крива вивезла

Кому стало добре від впровадження ЕГАИС і до чого це призвело

Новий порядок обліку спиртовмісної продукції, через яку ледь не розвалилася вся галузь, марно обзивали "антиалкогольної кампанією". Спочатку параліч Єдиної державної автоматизованої інформаційної системи (ЕГАИС) і справді призвів до того, що з полиць магазинів зникло майже все спиртне. Але пройшло зовсім небагато часу, і полки знову заповнилися пляшками. Тільки якість їх вмісту в більшості випадків помітно погіршився. Яка ж це боротьба за здоров'я нації?

За даними ВЦИОМ, алкогольний криза помітили 51% Украінан, регулярно купують спиртне. І лише третина з них зазначила пропажу окремих видів якісних імпортних вин і міцного алкоголю. Але найбільше постраждали ті 17% покупців, хто звик до якихось конкретних марок. Асортимент торгових мереж змінився вражаючим чином. Пропало французьке дороге вино, але з'явилося французьке дешеве. Скоротилася пропозиція мексиканської текіли, зате збільшився вибір німецьких горілок. Простіше простого купити джин Gordon's, а ось джин Beefeater вам не продадуть ні за які гроші.

33% покупців помітили проблеми з імпортним алкоголем

Іншими словами, конкуренція в області цін і якості змінилася конкуренцією в галузі спортивної ходьби по кабінетах. Чи варто дивуватися дивним наслідків?

Винних, звичайно, не знайдуть. Зараз чиновники займаються улюбленою справою - перекладають один на одного відповідальність. Мінфін критикує Мінсільгосп, уряд критикує Мінфін, і Мінфін і уряд критикують розробників ЕГАИС з НТЦ "Атлас". До редакції телефонували з прес-служби Гознака - виключно для того, щоб повідомити, що вже вони-то точно ніяк не винні.

Щоб хоч якось виправити ситуацію, Федеральна податкова служба (ФПС) затвердила "Тимчасовий порядок фіксації відомостей про обіг етилового спирту, алкогольної і спиртовмісної продукції в ЕГАИС", по суті замінюючи автоматизовану систему на паперову тяганину. "Ручний режим" реєстрації в ЕГАИС виглядає так. Виробник або дистрибутор раз в день заповнює бланк стандартної форми обліку в двох примірниках і несе його в територіальний податковий орган. Туди ж потрібно принести дискету з усіма накладними в електронному вигляді, а також копію заявки про усунення причин збоїв ЕГАИС, завірену у одного з партнерів "Атласу", який уповноважений обслуговувати систему. Податківці зареєструють ваш бланк, а його копія відправиться одержувачу вашого товару. Тільки тоді він зможе його продавати. Для імпортерів ланцюжок погоджень на одну ланку довше - щоб зареєструвати їх бланки, ФНС повинна звернутися до митників.

Як розповів керівник одного зі столичних торгових домів, середній розмір хабара інспектору за прискорене узгодження одного бланка становить $ 10 000. Тому дрібні і середні компанії з невеликим денним оборотом воліють відстоювати кілометрові черги. "Великі гравці, безсумнівно, залишилися у виграші", - говорить директор департаменту інформації Союзу учасників алкогольного ринку (СУАР) Вадим Дробиз, не вказуючи, втім, назв конкретних компаній. Але переможці і самі не проти похвалитися. Один з заробили під час кризи - дистрибутор "Кристал-Лефортово", чиїм акціонером є контрольований державою московський завод "Кристал".

Справедливості заради треба зауважити, що від несподіванок не застраховані навіть улюбленці податківців. "Наприклад, існуючі бланки електронних накладних не передбачають бою, там просто немає такої графи, - розповідає представник Союзу виробників алкогольної продукції (СПАП) Дмитро Добров. - Якщо хоча б одна пляшка розбита, покупець змушений звернути всю партію! "

Інший підводний камінь - постійно оновлюється електронний номенклатурний довідник. У ньому просто-напросто може не виявитися інформації про ваші продукти. "Скажімо, ви робите настойку фортецею 38%, а в довіднику вона значиться як настойка міцністю 40%, - продовжує Добров. - Одержувач теж не зможе прийняти вашу партію ".

