідомляли сепаратисти.

Психологи навіть виділяють окремий тип - «чутки, вбиває клин» або «чутки-роздільники». Вони не тільки знижують когнітивний дисонанс, але і підсилюють відчуття «ми», приналежність до групи. І неважливо, хто опиниться в ролі «вони»: таджицькі гастарбайтери, євреї, ліберали, чиновники, американці, поліцейські. Головне, що є «ми». Це базова, ще з часів печер і шаблезубих тигрів, потреба нашої свідомості.

За допомогою чуток можна провокувати населення на вчинення дій, вигідних для однієї з конфліктуючих сторін. Може йтися про масові заворушення, страйки, ажіотажному попиті на продукти і тому подібних акціях. Чутки дозволяють вводити суперника в оману. Ще Чингісхан вдавався до такого методу, поширюючи чутки про величезні розміри своєї армії, що знижувало бойовий дух ворогів.

Розглядаючи феномен чуток, не можна не торкнутися питання про контроль над ними. Періодично в різних країнах робилися спроби введення негативних санкцій за поширення чуток. Однак до сих пір немає ніяких даних, що підтверджують ефективність силових методів боротьби з ними. ВУкаіни, як відомо, чутки активно поширювалися навіть у період війн і широкомасштабних репресій.

Труднощі у вирішенні проблеми чуток силовими методами змусили звернути серйозну увагу на їх профілактику, знищення «живильного середовища», в якій вони виникають. Такі заходи повинні бути спрямовані на передбачення і протистояння почуттям тривоги і невизначеності; на підтримку інформаційної відкритості і правдивості, а також на формування у людей переконаності в деструктивній природі самих чуток.

У більшості випадків з чутками починають боротися лише після того, як вони широко поширилися. Для боротьби з ними нерідко застосовують виступ офіційної особи із спростуванням. Однак ефективність спростування дуже сильно залежить від ступеня довіри як до джерела повідомлення, так і на-віч, спростовує його.

Зниження негативних наслідків чуток досягалося і за допомогою наступного прийому (особливо часто його використовували в ситуаціях воєн і різного роду криз): оголошувалося про існування якогось ворога, який якраз і поширює чутки з метою нанесення збитку. Застосовувався і такий, досить «жорсткий» спосіб боротьби, як судове переслідування джерела чуток.

Зусилля по контролю над чутками приймають різні організаційні форми. До них відносяться спростування чуток користуються довірою особами, введення цензури, колонки чуток в газетах, створення спеціальних урядових установ, таких, як центри з контролю за чутками, основною функцією яких є припинення чуток за допомогою їх вивчення, а також збору і поширення достовірної інформації.

Mathaba закликає народ продовжити опір і не припиняти масові демонстрації під зеленими прапорами по всьому світу. Каддафі живий і здоровий, проте найближчим часом не стане виходити на зв'язок з метою безпеки.

Основна ідея полягає в тому, щоб не бути тим, ким вас представляють в розпускає чутки, і щоб бути в змозі швидко довести це.

Продовжуйте заповнювати вакуум

Життєво необхідні, особливо для ведення війни з чорної пропагандою, постійна хороша робота і ефективний випуск матеріалів про результати цієї роботи.

Брошури, проспекти, прес-релізи, ваша власна газета або журнал - все це і багато іншого повинно містити доступні для розуміння дані про те, ким ви є.

Поширюючи або використовуючи ці дані, ви знайомите людей зі своїми хорошими справами.

І необхідно, крім того, робити добрі справи. Ви повинні бути на виду - по крайней мере завдяки своїй гарній роботі, своїм вчинкам.

Отже, необхідно вміло створювати безперервний потік правдивої інформації засобами PR.

І в один прекрасний день не залишиться жодного ворога.

І ваша репутація буде завжди на висоті.

Зрозуміло, на вас можуть бути здійснені різного роду нападки, але ви зможете згасити їх відразу, як маленькі багаття, вже не відчуваючи необхідності справлятися з лісом, обійнятим пожежею.

При цьому суб'єкт провокації (це може бути інноватор, раціоналізатор, ударник, майстер, наставник, керівник) відкриває нові можливості перед людьми, власним прикладом стимулює об'єкт провокації до подолання стереотипів, що склалися, зміни ставлення до чого-небудь, виконуючи при цьому каталізують функцію, сприяючи відновленню та розвитку його системи цінностей, норм, смаків і особистісних орієнтацій.

Провокації в їх позитивному акмеологічному значенні можуть служити засобом самопізнання і розвитку особистості і, будучи адаптованими, використовуватися як спонукає до саморозвитку та самовдосконалення засіб. Провокативні техніки є досить ефективними в процесі професійного навчання, для підвищення ефективності педагогічного процесу.

Провокативні техніки також вельми ефективні при вибудовуванні відносин керівник - підлеглий. Скажімо, керівник збирає підлеглих з метою порадитися з ними, кого відправляти на міжнародну конференцію. Перерахування достоїнств і переваг того чи іншого кандидата як критеріїв вибору в безумовній ступеня спонукає інших розвивати в собі даний арсенал компетенцій, оскільки поїздка приваблює всіх. При цьому важливо уникати особистісного конфлікту в боротьбі за «приз», орієнтуючи співробітників виключно на ділові переваги кандидата. Висока оцінка клієнтів при цьому може бути вирішальним критерієм.

Вся корисна інформація.