Начальство обдурити неважко

Перебуваючи в підвішеному стані на своєму робочому місці, не варто падати духом і гадати на висохлої кавовій гущі з автомата - «Чи звільнять? - Чи не звільнять? ». Я взяти ініціативу в свої руки, вивчити закони, озброїтися досвідом найманих працівників і приготуватися до атаки. Короткі інструкції з ведення бойових дій зібрані в цій статті.

Отже, колекція рецептів по збереженню своїх місць під час кризи.

Співробітники частіше схильні до індивідуальними проектами. Найпопулярніший з них - вагітність. І не обов'язково дійсна - довідку з жіночої консультації може собі дозволити навіть співробітниця нижчої ланки. Такий обман, звичайно, може відкласти звільнення тільки на кілька місяців. Але і це непогано, якщо розумієш, що шансів утриматися довше - немає, а на пошук іншої роботи потрібен час.

Інший нечесний, але популярний прийом (унісекс) - взяти лікарняний. Теж, в общем-то, невелика відстрочка, останній відчайдушний маневр. Який, втім, може перенести через оптимизаторская кампанію і дати можливість досидіти до наступної.

Далі йдуть ігри, в які можуть грати тільки сильні і сміливі. Наприклад, грамотна робота з паперами. Якщо є смак до шантажу, «ляпи» корпоративної документації можна показати юристу або начальству, ненароком згадавши трудову або податкову інспекцію. У разі успіху можна не просто «надихатися перед стратою», а й пересидіти керівництво.

Ті, хто бажає не просто «надихатися перед смертю», а зберегти за собою робоче місце на тривалий термін, використовують більш «лояльний» інструментарій: втираються в довіру до начальства, заробляють репутацію на чужих помилках, або набивають собі ціну дзвінками липових «рекрутерів» в присутності шефа, або стахановської роботою. У компаніях все більше людей, які самі набирають собі функціонал до існуючих обов'язків і отримують «індульгенцію» до наступної оптимізації.

Нинішні «ударники» - не ідеалісти, а співробітники з тверезим розрахунком. Вони розуміють, що начальство все одно нагрузить роботою, тут і просити особливо не треба, а потім ще й підкине пару неприємних сюрпризів. Але жорсткість законів у вітчизняному офісі нівелюється за рахунок менталітету і вміння домовлятися.

Але вища форма колективного опору народжується, коли топ-менеджер вирішує, що криза - це час, коли начальник повинен бути всюди, бачити всіх і все знати. Такого загострення жоден здоровий організм не прощає. Наприклад, в одній з будівельних компаній в Північній столиці була налагоджена класична схема оповіщення про прибуття шефа, розтиражована в голлівудських фільмах. Починаючи з ресепшн, повідомлення проходило по всіх відділах, і протягом дня весь офіс працював по інтерактивній «карті» переміщень начальства.

Так що можна міркувати про те, що скорочувати персонал під час кризи потрібно обережно, підходити до цього питання вибірково і намагатися зберегти найдостойніші кадри. Але на всі спроби ці самі кадри виявити знайдуться способи пустити селекціонерові пил в очі.

За матеріалами slon.ru