Зате тих, хто все ж проривається крізь численні бюрократичні пастки, чекає серйозна нагорода. За рахунок невдах.

Радіє, що відбувається і найбільший імпортер алкоголю "Лудінг". "Ми навіть не могли планувати такий сплеск, - задоволений перший заступник гендиректора" ЛУДІНГ "Михайло Казарян. - Те, що ми раніше продавали за місяць, зараз ми продаємо за тиждень! "

Однак, на думку Вадима Дробиз з СУАР, в цілому український алкогольний ринок навряд чи виросте - скоріше навіть скоротиться. Так що можна сказати, що щасливі компанії ростуть за рахунок конкурентів.

Минулого тижня Одессаій завод "ВІНАП" оголосив перший за довгі роки після вибуху "бульбашки ГКО-ОФЗ" публічний дефолт по облігаціях. Паралізована компанія не змогла погасити свої папери на 10 млн руб. Правда, завод стояв ще з Нового року - тоді "допомогла» не ЕГАИС, а нестача акцизних марок нового зразка. Але, судячи з усього, саме ЕГАИС остаточно поховала надії "ВІНАП" на повернення в бізнес.

"Більш ліквідна продукція" - це зараз щось на зразок мантри для продавців алкоголю. Саме тому винні відділи супермаркетів ломляться від "Арбатского" і продукції нікому не відомих французьких шато.

ДЕШЕВО і несмачним

Головні бенефіціари кризи - наприклад, імпортери "Лудінг" і "Форт Комерсант", орієнтовані на поставки саме французьких вин. У пошуках пропозиції подешевше вони переключаються на столове вино в пакетах. В результаті середні оптові ціни на французькі вина впали нижче $ 1 за літр. Навряд чи за ці гроші можна купити продукцію якогось пристойного бордосского шато.

А ось компанії "П. Р. Русь "- українській" дочці "Pernod Ricard - не вдалося налагодити роботу навіть в ручному режимі. Зараз її асортимент скоротився вдвічі. Серед вилучених позицій - джин Beefeater.

Звідусіль зник біттер Campari. "Днями ми відновимо поставки Campari рітейлерам, - обіцяє гендиректор Roust Inc Дмитро Калінін. - Раніше ми отримували його від дистрибутора "Васко", але він припинив поставки. А зараз ми уклали угоду з Campari Group безпосередньо ".

Дефіцит імпорту рітейлери намагаються заповнити українською продукцією. Тому багато імпортерів переключаються на дистрибуцію українських вин - адже, як уже було сказано вище, ланцюжок "ручних" узгоджень документів виходить коротше. А час оптовика коштує дорого.

"Магазини беруть дешеве українське вино, тільки щоб не втратити обертів. Навіть ми взяли п'ять позицій українського вина. Взяли б більше, але боялися злякати наших постійних клієнтів, які звикли до більш вишуканим напоям ", - говорить Галина Ящук з" Абетки смаку ".

Найпохмуріший прогноз зробив президент Федерації рестораторів і готельєрів (ФРО) Ігор Бухаров. "Думаю, що нас не чекає нічого хорошого ще як мінімум рік", - говорить він. Те, що дистриб'ютори вин нарощують оберти, ніяк не позначається на ресторанному бізнесі. Вино "Арбатсько" не подаси замість Chateau Talbot. Директор ресторану "Государ" Ігор Овчинников оцінює щоденні збитки московських ресторанів в 17-20% від середнього обороту.

Переключилися на українське спиртне дистриб'ютори можуть і не побажати знову розширювати асортимент. "Якщо ми робимо гарні обороти на вітчизняному вини, чи варта шкурка вичинки?" - говорить директор з продажу одного з таких колишніх імпортерів. Рентабельність у торговців дешевим вином, за його словами, така ж, як і у постачальників елітних напоїв, - в районі 15%.

Невже це назавжди?

Володимир Степанов
Дмитро Петров